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La conferencia nacional de cuadros comprendió e implementó a fondo las conclusiones y regulaciones del Comité Central del Partido sobre la construcción y la rectificación del Partido. Foto ilustrativa: dangcongsan.vn |
Los huecos...
Tras más de dos años de implementación de la Conclusión 14, el espíritu de trabajo ha cambiado, pero no de forma clara; aún existen lagunas. El miedo de los cuadros a cometer errores, eludir responsabilidades y evitarlas sigue siendo bastante común, por no hablar de atreverse a pensar y actuar, lo que genera escepticismo y decepción en la opinión pública. La "creatividad" y los "avances" son obligatorios; no se han producido cambios realmente trascendentales que sienten las bases de la responsabilidad de los cuadros, especialmente de los líderes. Muchos cuadros se han atrevido a pensar, pero de atreverse a pensar a atreverse a actuar, a afrontar tareas difíciles, aún son pocos y hay un largo camino por recorrer. Si no se atreven a pensar ni a actuar, sin duda no habrá innovación. La creatividad y la búsqueda de maneras de eludir la responsabilidad son una razón natural y están implícitamente presentes en el pensamiento de muchos. Y esa es también la brecha entre los "seis retos" y el sentido de responsabilidad pública de los funcionarios y líderes actuales.
El lema no escrito: "Es mejor comparecer ante un consejo disciplinario que ante un tribunal", "hacer más conlleva más errores, hacer menos conlleva menos errores, no hacer nada no conlleva errores"... se ha convertido en una mentalidad silenciosamente arraigada en el pensamiento de numerosos cuadros y miembros del partido, y no es fácil de eliminar de la noche a la mañana. El hecho de que varios cuadros se vean involucrados en la ley por infracciones involuntarias ha llevado a muchos a desarrollar una mentalidad de trabajo a medias y evasión. Numerosos casos de superiores corruptos con intenciones personales que obligan a sus subordinados a infringir las normas han generado temor y vergüenza en muchas personas ante la posibilidad de infringir la ley. Estas manifestaciones y causas fueron mencionadas por el Secretario General Nguyen Phu Trong en la sesión de clausura de la VIII Conferencia Central recientemente como realidades existentes que deben ser eliminadas.
"Todo lo que sea beneficioso para el pueblo, debemos hacerlo lo mejor posible"
El miedo a equivocarse es una forma de subestimar la evasión y elusión de responsabilidades por parte de un grupo de funcionarios. Se apropian de todo lo que les beneficia, y cuando surgen dificultades, lo trasladan a la organización, a las personas y a las empresas, con tal de no tener que asumir responsabilidades. En la práctica, existen tres tipos. En un nivel inferior, están las personas sin cualificación, con poca capacidad, que son promovidas por conocidos, que "se sientan en el lugar equivocado"... y por eso no se atreven a hacerlo. En un nivel más común, hay personas capaces, cualificadas y con experiencia, pero que solo lo hacen cuando es beneficioso, y es mejor no hacerlo o hacerlo a medias cuando no obtienen "beneficios" para sí mismos y sus grupos de interés. Ese es el tipo de funcionario que merece la mayor condena. El tercer grupo son los que conocen el trabajo, pueden hacerlo, pero como están “rodeados” por una atmósfera de miedo a la responsabilidad, es mejor no “afrontarlo”, “no hacerlo por hacerlo”…
La Conclusión 14 es como una "buena medicina", pero parece que aún no es suficiente para curar la grave enfermedad que pesa sobre la psicología de muchos funcionarios. La situación de muchos funcionarios y servidores públicos que evaden, carecen de responsabilidad y temen cometer errores en el desempeño de sus funciones no es un fenómeno aislado, sino que se da en muchos sectores y localidades. Eludir la responsabilidad, quedarse de brazos cruzados en proyectos de inversión pública, subastas de activos, adquisición de suministros médicos , etc., genera un gran desperdicio simplemente por esperar instrucciones de sus superiores.
Algunos dicen que la razón por la que los cuadros temen equivocarse y no se atreven a actuar es porque los mecanismos y las políticas no se han ajustado a la realidad. En un momento dado, el mecanismo puede ser correcto, pero en otro, puede estar equivocado. Esto puede ser parcialmente cierto. Sin embargo, también es necesario distinguir claramente entre atreverse a pensar, atreverse a actuar y eludir la responsabilidad, que son dos extremos opuestos. Después de todo, los cuadros que no son corruptos, tienen una ética clara, se respetan a sí mismos, saben mantener su honor y trabajan con gran responsabilidad, no son propensos a cometer errores. Las opiniones mencionadas son solo justificaciones para eludir la responsabilidad y evitarla, lo cual debe eliminarse pronto.
Si nuestros cuadros se esfuerzan al máximo por el bien del pueblo, aportando una alta eficiencia al progreso de la sociedad, incluso si se exceden en sus obligaciones, siempre contarán con el apoyo del Partido, el Estado y el pueblo. La lección del camarada Ha Kim Ngoc, exsecretario del Comité Provincial del Partido de Vinh Phu, sobre excederse en sus obligaciones y realizar contrataciones ilegales, ha sido la base y la premisa para que nuestro Partido estudie y formule la política de emitir posteriormente una resolución sobre la contratación en la agricultura .
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