Eliminar las dificultades y los obstáculos en la implementación del modelo de gobierno local de dos niveles

Escena de trabajo.

Según informes de las comunas, durante el período inicial de implementación, el modelo de organización del gobierno local de dos niveles ha tenido efectos positivos en la administración y gestión, ha acortado el tiempo de tramitación de los procedimientos administrativos, ha fortalecido la supervisión ciudadana y ha mejorado la calidad del servicio.

La organización y el despliegue del personal, los funcionarios y los empleados públicos se llevaron a cabo conforme a la normativa, obteniendo inicialmente resultados positivos y contribuyendo a mejorar la eficiencia operativa del organismo. Se definieron las políticas y los regímenes aplicables al personal, los funcionarios, los empleados públicos y los trabajadores a tiempo parcial.

Además de los resultados positivos, durante la implementación del gobierno local de dos niveles, las comunas se enfrentaron a numerosas dificultades que fue necesario resolver. Tras la fusión, el número de tareas era elevado, pero el personal asignado era reducido, lo que impedía cubrir la demanda.

Las oficinas de los organismos del Partido, las organizaciones de masas, los Consejos Populares, los Comités Populares de las comunas, los departamentos, las oficinas, los organismos y las unidades de la zona no cumplen las condiciones necesarias para su funcionamiento. Gran parte del equipo destinado al trabajo profesional y al servicio de la población, requisado de antiguas unidades, se encuentra deteriorado e incumple los requisitos, lo que repercute en el desempeño de las tareas asignadas. Las comunas carecen de archivos especializados, por lo que los documentos se almacenan provisionalmente, con el consiguiente riesgo de deterioro si no se corrige de inmediato.

En la reunión, los representantes de las comunas formularon recomendaciones.

En algunas zonas recientemente descentralizadas aún existe confusión en la implementación. La capacitación y el desarrollo de los funcionarios públicos comunales no se han adaptado a las exigencias de las nuevas tareas.

En la reunión, las comunas propusieron y recomendaron varios puntos: la provincia debería financiar la inversión necesaria para modernizar y reparar las oficinas centrales, garantizando así un entorno laboral más seguro y moderno para los funcionarios públicos. Asimismo, es necesario dotar al personal de los equipos necesarios para cumplir con los requisitos laborales; y facilitar viviendas oficiales o alojamiento para los funcionarios públicos que trabajan lejos de sus hogares, a fin de contribuir a la estabilidad de su vida y su seguridad en el trabajo.

Las comunas recomendaron continuar recibiendo capacitación especializada en cada área de descentralización, delegación y evaluación de áreas para el personal profesional a nivel comunal; considerar la organización, reorganización y complementación de la plantilla de los departamentos profesionales a nivel comunal para garantizar el número y la experiencia adecuados para realizar las tareas asignadas...

En su intervención durante la reunión, el subdirector del Departamento de Asuntos Internos de la provincia de An Giang , Truong Long Ho, reconoció las contribuciones y sugirió que las comunas prioricen los recursos para los centros de servicios administrativos públicos; aprovechen y reutilicen los equipos y la maquinaria existentes; presten atención a las políticas de vivienda pública para los funcionarios; organicen, revisen y ajusten los puestos de trabajo y el personal de la administración pública a nivel comunal...

Noticias y fotos: TU ANH - NGOC HOA

Fuente: https://baoangiang.com.vn/thao-go-kho-khan-vuong-mac-trong-trien-khai-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-a461381.html