La Corporación de Servicios Técnicos de PetroVietnam ( PTSC ) mantiene una estrecha colaboración con las autoridades de todos los niveles para desarrollar infraestructura y construir un centro industrial de energías renovables, a la vez que promueve la localización para aumentar el valor de la cadena de suministro y facilitar la transferencia de tecnología por parte de fabricantes extranjeros. Esta es la dirección del subdirector general de Petrovietnam, Le Manh Cuong, en la Conferencia para resumir las actividades de producción y negocios, la labor sindical en 2024, destacar los modelos avanzados y la Conferencia Laboral 2025 de la PTSC, con el tema "Expandiendo Horizontes", que se celebrará la tarde del 16 de enero de 2025 en Ciudad Ho Chi Minh.
Al informar sobre el resumen de las actividades de producción y negocios en 2024, el Sr. Tran Ho Bac, Director General de PTSC, afirmó que durante el último año, PTSC ha promovido activamente sus actividades de producción y negocios, enfocándose en la optimización de recursos y la expansión de sus operaciones a los mercados internacionales. Se han organizado numerosos vehículos y equipos para operar en el extranjero, lo que ha incrementado la eficiencia. La empresa también aceleró la implementación de los proyectos mecánicos de energía renovable marina en curso y aumentó su participación en licitaciones para nuevos proyectos, asegurando una fuente estable de trabajo en el futuro. Tras la adjudicación del contrato, PTSC concentró rápidamente sus recursos en la implementación de los paquetes de licitación del Proyecto Bloque B, garantizando así el progreso y la calidad del proyecto. Las actividades de producción y negocios de PTSC continuaron organizándose de manera segura y eficaz, contribuyendo al cumplimiento de los objetivos y tareas asignados.
La empresa también ha alcanzado importantes logros en seguridad laboral, con 25,52 millones de horas de trabajo seguras en 2024. Además, se han logrado avances en la gestión y administración de "Renovación de la motivación", en inversión (mejora y expansión del Centro de Logística Técnica e Industria Energética de PTSC y otros proyectos de modernización de vehículos), y en el sector tradicional de servicios de petróleo y gas (firma de contratos para la cadena del Proyecto Bloque B, inicio de la construcción de la mayor plataforma CPP de Vietnam, implementación del proyecto de desarrollo del campo Lac Da Vang, nuevos avances en servicios de destrucción de minas, etc.). El desarrollo de servicios en el extranjero ha alcanzado logros impresionantes. En el ámbito de los servicios industriales terrestres, la empresa ha ganado licitaciones para numerosos proyectos y obras de gran envergadura. El proyecto de exportación de energía eólica marina a Singapur ha logrado nuevos avances, junto con avances en el desarrollo de nuevos servicios de energía eólica marina.
Los logros demuestran claramente la visión estratégica y el esfuerzo constante de la Junta Directiva y de todos los empleados de PTSC. La Corporación ha implementado con firmeza medidas de gestión y reestructuración para impulsar el negocio, optimizar la eficiencia operativa, controlar rigurosamente y minimizar los costes. Estos esfuerzos no solo permiten a PTSC responder con flexibilidad a las fluctuaciones del mercado, sino que también garantizan la estabilidad, la seguridad y la eficiencia de la producción y las actividades comerciales. Para 2025, PTSC se ha fijado como objetivo unos ingresos consolidados de 22.500 billones de VND, un beneficio antes de impuestos de 1 billón de VND, un beneficio después de impuestos de 780 billones de VND y un pago al presupuesto estatal de 720 billones de VND. Para alcanzar los objetivos financieros, las tareas de planificación de PTSC se centran en maximizar los recursos para desarrollar nuevos productos y servicios, mejorar las ventajas competitivas y expandir los mercados fuera del sector y en el extranjero. Las empresas implementarán métodos de gestión modernos, como la gestión de fluctuaciones y la gestión digital, a la vez que controlan eficazmente los costes.
Se seguirá promoviendo la inversión en áreas clave, especialmente en energías renovables marinas. PTSC también se reestructurará para aumentar la eficiencia, priorizando la formación de recursos humanos de alta calidad, el desarrollo de un sistema de gestión de riesgos y la aplicación de tecnologías de la información en la gestión. Al mismo tiempo, se mantendrán las inspecciones y la supervisión para garantizar la eficiencia de la inversión y gestionar la deuda pendiente. Se seguirán fortaleciendo los sistemas de gestión de calidad, seguridad y medio ambiente, y se implementarán actividades de seguridad social, comunicación y cultura corporativa.
Las soluciones de PTSC para implementar el plan 2025 se centran en áreas clave para mantener el crecimiento, mejorar la eficiencia operativa y el desarrollo sostenible. La Corporación se centra en áreas clave como el mercado y los negocios, la gobernanza corporativa, la reducción de costos y el desarrollo de recursos humanos de alta calidad. Además, en el próximo período, PTSC identifica direcciones estratégicas para consolidar su posición en el sector energético, a la vez que satisface las necesidades de desarrollo sostenible de Vietnam y la región. Centrándose en industrias clave como el petróleo y el gas, las energías renovables marinas, el GNL y los servicios técnicos relacionados, PTSC busca expandir el mercado y aumentar el valor de la cadena de suministro de servicios. El importante papel de las organizaciones políticas y sociales es indispensable en la implementación de las tareas políticas y comerciales de PTSC. En su informe en la conferencia, el Sr. Nguyen Tran Toan, presidente del sindicato PTSC, afirmó que en 2024, las organizaciones de masas de PTSC lograron numerosos resultados destacados en su trabajo.
El Sindicato de la Corporación ha lanzado con éxito movimientos de emulación asociados a proyectos clave como CHW2204, la cadena del Proyecto Bloque B y el mantenimiento de la Refinería de Petróleo Dung Quat, superando la meta con 381 iniciativas. Simultáneamente, se ha priorizado la atención a la vida de los trabajadores mediante numerosas actividades de apoyo financiero, fomento del bienestar y la organización de programas culturales y deportivos . La Asociación de Veteranos del PTSC ha implementado 15 iniciativas técnicas, ahorrando 10 mil millones de VND, y ha organizado numerosas actividades de agradecimiento y caritativas. Sus miembros han contribuido activamente a proyectos importantes, demostrando un papel ejemplar en el trabajo y la vida. La Unión de Jóvenes del PTSC, con el espíritu de liderazgo, ha implementado 120 iniciativas, organizado seminarios y numerosas actividades sociales significativas, contribuyendo a difundir la imagen del PTSC y a fortalecer el espíritu de solidaridad. El Sr. Nguyen Tran Toan afirmó que, para 2025, el PTSC aspira a continuar lanzando movimientos de emulación asociados a proyectos clave, la atención a la vida de los trabajadores, la promoción de la transformación digital y la aplicación de la tecnología. Las organizaciones de masas se coordinarán estrechamente para mejorar la eficiencia operativa, construir una cultura corporativa y un desarrollo sostenible, contribuyendo a los objetivos estratégicos de la Corporación.
En la conferencia, el subdirector general del PTSC, Pham Van Hung, presentó una ponencia sobre innovación: mejora del sistema de gobernanza y gestión en la era digital. Representantes del PTSC M&C, PTSC G&S y PTSC Thanh Hoa presentaron soluciones para la estrategia de desarrollo futura. Además, el Presídium abordó las recomendaciones de las unidades y de la conferencia de base.
Continuando con la promoción de los resultados alcanzados en 2024, con base en las tareas y objetivos de producción y negocios, el Sr. Tran Ngoc Chuong - Subsecretario Permanente del Comité del Partido, Miembro de la Junta Directiva de PTSC lanzó el movimiento de emulación en 2025 a todos los empleados, con el objetivo: Solidaridad, innovación, superación de dificultades, continuar superando desafíos, implementando bien los movimientos de emulación para construir una Corporación de desarrollo sostenible; Implementando exitosamente los compromisos de acción de la Corporación establecidos en 2025: P - Proactividad (Proactivo, Creativo, Pionero); T - Confianza (Confianza, Disciplina, Implementación); S - Sostenibilidad (Sostenibilidad, Perfección); C - Colaboración (Cooperación, Conexión). Con el espíritu de “2025 - Breakthrough & Conquer”, PTSC continuará innovando la gobernanza, promoviendo la digitalización, reestructurando, optimizando recursos y cadenas de suministro, completando exitosamente proyectos clave, así como continuando la conquista de mercados internacionales.
En su intervención en la conferencia, el Sr. Le Manh Cuong, Director General Adjunto de Petrovietnam, felicitó a PTSC por sus destacados logros del último año, en particular los indicadores financieros y el reconocimiento gubernamental. El Director General Adjunto de Petrovietnam destacó el importante papel de PTSC en el proceso de transformación, contribuyendo a convertir a Petrovietnam en un Grupo Nacional de la Industria Energética, lo que refleja la sólida innovación de toda la industria.
En cuanto a los servicios de ingeniería y la industria manufacturera, el subdirector general de Petrovietnam afirmó que este es un sector clave que se beneficiará enormemente del auge de las actividades de perforación, exploración y explotación en 2025. Enfatizó que los proyectos de exploración y producción (E&P) son una base importante, que no solo generan un gran valor económico, sino que también atraen inversión extranjera y contribuyen a fortalecer la posición de la industria del petróleo y el gas. Por lo tanto, el Sr. Le Manh Cuong sugirió que PTSC debería optimizar la cadena de servicios, no solo en términos de suministro, sino también en la cooperación con los usuarios para garantizar la consistencia y la eficiencia.
Además, el subdirector general de Petrovietnam también solicitó a PTSC que se coordinara estrechamente con las autoridades a todos los niveles para desarrollar infraestructura y construir un centro industrial de energía renovable, al tiempo que promovía la tasa de localización para aumentar el valor de la cadena de suministro y facilitar la transferencia de tecnología por parte de fabricantes extranjeros. En el campo de la gobernanza, el subdirector general de Petrovietnam, Le Manh Cuong, solicitó a PTSC que redujera la gestión y reforzara el control para fomentar la innovación y mejorar la eficiencia operativa. También enfatizó la importancia de cambiar el pensamiento, alentando enfoques innovadores y diferentes para crear nuevos valores, en línea con los requisitos de la transición energética y el desarrollo sostenible. Con direcciones estratégicas claras y determinación para innovar, los líderes de Petrovietnam creen que PTSC continuará afirmando su papel pionero en el campo de las nuevas energías, haciendo una importante contribución al desarrollo sostenible de Petrovietnam.
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https://petrovietnam.petrotimes.vn/ptsc-huong-den-nam-2025-voi-tam-nhin-chan-troi-rong-mo-723270.html
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Fuente: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-huong-den-nam-2025-voi-tam-nhin-chan-troi-rong-mo
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