El camarada Le Quoc Minh, miembro del Comité Central del Partido, editor jefe del periódico Nhan Dan, subdirector del Departamento Central de Propaganda y presidente de la Asociación de Periodistas de Vietnam , participó en una discusión en línea del periódico VietNamNet sobre el tema "Innovación y creatividad en el periodismo en la era digital".
TRANSFORMARSE DIGITALMENTE CON AUDAZMENTE CREARÁ RESULTADOS INMEDIATOS
¿Podría decirnos qué tan fuertemente está afectando la tecnología digital al campo del periodismo y los medios de comunicación?
Para el periodismo y los medios de comunicación a nivel mundial , la tecnología ha sido un aliado inseparable. En los últimos 20 años, hemos presenciado el surgimiento de la tecnología en el periodismo, y esta se ha convertido en una parte indispensable del mismo.
Sin embargo, en Vietnam, esto no ha sucedido desde hace mucho tiempo. Durante mucho tiempo, nos hemos limitado a usar la tecnología de forma bastante simple. Incluso cuando tenemos un periódico electrónico, una página de información electrónica, todavía lo comparamos con crear un periódico impreso en una plataforma electrónica.
Sin embargo, hay que decir que la pandemia de Covid ha actuado como catalizador para la transformación digital y una mayor aplicación de la tecnología en el periodismo en Vietnam, desde las actividades de las salas de redacción (por ejemplo, reuniones en línea) hasta el uso de herramientas de producción de contenido... todo lo cual ha sido implementado de manera más efectiva por las salas de redacción.
Sin embargo, si lo llamamos verdadera transformación digital y un entorno operativo real al estilo de una redacción digital, no muchas agencias de prensa lo han logrado. Actualmente, muchos periódicos aún combinan métodos tradicionales con el uso de nuevas herramientas.
En el Foro Nacional de Prensa, celebrado en marzo en el marco del Festival Nacional de Prensa 2024, el ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, pronunció un discurso en el que enfatizó: «La innovación digital es el nuevo motor del periodismo. Invertir en tecnología digital, recursos humanos digitales, datos digitales e innovación digital será una inversión para el futuro del periodismo».
Desde su experiencia en la gestión de prensa, ¿qué opina de esta afirmación del Ministro?
Algunas agencias de prensa vietnamitas han logrado ciertos avances. Por ejemplo, Televisión de Vietnam y La Voz de Vietnam son pioneras en la adopción de tecnología y la capacitación digital de recursos humanos.
Si observamos cómo lo hace VTV 24 con algunos de sus canales de redes sociales, vemos que es muy profesional y diferente de muchas otras agencias de prensa que simplemente publican contenido en fanpages, Youtube u otros canales de redes sociales.
En 2018, cuando trabajaba en la Agencia de Noticias de Vietnam, creé un chatbot y gané el primer premio de la Asociación de Agencias de Noticias de Asia-Pacífico. Cabe decir que las principales agencias de prensa han avanzado en su preparación para la economía y la transformación digital.
Sin embargo, para la mayoría de las demás agencias de prensa, estos pasos son bastante lentos. Nos preocupa, sobre todo, la actitud expectante, la necesidad de esperar a ver cómo lo hacen otras agencias de prensa. ¿Tienen éxito o no? ¿Qué modelo se puede imitar en lugar de tener que crear uno adecuado? A partir de ahí, la gente duda, no sabe por dónde empezar o siempre piensa que, si quieren transformarse digitalmente, implica invertir en tecnología costosa, grandes cantidades de dinero... y, a esto se suma la falta de preparación adecuada de los recursos humanos.
En muchos lugares, los periodistas jóvenes saben utilizar el sistema de gestión, publicar contenidos informativos, procesar algunas imágenes... Pero eso es todo.
Sin embargo, en los últimos años, hemos visto muchos avances notables y encomiables en algunos periódicos locales del Partido. Periódicos como Nghe An, Ha Tinh, recientemente Hai Duong y, especialmente, Dak Nong. Este periódico del Partido, con una plantilla relativamente pequeña, se encuentra en una provincia con una situación económica difícil. Sin embargo, tras la transición a la era digital y la aplicación de nuevos métodos, el número de visitas a Dak Nong ha alcanzado el nivel más alto en el sistema de periódicos del Partido en varias semanas.
Esto demuestra que si nos transformamos digitalmente con audacia, no solo es necesario para las grandes agencias de prensa con potencial económico y muchos empleados. Las pequeñas agencias de prensa, si avanzan con audacia en la dirección correcta, tienen determinación y sus líderes transmiten ese entusiasmo a toda la redacción, a cada miembro del personal, obtendrán resultados inmediatos.
LA OLA DE CAZA DE PUBLICACIONES ESPECIALES
Acaba de mencionar un cambio muy importante en la prensa. Me gustaría mencionar la publicación especial que conmemora el 70.º aniversario de la Victoria de Dien Bien Phu, que desató una ola de coleccionismo entre los jóvenes de Hanói. ¿Podría contarnos más sobre esta publicación?
Conmemorando el 70.º aniversario de la victoria de Dien Bien Phu, consideramos que se trataba de un evento de gran envergadura. Normalmente, para este tipo de eventos conmemorativos, con unas semanas o un mes de antelación, algunas agencias de prensa crean un sitio web o una columna, e incluyen abundante información en forma de texto, imágenes, etc.
El aniversario de la victoria de Dien Bien Phu ha tenido muchas historias que hemos explotado durante los últimos 70 años.
Si seguimos contando historias como esta, ya no será tan efectivo como cuando solo teníamos periódicos impresos, radio y televisión. Ahora tenemos periódicos en línea y miles de millones de canales en redes sociales. Por lo tanto, ya no es fácil atraer a los usuarios con los métodos tradicionales de propaganda.
Decidimos hacerlo diferente. Con la versión electrónica, lanzamos un sitio web, pero seguíamos los 56 días y noches de "cavar montañas, dormir en túneles, llover, comer bolas de arroz". Era como un diario que los lectores seguían cada día y esperaban con ilusión el día siguiente. Además de leer información, jugaban para poner a prueba sus conocimientos. Pero eso fue solo el principio.
También queríamos crear un periódico impreso único. Al principio, solo pensábamos en un tema específico de 6 a 8 páginas. Pero al crear un libro sobre innovación en periodismo y medios de comunicación en 2023 para el Festival Nacional de Prensa, en la sección sobre innovación para periódicos impresos, nos dimos cuenta de que un periódico alemán, en conmemoración del 50.º aniversario de la Torre de Televisión de Berlín, imprimió una página de 2,35 m con una imagen de la Torre y gráficos descriptivos y explicativos...
Nos pareció una idea genial. Habíamos visto la pintura gigante en el Museo de la Victoria de Dien Bien Phu y pensamos en publicarla en un periódico. Pero si solo hacíamos eso, no sería especial. Pensamos en crear una línea de tiempo y adjuntarla a los sitios web que habíamos preparado para que los usuarios interactuaran.
Combinamos tecnología de “realidad aumentada”, escaneo de códigos, imágenes en movimiento... y creamos una pintura de 3m21 de largo, quizás la más larga del periodismo impreso.
Tras terminar la impresión, pensamos en organizar una exposición en el patio de la redacción para que todos la vieran. Organizamos una exposición en Hang Trong y otra en el Museo Dien Bien Phu. Con una aplicación instalada en el teléfono, los usuarios pueden escanear las imágenes de Al en la exposición.
Durante la semana de la exposición, al menos 30.000 personas acudieron a verla tanto en Hanói como en Dien Bien Phu. Había gente de todo tipo, tanto del país como del extranjero, desde estudiantes hasta miembros de las fuerzas armadas, trabajadores... Incluso hubo parejas jóvenes que asistieron a la exposición y se tomaron fotos de boda.
Aún más especial, cuando este suplemento se difundió en redes sociales, desató un furor entre los jóvenes. La gente se preguntaba cómo conseguir el periódico 7/5 y luego se pusieron a buscarlo, incluso comprándolo y vendiéndolo en línea. Durante los dos últimos días de la exposición, decidimos imprimir 5000 ejemplares más para satisfacer las necesidades de los lectores, pero aún no fue suficiente.
Casi tres semanas después, la fiebre aún no ha remitido. Movilizamos fondos sociales e imprimimos otros 100.000 ejemplares, que distribuimos en la sede del periódico Nhan Dan en 63 provincias y ciudades.
Por primera vez, fuimos testigos de cómo cientos de miles de personas hacían fila en la sede del periódico Nhan Dan para recibir la pintura y compartirla con entusiasmo.
Si bien nos dirigimos a los jóvenes al aplicar nuevas tecnologías, también hay muchas personas mayores que tienen mucha paciencia para descargar la aplicación y experimentar la llamada Realidad Aumentada. Esto supone un gran avance cuando una publicación impresa de un periódico del Partido, considerado muy ortodoxo, es bien recibida por la sociedad en general y la Generación Z la comparte con entusiasmo, contribuyendo así a una fuerte difusión de la marca del periódico.
También llevamos este producto a la Feria del Libro de San Petersburgo y muchos amigos rusos también disfrutaron de la experiencia.
Entonces, desde el momento en que se publicó la primera publicación hasta la reimpresión, ¿cuántas copias se imprimieron en total, señor?
En total, se vendieron casi 300.000 copias, pero el alcance en redes sociales se estimó entre 20 y 33 millones de personas. Muchas personas escanearon el código en muchos países, no solo en Vietnam.
Entonces, en su opinión, ¿el uso de la tecnología digital para ayudar a los lectores, especialmente a los jóvenes, a utilizar periódicos impresos en plataformas digitales que se centran en gran medida en la interactividad es un factor que crea el fenómeno de la Generación Z en busca de publicaciones especiales?
La combinación de tecnología es el factor que impulsa este éxito. Porque, por muy bonita que sea la imagen que imprimimos o por muy buenos que sean los artículos que escribimos, atraer al público en general, y mucho menos a los jóvenes, a los productos impresos es cada vez más difícil.
De hecho, la prensa internacional, al igual que Vietnam, también ha experimentado con interacciones, pero esta inversión no es estable ni a largo plazo. Hay periódicos que experimentan durante un tiempo y luego lo dejan, quizás porque es costoso o el proceso es bastante complejo.
EL PENSAMIENTO DE PRODUCTO ES MUY IMPORTANTE
Desde esta realidad, ¿cómo compartimos acerca del importante papel de la innovación, especialmente centrándonos en la interacción con los lectores en la innovación periodística general?
Los expertos han señalado que en la era moderna actual, el pensamiento sobre el producto es muy importante.
La mayoría de nuestras agencias de noticias están atrapadas en la rutina diaria de informar. De vez en cuando, innovamos un poco para hacerlo más interesante, pero eso no es suficiente.
En el actual contexto de sobrecarga de información, donde no está claro qué está bien y qué está mal, se recomienda que las agencias de prensa creen continuamente nuevos productos para atraer a los usuarios.
En muchos casos, nuestros datos de prensa son muy grandes. El problema radica en cómo empaquetarlos.
Por ejemplo, el periódico Nhan Dan posee un patrimonio invaluable. Se trata de más de 1200 artículos escritos por el presidente Ho a lo largo de un largo período. Ahora la gente no recuerda que existieron tales artículos o, si quisiera encontrarlos, no podría.
Así que lo presentamos en un producto electrónico. Los lectores pueden buscar fácilmente. También creamos un sitio web similar con artículos del difunto Secretario General Nguyen Van Linh…
Lo que ha hecho recientemente el periódico Nhan Dan puede ayudar a cambiar la mentalidad de que el periódico es sólo para células del partido, miembros del partido y personas mayores.
Además de los periódicos impresos, el periódico en línea Nhan Dan también ha experimentado una fuerte transformación en los últimos 2 años cuando cambiamos a un nuevo sistema de gestión de contenido y cambiamos la forma en que trabajamos.
LA CREATIVIDAD NO TIENE FRONTERAS
Tenemos una publicación impresa especial del periódico Nhan Dan que ha despertado un gran interés entre los jóvenes; la revista VnEconomy ha desarrollado Askonomy, un asistente virtual especializado en responder a preguntas sobre información económica, o la Galería Digital e Integración de Información de la Televisión de Hanói... y muchas otras ideas y modelos creativos. Entonces, ¿existe algún límite a la innovación y la creatividad en el ámbito del periodismo y los medios de comunicación, tanto en periódicos impresos como electrónicos, radio y televisión?
El periodismo es una forma creativa, que siempre debe estar a la vanguardia en muchos campos.
Así que la innovación en el periodismo es algo que siempre ha existido. El entorno y la tecnología actuales nos permiten hacer muchas cosas que antes no podíamos hacer.
Depende de la mentalidad de cada persona. A veces, esta creatividad no proviene necesariamente del más alto nivel, sino de los reporteros y editores.
En el extranjero, existen importantes periódicos que siempre están a la vanguardia de la innovación. Por ejemplo, no solo son periódicos tradicionales, sino que también crean diversos tipos de contenido y productos únicos. Organizan viajes y sus periodistas de viajes se convierten en guías turísticos.
También venden servicios de TI. Periódicos como el Washington Post, tras crear su propio sistema de gestión de contenido, lo venden a otras organizaciones de noticias (unas 400 en todo el mundo).
Un periódico francés tiene una idea muy interesante: un día determinado del año, creará contenidos enteramente para niños, realizados por niños y bajo la guía del periódico.
Esta idea nos pareció tan buena que en la edición del 1 de junio de nuestro periódico semanal dedicamos una sección entera escrita por niños sobre energía y cuestiones globales.
Durante mucho tiempo hemos visto periódicos para niños, pero la mayoría están escritos por adultos. No podemos comprender realmente lo que piensan ni lo que quieren. Gracias al interesante experimento mencionado, contamos con grupos de niños reporteros capacitados de diversas maneras, utilizando herramientas con soltura...
La creatividad no tiene fronteras.
VN (según Vietnamnet)[anuncio_2]
Fuente: https://baohaiduong.vn/doi-moi-bao-chi-sang-tao-thi-khong-bien-gioi-bao-nho-cung-tao-nen-phep-mau-384950.html
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