La octava sesión de la XV Asamblea Nacional está considerando importantes proyectos de ley económicos que impactan directamente al sector empresarial. Por lo tanto, la opinión pública se muestra muy optimista respecto a este cambio, que permitirá eliminar los obstáculos institucionales mencionados por el Secretario General To Lam. Thoi Dai se entrevistó con el Mayor General Nguyen Huu Ngoc, Comandante del XII Cuerpo de Ejército y Director General de la Corporación de Construcción Truong Son, sobre el tema mencionado.
—Señor, el Gobierno se apresura a completar varias leyes relacionadas con la inversión pública, el presupuesto y la gestión del capital estatal en las empresas para que la 8.ª sesión de la 15.ª Asamblea Nacional pueda aprobarlas de inmediato. Estas leyes se consideran importantes, con el objetivo de eliminar obstáculos institucionales, siguiendo las instrucciones del Secretario General To Lam. Como director de una importante empresa constructora del Ministerio de Defensa Nacional , ¿qué espera usted personalmente de estos proyectos de ley?
Creo que estas leyes son muy importantes, significativas en muchos aspectos, especialmente para empresas como el 12.º Cuerpo de Ejército (Corporación de Construcción Truong Son). Como todos sabemos, utilizar el capital estatal de forma flexible y razonable, garantizando al mismo tiempo la seguridad y la eficiencia en el desarrollo del capital, es siempre el principal objetivo de las empresas. Sin embargo, esto es fácil de decir, pero difícil de hacer, especialmente en el contexto actual de feroz competencia. Por lo tanto, las leyes que regulan las operaciones comerciales en general deben ser muy transparentes y eliminar todos los obstáculos institucionales posibles, como afirmó el Secretario General To Lam , para que las empresas puedan desarrollar plenamente sus capacidades.
-En su opinión, ¿cuáles son los cuellos de botella que se deben identificar tempranamente para eliminarlos de inmediato?
Hay bastantes, pero quisiera dar un ejemplo de un problema importante: actualmente, hay contenidos en cuya gestión participan muchas agencias. Normalmente, no hay problema, pero cuando surgen problemas, es muy difícil determinar qué agencia es la principal responsable y la responsable final. Este es un problema que debe abordarse de inmediato.
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| El mayor general Nguyen Huu Ngoc, comandante del 12º Cuerpo de Ejército (en uniforme, a la derecha) acompañó al primer ministro Pham Minh Chinh para inspeccionar el proyecto. |
Otro problema es que actualmente existen solapamientos y duplicaciones en la gestión estatal entre los niveles central y local. Estos problemas pueden parecer poco impactantes, pero cuando empresas como la nuestra tienen problemas, afectan directamente el avance del proyecto, causando esperas innecesarias y pérdida de tiempo y dinero.
-¿Puedes darme un ejemplo concreto?
Por ejemplo, la descentralización de poderes entre los niveles central y local para la gestión de problemas. Quisiera citar como ejemplo el proyecto de la autopista Hoai Nhon - Quy Nhon, en el que trabaja Corps 12 (Corporación de Construcción Truong Son). En los documentos de diseño, se incluyen 3 km de bosque, pero durante la construcción, se generó una superficie forestal adicional. Según la normativa vigente, la tala de esta superficie forestal adicional debe contar con la aprobación de la Asamblea Nacional. Esto por sí solo ha provocado que el proyecto se haya estancado durante aproximadamente dos años, mientras que si la provincia de Binh Dinh lo hubiera gestionado, se habría ahorrado mucho tiempo y no se habría desperdiciado la oportunidad.
O como el proyecto de la autopista Chau Doc - Can Tho - Soc Trang a través de An Giang, que estamos construyendo, también se encuentra estancado con el problema de las materias primas de tierra y roca. Actualmente, el Ministerio de Recursos Naturales y Medio Ambiente solo permite la compra de un millón de metros cúbicos, mientras que la reserva en An Giang es de 20 millones de metros cúbicos. Por lo tanto, el 12.º Cuerpo de Ejército (Corporación de Construcción Truong Son) se ve obligado a buscar otra fuente, específicamente para comprar en Can Tho a un precio tres veces superior al de An Giang. Sinceramente, es muy irrazonable.
Quisiera citar solo dos ejemplos similares para demostrar que existen deficiencias y limitaciones en la práctica que las agencias de gestión estatal deben identificar, comprender y gestionar a fondo. Debemos resolver los problemas que requieren regulación por ley o subley a ese nivel, y los problemas que se puedan resolver de inmediato también deben tener soluciones oportunas. Solo así, además de crear las condiciones para el desarrollo eficaz de las empresas, se generarán beneficios comunes para toda la sociedad.
-Ya que usted ha mencionado los problemas existentes en las leyes y documentos de implementación, ¿puedo preguntarle qué piensa sobre la brecha entre la ley y la práctica que dificulta su aplicación armoniosa?
Actualmente, la realidad es que, al redactar la ley, el organismo encargado de redactarla solicita la opinión de las empresas, pero personalmente, creo que esto debe ser más efectivo. De hecho, este es un paso muy importante en el proceso legislativo, ya que las empresas son los sujetos de la regulación, por lo que nadie comprende este campo mejor que ellas. Por lo tanto, las opiniones de las empresas serán muy prácticas y reflejarán la dinámica de la vida, por lo que escuchar las contribuciones de la comunidad empresarial será beneficioso. De esta manera, el contenido de la ley se ajustará a la realidad y el proceso de implementación evitará problemas que las empresas se cansarían de resolver si los encontraran. Y lo más importante, la ley tendrá una larga vida útil, evitando la necesidad de modificarla y complementarla tras un período de implementación.
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| Mayor General Nguyen Huu Ngoc, Comandante del 12º Cuerpo de Ejército. |
Por lo tanto, es fundamental identificar correcta y precisamente los obstáculos institucionales para eliminarlos, como solicitó el Secretario General To Lam. En mi opinión, debemos definir claramente las responsabilidades de cada agencia en cada área, y cada área debe estar a cargo de un solo ministerio. De ser así, será verdaderamente significativo, ya que permitirá superar muchas limitaciones, ahorrar tiempo y, lo más importante, no desaprovechar oportunidades de desarrollo para el país.
Aquí también quisiera añadir otro punto sobre la recepción de préstamos preferenciales. Como país en desarrollo, Vietnam necesita urgentemente este capital. Sin embargo, al recibirlo, espero que las autoridades sean más selectivas para garantizar los intereses de Vietnam al máximo nivel posible.
- Como director de una gran empresa, ¿podría darnos su evaluación de la capacidad de los contratistas vietnamitas en la actualidad?
En general, los contratistas nacionales tienen muy buena capacidad; por ejemplo, Corps 12 (Corporación de Construcción Truong Son) tiene suficiente capacidad para participar en proyectos importantes del país, como el proyecto de la autopista Norte-Sur, que se está implementando, el ferrocarril Lao Cai-Hanói-Hai Phong o la futura autopista Norte-Sur. En general, creo que los grandes proyectos implementados por contratistas nacionales son tanto eficaces como económicamente rentables.
En cuanto al 12.º Cuerpo (Corporación de Construcción Truong Son), en general, los resultados de su desempeño son muy positivos. En los primeros 10 meses de 2024, alcanzamos la meta asignada por el Ministerio de Defensa Nacional. Este es el resultado general. Además, el 12.º Cuerpo (Corporación de Construcción Truong Son) también realizó grandes esfuerzos para participar en actividades sociales. Por ejemplo, en los tres puntos críticos tras la tormenta n.º 3, en particular en Lang Nu (distrito de Bao Yen, provincia de Lao Cai), el reasentamiento de la población estará concluido antes del 22 de diciembre de 2024, con motivo del 80.º aniversario de la fundación del Ejército Popular de Vietnam.
En el futuro, el Cuerpo de Ejército 12 (Corporación de Construcción Truong Son) continuará invirtiendo tanto en escala como en profundidad en recursos humanos, maquinaria y equipo para garantizar una capacidad sobresaliente en el desempeño de las tareas asignadas por el Ministerio de Defensa Nacional, así como para operar en áreas que son los puntos fuertes de la empresa.
-¡Muchas gracias!
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Fuente: https://thoidai.com.vn/thieu-tuong-nguyen-huu-ngoc-doanh-nghiep-se-phat-trien-neu-cac-diem-nghen-the-che-duoc-thao-go-207582.html
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