Thanh Hoa: De la pobreza a la riqueza a través de la acuicultura

No te rindas después del fracaso

Nacido y criado en una familia campesina pobre a orillas del río Ma, Phong tuvo una infancia muy ligada al campo y a la lucha por ganarse la vida. Tras graduarse de la secundaria, se alistó en el ejército y completó el servicio militar . Al regresar a su pueblo natal, sin un trabajo estable, Phong desempeñó diversos trabajos, como pequeño empresario, obrero de la construcción, albañil... Debido a la falta de capital y a la inestabilidad laboral, la familia siempre se encontraba en una situación desesperada.

En 2012, además de ser elegido por el pueblo como Secretario de la Célula del Partido de la aldea y Capitán de la milicia y el equipo de autodefensa, se unió al programa de apoyo al desarrollo de la acuicultura implementado por el distrito de Quang Phu (anteriormente comuna de Quang Phu). Este programa apoya técnicas y razas, priorizando a los hogares pobres, casi pobres y recién salidos de la pobreza.

El Sr. Tran Cong Phong en el modelo de desarrollo económico de la acuicultura de su familia.

“Cuando supe que la localidad tenía una política de apoyo a la tecnología y las razas, inmediatamente hablé con mi familia sobre la posibilidad de buscar oportunidades para emprender un negocio. Pero en ese momento, mi familia no había encontrado terrenos para implementar el modelo”, recordó Phong.

Su familia tuvo una oportunidad inesperada cuando otra familia de la aldea devolvió cinco hectáreas de superficie de agua al gobierno. Viéndola, se aventuró a pedir prestados 500 millones de dongs al banco para invertir en un modelo de cría de camarones, cangrejos y peces de agua salobre.

Cuando empezó a implementar el modelo, debido a la falta de experiencia, la falta de técnica y la total dependencia del clima, lo perdió todo en el primer año. "Gasté más de 100 millones de VND en semillas, pero debido a la agricultura extensiva, la falta de un sistema de tratamiento de agua y la falta de control de enfermedades, pensé que si liberaba mucha, obtendría mucho, pero inesperadamente, lo perdí todo", compartió Phong.

Modelo de desarrollo económico en expansión

Sin darse por vencido, el Sr. Phong decidió superar el fracaso. Empezó a cambiar su enfoque, buscó proactivamente agricultores con experiencia y participó en cursos locales de capacitación técnica. Al mismo tiempo, solo compraba ganado reproductor de establecimientos de renombre. Gracias a ello, la calidad del ganado reproductor estaba garantizada y la tasa de supervivencia del ganado reproductor en su modelo económico también era mayor.

Tras años de perseverancia y aprendizaje continuo de técnicas, su modelo acuícola comenzó a dar resultados claros. El modelo creció con éxito, con una producción y precios de mercado estables. Sin detenerse ahí, al darse cuenta de que aún había espacio disponible, invirtió casi 200 millones de VND en comprar vacas de cría. Llegó a criar más de 10 vacas de cría, lo que generó una importante fuente de ingresos adicional para su familia.

Además de desarrollar la acuicultura, el Sr. Tran Cong Phong también invierte en la cría de ganado.

En promedio, cada año, después de deducir los gastos, el modelo de acuicultura genera para su familia unos ingresos de alrededor de 1.000 millones de VND, con una ganancia de más de 200 millones de VND/ha.

El Sr. Tran Cong Phong no sólo se enriquece, sino que también contribuye a difundir el valor económico de la comunidad creando empleos estables para 4 o 5 trabajadores locales con un ingreso de 4 a 5 millones de VND por persona al mes.

A pesar de estar ocupado con el trabajo social (actualmente el Sr. Phong es jefe de distrito y capitán adjunto del equipo de la milicia), se preocupa constantemente y busca maneras de expandir el modelo productivo, ayudando a más hogares a desarrollar la economía. "Gracias a las políticas de reducción de la pobreza y al apoyo a la producción de las autoridades locales, muchos hogares como el mío tienen la oportunidad de salir de la pobreza y enriquecerse", compartió el Sr. Phong.