A la conferencia asistieron el Sr. Tran Ba Duong, presidente de la junta directiva de THACO; Sr. Nguyen Hung Minh - Vicepresidente Permanente de la Junta Directiva de THACO; Sr. Pham Van Tai - Director General de THACO; Junta Directiva de 6 TVT; Liderazgo y personal potencial de las juntas de personal internacional básico de THACO; Líderes de Bloques/Corporaciones de Administración; Liderazgo y Personal Potencial de las Juntas de Personal Internacional Básico de la Oficina Universitaria.
En la inauguración de la Conferencia, el presidente de THACO, Tran Ba Duong, enfatizó: «Esta Conferencia es crucial para la implementación del plan de producción y negocios para 2025 y la orientación hacia 2027. El objetivo es que THACO y sus corporaciones miembro operen eficazmente, mejorando así su competitividad en el mercado global. THACO y sus corporaciones miembro deben identificar e implementar planes de producción y negocios, gestionarlos de manera consistente, operar con eficacia e implementarlos con determinación y seriedad para alcanzar objetivos más ambiciosos. Además, debemos identificar las diferencias estratégicas, mejorar la capacidad de gestión y avanzar hacia un modelo de "industria digital" en el futuro».
Según el presidente del consejo de administración, Tran Ba Duong, 2025 también es el año base en el camino para implementar el Plan Quinquenal (2023 - 2027), con el objetivo de completar el modelo de gobernanza de un grupo multisectorial a gran escala para 2027 con una plataforma de gobernanza completa y aplicar con éxito la transformación digital.
En la nueva fase, THACO y sus filiales se centran en el plan de transformación digital con el sistema ERP como plataforma central, implementado en todo THACO. La transformación digital de los procesos de negocio se considera una tarea clave de los Directorios, apuntando a una gestión integral en plataforma digital.
Además, el desarrollo de los recursos humanos se identifica como un factor clave. THACO se centrará en la formación, entrenamiento y rejuvenecimiento de su personal, combinando expertos experimentados con recursos jóvenes dinámicos para satisfacer los nuevos requisitos. El Presidente de la Junta Directiva de THACO también compartió ejemplos prácticos de recursos humanos en la agricultura para implementar modelos de producción a gran escala, integrar la circulación, mejorar la productividad y la calidad, y los resultados logrados en otras áreas de THACO.
También hizo especial hincapié en la filosofía industrial, promoviendo la disciplina, la calidad y la creatividad para crear valor real. 2025 es un año crucial, también el primer paso para mejorar integralmente la gobernanza y desarrollar el equipo para sentar una base sólida para los objetivos a largo plazo hasta 2027 y más allá.
En esta ocasión, el Presidente del Consejo de Administración y el Directorio de THACO premiaron a 4 personas destacadas en 2024, para reconocer sus contribuciones y alentar a los empleados a seguir esforzándose por completar bien sus tareas en el nuevo año 2025.
Fuente: https://thacogroup.vn/thaco-organized-the-2025-activities-and-management-planning-plan
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