Resolución oportuna de problemas difíciles y nuevos
Tras la fusión, la comuna de Nam Duong cuenta con 17 aldeas que abarcan una superficie total de más de 67 km² . Debido a la orografía montañosa, algunas aldeas se encuentran a casi 20 km del centro comunal, lo que dificulta el tránsito debido a la falta de coordinación del tráfico. Atendiendo a las necesidades de la población, desde los primeros días de funcionamiento del gobierno local de dos niveles, el Comité Popular de la comuna propuso soluciones oportunas.
Los funcionarios y empleados públicos del Centro de Servicios de Administración Pública de la comuna de Nam Duong reciben y tramitan los procedimientos administrativos de los ciudadanos. |
En consecuencia, el Comité Popular de la Comuna asignó 850 millones de VND para el mantenimiento y reparación de carreteras y zonas deterioradas, facilitando así el tránsito seguro y cómodo de los ciudadanos. Antes del inicio del nuevo año escolar 2025-2026, el Comité Popular de la Comuna aprobó la renovación y reparación del antiguo jardín de infancia para convertirlo en cuatro aulas de la Escuela Primaria Nam Duong, solucionando la escasez de aulas que se venía sufriendo desde hacía años. Aprovechando las ventajas de la zona frutícola y la tradición artesanal de la elaboración de fideos de Thu Duong, el gobierno comunal desarrolló rápidamente un plan de fomento industrial, destinando 1.500 millones de VND para apoyar la creación de cooperativas, integrando la producción en la cadena de valor y priorizando la mejora de los productos de la comunidad.
El Sr. Le Tuan Anh, Presidente del Comité Popular de la Comuna de Nam Duong, declaró: "Actualmente, el Comité Popular de la Comuna está investigando y proponiendo la construcción de un centro industrial, productivo y de servicios para la aldea artesanal de Thu Duong, con una superficie aproximada de 21,7 hectáreas. El proyecto contribuirá a impulsar el desarrollo productivo, mejorar la competitividad, aumentar el valor de los productos artesanales de la aldea, crear empleos e incrementar los ingresos de la población".
Tras tres meses de funcionamiento del gobierno local de dos niveles, se ha evaluado que, en general, el aparato gubernamental de la provincia ha operado eficazmente, detectando y resolviendo con prontitud numerosos problemas complejos y emergentes, y satisfaciendo las expectativas de la población. La mayoría de las tareas han contado con la participación de todo el sistema político . En la comuna de Luong Tai, al determinar la compensación y la expropiación del terreno para el proyecto del Aeropuerto Internacional de Gia Binh como tarea clave, el Comité del Partido de la Comuna emitió una resolución específica. El Comité Permanente del Comité del Partido de la Comuna estableció ocho grupos de trabajo, encabezados por miembros del Comité Permanente, cada uno a cargo de dos o tres aldeas con terrenos relacionados con el proyecto. Gracias a la comprensión y la pronta resolución de las recomendaciones y los problemas de la población, hasta la fecha, la comuna ha declarado 3994 de los 7800 hogares con terrenos relacionados con el proyecto; asimismo, se elaboró y publicó el plan de compensación y expropiación para aproximadamente 446,7 hectáreas.
| Tras tres meses de funcionamiento del gobierno local de dos niveles, la evaluación realizada ha demostrado que, en general, la administración pública de la provincia opera con eficacia, detecta y resuelve con prontitud numerosos problemas complejos y satisface las expectativas de la población. Según la evaluación realizada en el Portal Nacional de la Función Pública, desde el 19 de septiembre hasta la fecha, la provincia de Bac Ninh ha liderado de forma continua el país en el Índice de orientación, funcionamiento y evaluación de la calidad del servicio prestado a ciudadanos y empresas en la realización de trámites administrativos y servicios públicos. |
De igual manera, en la comuna montañosa de Tay Yen Tu, a principios de julio, los camaradas del Comité Permanente, el Comité Ejecutivo y el Comité del Partido de la Comuna se pusieron inmediatamente a trabajar en la zona y a resolver las tareas a nivel local. Por consiguiente, se resolvieron muchas tareas que antes eran competencia del distrito, lo cual fue muy bien recibido por la población, tales como: la asignación de terrenos de reasentamiento a familias y particulares cuyas tierras fueron expropiadas por el Estado para la implementación del proyecto de turismo espiritual y ecológico de Tay Yen Tu; y la recuperación de tierras de algunas familias debido al riesgo de deslizamientos de tierra cerca de la zona de explotación minera. Concesión de permisos de construcción... El camarada Le Duc Thang, Secretario del Partido y Presidente del Consejo Popular de la comuna de Tay Yen Tu, declaró: «Inmediatamente después del I Congreso del Partido de la comuna, el Comité Ejecutivo y el Comité Permanente del Comité del Partido de la comuna elaboraron reglamentos y asignaron tareas a cada camarada responsable de las distintas áreas, para no interrumpir las actividades de servicio al pueblo y a las empresas. Durante la implementación, aplicamos el mecanismo de las "Tres Responsabilidades, Seis Aclaraciones" (responsabilidad personal, responsabilidad con el trabajo, responsabilidad con la sociedad; claridad en las personas, claridad en el trabajo, claridad en las responsabilidades, claridad en el progreso, claridad en los resultados y claridad en la autoridad), junto con la disciplina y la disciplina del servicio público, con el objetivo de formar un equipo de cuadros profesionales, dedicados al servicio del pueblo».
Evaluar al personal a partir de la práctica laboral
Según el Ministerio del Interior, la gestión del personal es un factor clave para determinar la eficacia y eficiencia del modelo de gobierno local de dos niveles. Por ello, los organismos especializados de la provincia y los Comités Populares de las comunas y barrios se centran en perfeccionar su aparato organizativo para garantizar un servicio rápido y de la mejor calidad a la ciudadanía. En función de sus funciones, tareas, competencias y estructura organizativa, las localidades planifican de forma proactiva su personal y evalúan a los cuadros y funcionarios públicos según su rendimiento laboral.
El camarada Le Duc Thang (en el centro) , secretario del Comité del Partido de la comuna de Tay Yen Tu, inspeccionó y comprendió los modelos económicos en la aldea de Ron, comuna de Tay Yen Tu. |
En la comuna de Tay Yen Tu, en lugar de nombrar subdirectores de algunas dependencias, el Comité Permanente del Comité del Partido de la Comuna decidió implementar un "desafío de 90 días", con el fin de brindar a los cuadros tiempo para practicar y mejorar sus cualificaciones, y para supervisar y evaluar la eficiencia, las aptitudes y las habilidades de cada persona. Hasta la fecha, la localidad ha seleccionado al personal idóneo para llevar a cabo el proceso de nombramiento de subdirectores de las siguientes dependencias: Oficina del Consejo Popular - Comité Popular, Departamento de Cultura y Centro de Abastecimiento de Servicios Públicos. Tras tres meses de funcionamiento, el Comité Popular del distrito de Thuan Thanh ha completado el nombramiento del subdirector de la Oficina del Consejo Popular - Comité Popular del distrito para el camarada Nguyen Ngoc Anh, especialista de dicha oficina. “Durante mi etapa como especialista, comprendí y abordé los requisitos laborales de la Oficina. Al recibir una nueva tarea, continué aprendiendo y mejorando mis cualificaciones para cumplir con los requisitos de funcionamiento de un gobierno local de dos niveles”, compartió el camarada Nguyen Ngoc Anh.
Según la evaluación del Portal Nacional de la Función Pública, desde el 19 de septiembre hasta la fecha, la provincia de Bac Ninh ha liderado continuamente a las provincias y ciudades en el Índice de dirección, gestión y evaluación de la calidad del servicio a la ciudadanía y las empresas en la realización de trámites administrativos y servicios públicos. Las comunas y barrios de la provincia también obtuvieron altas puntuaciones (todas superiores a 80 puntos). Sin embargo, las localidades aún enfrentan diversas dificultades y problemas relacionados con la normativa y las instrucciones detalladas sobre las funciones y tareas de los organismos profesionales a nivel comunal; además, la calidad y la cantidad de funcionarios y empleados públicos a nivel comunal no son uniformes. Para superar esta situación, a finales de agosto, el Presidente del Comité Popular Provincial estableció 9 grupos de trabajo para orientar, instar e inspeccionar el funcionamiento de los gobiernos locales en dos niveles: comunas y barrios. En cumplimiento de las tareas asignadas, el Ministerio del Interior ha realizado 3 comisiones de servicio con un total de 57 funcionarios y empleados públicos de departamentos provinciales y unidades de servicio público a comunas y barrios; y ha transferido 9 casos de comunas y barrios con excedente de personal a aquellos con escasez. Segundos 30 casos con la experiencia adecuada de funcionarios del Centro de Suministro de Servicios Públicos de comunas y barrios para trabajar en puestos de funcionarios públicos.
En lo que respecta a la evaluación del personal, el Ministerio del Interior está coordinando con el Ministerio de Ciencia y Tecnología el desarrollo de un conjunto de herramientas para evaluar el desempeño del personal y los funcionarios públicos (KPI) en una plataforma digital. El camarada Nguyen Van Phuong, subdirector del Ministerio del Interior, declaró: «Todos los jueves, el Ministerio del Interior resumirá los resultados de la orientación, supervisión e inspección del funcionamiento de los gobiernos locales de dos niveles, realizadas por los grupos de trabajo, para informar al presidente del Comité Popular Provincial y asesorar con prontitud sobre soluciones para superar las dificultades y los obstáculos. Continuamos orientando a las localidades para que revisen, implementen la movilización y la adscripción del personal y los funcionarios públicos existentes, garantizando así un servicio eficaz a las necesidades de la población y las empresas; utilizamos los resultados del desempeño de las tareas para planificar y perfeccionar la gestión de los departamentos y organismos especializados».
Fuente: https://baobacninhtv.vn/tang-trach-nhiem-kip-thoi-phuc-vu-nguoi-dan-postid427584.bbg






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