Centrarse en los productos para crear una ventaja competitiva sostenible

“Las empresas vietnamitas que quieran crear ventajas competitivas sostenibles deben centrarse en los productos”, es el mensaje que el ministro de Ciencia y Tecnología, Nguyen Manh Hung, recalcó en repetidas ocasiones durante el diálogo con líderes y altos directivos del Grupo Tecnológico CMC sobre el tema “Pensamiento estratégico, cultura de disciplina y aspiración a salir al mundo”.

El ministro de Ciencia y Tecnología, Nguyen Manh Hung, visitó y conversó con los líderes del Grupo Tecnológico CMC.

La clave de la competencia reside en el producto.

Según el ministro Nguyen Manh Hung, para convertirse en un país de altos ingresos en 2045, Vietnam debe resolver grandes problemas como la infraestructura digital, la gestión urbana, la mejora de la eficiencia del sector público, el desarrollo de la ciencia , la tecnología y la innovación. Las empresas tecnológicas deben alinearse con los objetivos nacionales. El pensamiento estratégico no se limita a la estrategia empresarial, sino que implica la capacidad de identificar los vínculos entre las empresas y el Estado para impulsar el desarrollo. Asimismo, se recomienda que las empresas no copien los modelos exitosos de las grandes corporaciones, ya que nadie triunfa repitiendo los mismos caminos; deben forjar su propio rumbo.

El ministro Nguyen Manh Hung analizó: “Muchas empresas nacionales invierten fuertemente en investigación, pero se quedan a medio camino porque no logran comercializar la tecnología. Las empresas vietnamitas que desean crear ventajas competitivas sostenibles deben centrarse en los productos. Los nuevos productos son los que generan valor y ayudan a las empresas a competir. Para lograrlo, las empresas deben controlar toda la cadena: diseño, integración, producción, comercialización y servicio posventa”.

En un debate sobre la IA y el ecosistema C-OpenAI de CMC, el Ministro sugirió que las empresas no deberían buscar plataformas "de propósito general", sino elegir segmentos y problemas específicos donde CMC pueda marcar una clara diferencia. "Hablen menos de tecnología y más de productos. Al final, el mercado y los clientes solo pagan por productos", enfatizó.

El ministro Nguyen Manh Hung afirmó que la esencia de la competencia reside en el producto.

La subcontratación no puede ser el valor fundamental para salir al mundo.

Al hablar sobre la globalización de las empresas vietnamitas, el ministro Nguyen Manh Hung afirmó que, si bien el modelo de externalización genera ingresos, no puede constituir un pilar estratégico para crear ventajas a largo plazo. Con respecto a la orientación de CMC Global hacia la transición de la externalización tradicional a un proveedor de servicios AIX, el ministro reconoció que se trata de un paso en la dirección correcta, pero añadió: «Si CMC Global se ha propuesto ser un proveedor líder de servicios AIX, debe perseverar hasta lograrlo, convirtiéndolo en un valor fundamental y no solo en un eslogan».

Al preguntársele si CMC debería optar por la IA o los semiconductores para lograr un avance significativo, el Ministro afirmó que la cuestión de "qué elegir" no es tan importante como "atreverse a llevarlo hasta el final". Para una empresa de la envergadura de CMC, la IA es una opción natural si cuenta con una estrategia clara de datos, producto y mercado. Los semiconductores constituyen un campo amplio; no es necesario comenzar con proyectos multimillonarios. Las empresas pueden elegir segmentos adecuados como diseño, propiedad intelectual, pruebas, chips para IoT, etc., siempre que tengan la determinación y los recursos suficientes para una visión a largo plazo. La IA y los semiconductores están estrechamente vinculados: la IA siempre ha dependido de los semiconductores, y estos, a su vez, necesitan cada vez más de la IA para optimizar el diseño y la producción.

El ministro Nguyen Manh Hung no solo habló de estrategia industrial, sino que también dedicó tiempo a reflexionar sobre la cultura de la disciplina y la importancia de dar ejemplo, haciendo hincapié en que la disciplina no obstaculiza la creatividad, sino que la impulsa de forma más rápida y segura. Asimismo, afirmó que el factor decisivo para una empresa duradera es el espíritu de aprendizaje y la cultura de la crítica. «Si no existe la crítica interna, hay que buscarla externamente», recalcó el ministro.

Quang Huy

Fuente: https://nhandan.vn/tap-trung-vao-san-pham-de-tao-loi-the-canh-tranh-ben-vung-post924501.html