Según el Sr. Ngo Gia Hoang, profesor de la Facultad de Derecho Comercial de la Universidad de Derecho de Ciudad Ho Chi Minh, si la política de vivienda social se considera un alivio para los grupos vulnerables de la sociedad, el Estado debe asumir su responsabilidad. El Estado juega un papel importante en estimular la demanda de los consumidores, creando con ello empleos para las personas, promoviendo el consumo de bienes y a partir de ahí se desarrollará la economía .
"Por lo tanto, el Estado debería invertir directamente en vivienda social y brindar apoyo directo a los grupos desfavorecidos, en lugar de ofrecer incentivos para fomentar la inversión privada. El Estado necesita establecer una agencia de gestión de vivienda que gestione de forma centralizada y uniforme la planificación, la programación, la asignación de terrenos y la ejecución de proyectos de vivienda social, así como el proceso de distribución de viviendas y la gestión de las operaciones de vivienda social una vez finalizados los proyectos", afirmó el Sr. Ngo Gia Hoang.
Se está construyendo un proyecto de viviendas sociales.
El Sr. Ngo Gia Hoang también dijo que el mecanismo actual de permitir la inversión privada y proporcionar incentivos para reducir costos, y luego emitir una serie de regulaciones para controlar las transacciones de vivienda social ha demostrado ineficiencia, inviabilidad y dificultad para alcanzar los objetivos establecidos. Porque siempre hay un conflicto de intereses entre el Estado (quien hace las políticas) y las empresas inmobiliarias (quienes implementan las políticas). Los inversores construyen viviendas sociales no para el beneficio de los necesitados, sino para el objetivo supremo de su propio beneficio. El negocio está limitado en clientes, precios, márgenes de ganancia, etc., lo que conduce a una inversión ineficaz. El sector privado solo busca sus propios intereses y por eso a menudo no quiere invertir en vivienda social.
Mientras tanto, los costos de inversión para la construcción de proyectos de vivienda requieren de un capital grande y de largo plazo. Las empresas que desean invertir deben pedir prestado a tasas de interés altas y el período de recuperación es demasiado largo, más allá de su tolerancia. Por lo tanto, la mayoría de las empresas sólo se centran en invertir en la construcción de viviendas comerciales para venderlas para una rápida recuperación del capital y sin muchas restricciones como la vivienda social. Invertir en vivienda social parece ser sólo una solución temporal para hacer frente al inventario o para acceder a incentivos financieros y paquetes de crédito de apoyo para superar dificultades cuando el mercado está sombrío.
En el taller, muchos expertos también dijeron que actualmente la oferta de vivienda social es menor que la demanda. La mayoría de los países construyen viviendas sociales para alquiler. En Vietnam, la mayoría de los trabajadores con bajos ingresos sólo pueden permitirse alquilar casas, mientras que los inversores intentan vender apartamentos. La mayoría de los proyectos de alquiler de viviendas sociales son proyectos en los que se invierte capital presupuestario.
Hoy en día, incluso aquellos que están calificados para comprar una casa encuentran difícil hacerlo porque no pueden pagar los intereses y el capital del préstamo bancario. Por el contrario, aquellos que pueden permitirse pagar el capital y los intereses del préstamo no son elegibles. Ésta es la paradoja de la política de vivienda social y no es fiel a la naturaleza de la vivienda social como vivienda para los pobres. Porque los pobres difícilmente pueden pensar en comprar una casa, cuando hay muchos otros problemas de los que preocuparse.
Además, el proceso de aprobación de sujetos para comprar, alquilar o arrendar-comprar viviendas sociales todavía es laxo y depende del inversor, por lo que a veces se seleccionan los sujetos equivocados y se hacen subir los precios de las viviendas, desviándose de la política humana del Estado. Por tanto, resulta oportuno que el Estado invierta en viviendas sociales en régimen de alquiler o compra a plazos. Será difícil para los inquilinos aprovechar esta política porque cuando compran, pueden revenderla y obtener ganancias. El Estado construye un fondo de vivienda para alquiler, reteniendo activos para las generaciones futuras, sin tener que construir más casas. Al mismo tiempo, existe un fondo de vivienda para estabilizar cuando el mercado inmobiliario fluctúa.
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