Atraer nuevos flujos de IED: ¿Qué soluciones para Vietnam?

Atraer capital de IED ya no es sólo una cuestión de cantidad sino también de calidad con proyectos de gran tamaño, alto valor añadido y sobre todo transferencia de tecnología.

Los vínculos comerciales débiles entre el país y el extranjero son un problema difícil de superar.

En la sesión de debate en el marco del Vietnam Development Bridge Forum 2025 – Vietnam Connect Forum 2025, los oradores que representan a las agencias de gestión estatal y a las empresas reconocieron que Vietnam sigue siendo un destino atractivo para los inversores extranjeros.

Sesión de debate en el marco del Foro Puente de Desarrollo de Vietnam 2025. Foto: Thanh Tuan

Al mirar en retrospectiva el recorrido de 40 años de innovación, todos los expertos coinciden en que el sector de la IED ha apoyado activamente a Vietnam, ayudando al país a lograr tasas de crecimiento más rápidas y a participar gradualmente en la cadena de suministro global.

El Sr. Nguyen Anh Tuan, Director Adjunto del Departamento de Inversión Extranjera del Ministerio de Finanzas , también dijo que el sector de la IED es un elemento indispensable y muy importante para el desarrollo económico del país. La atracción selectiva de IED ha logrado resultados alentadores.

Las estadísticas muestran que a fines de marzo de 2025, Vietnam tenía más de 42.760 proyectos de IED válidos, con un capital registrado total que superaba los 510 mil millones de dólares, ubicándose entre los 15 países que atraen la mayor IED a nivel mundial. “ Esta cifra es la mejor prueba de las políticas y esfuerzos de Vietnam para atraer IED ”, enfatizó el Sr. Tuan.

Cabe mencionar que en los últimos tiempos los proyectos de IED están apuntando a proyectos de alta tecnología y valor agregado, con mayor transferencia tecnológica. Sin embargo, el titular del Ministerio de Finanzas también dijo que la atracción de capital de IED no ha sido la esperada ya que aún existen muchos problemas. En particular, la calidad de los proyectos es desigual y la inversión en las fases iniciales no es elevada. En particular, la conexión entre las empresas de IED y las empresas nacionales no es efectiva.

El Sr. Nguyen Hai Minh, de EuroCham Vietnam, también afirmó que la conexión entre las empresas nacionales y extranjeras es un cuello de botella para atraer capital de IED en la actualidad y ve la conexión suelta entre las empresas de IED y las empresas vietnamitas desde la perspectiva de la capacidad interna.

“ Un negocio que va demasiado rápido y un negocio que va demasiado lento no pueden tomarse de la mano y avanzar juntos ”, dijo el Sr. Minh. Al mismo tiempo, se dice que las empresas nacionales tienen capacidad débil, baja calidad de productos y capacidad de gestión. Además, las estrictas regulaciones sobre inversiones, impuestos, tierras, etc. también son factores que hacen que las empresas nacionales sean "más débiles" que las extranjeras, que gozan de muchos incentivos.

Cómo aumentar la calidad del capital

Vietnam, un destino atractivo para los inversores extranjeros, probablemente ya no es un tema de discusión y ha quedado claramente demostrado a través de los números. Lo que hay que analizar aquí es cómo aumentar aún más la calidad de las fuentes de capital.

Representantes de ministerios, sectores y expertos económicos asisten al Foro Puente de Desarrollo de Vietnam 2025. Foto: VnEconomy

El Sr. Seck Yee Chung - SingCham Vietnam tiene una visión bastante interesante sobre esto. De su historia personal, dijo que cuando trabajaba en Vietnam, no sólo tenía trabajo sino también otras “inversiones” como familia y apartamento. Por eso, además del trabajo, él y su familia también quieren disfrutar de seguridad social, como buena educación y atención sanitaria.

Si observamos las empresas de IED, la inversión en IED es parte del sistema y pertenece al mismo ecosistema. Vietnam ha tenido mucho éxito atrayendo IED, así como invirtiendo en infraestructura y recursos humanos para aumentar su atractivo. Al mismo tiempo, firmar TLC y acuerdos comerciales.

“ Pero sería fantástico si a las empresas de IED también se les prestara atención en otros aspectos, como las finanzas y los procedimientos administrativos mejorados, para ayudar a que los proyectos se aprueben más rápidamente”, dijo el Sr. Seck Yee Chung.

Los recursos humanos también son uno de los factores que atraen capital de IED a Vietnam. El nuevo contexto promueve la innovación, mejora la productividad y pasa de una manufactura poco calificada a industrias altamente calificadas como la tecnología de semiconductores, lo que hace que los recursos humanos sean más importantes que nunca. “ La aplicación de nuevas tecnologías requiere de fuertes recursos humanos para captar mayores recursos ”, afirmó el presidente de la Universidad Fulbright de Vietnam, Scott Fritzen.

También señaló que Vietnam tiene puntos fuertes en materia de recursos humanos, pero la escasez de expertos de alto nivel es un "vacío" que es necesario llenar. Vietnam quiere tener 50.000 ingenieros de chips en 2030, pero actualmente solo están capacitados unos 5.000. Para alcanzar la cifra deseada el reto no es pequeño.

“ Estamos listos para acompañar a las unidades funcionales y a las empresas vietnamitas en acciones para tener una fuerza laboral de alta calidad para el desarrollo nacional ”, prometió el presidente de la Universidad Fulbright de Vietnam.

Ofreciendo una visión más específica de los inversores extranjeros, el Sr. Nguyen Ba Hung, economista jefe del BAD Vietnam, enfatizó que no todas las empresas de IED son iguales. Las empresas de IED deben ser consideradas en diferentes grupos para tener una motivación de desarrollo adecuada.

En primer lugar , el grupo de empresas orientadas a la exportación: este grupo está formado principalmente por empresas con IED de grandes cadenas de producción del mundo. Este grupo se aprovecha de recursos humanos baratos y de alta calidad; Sistema de infraestructura conveniente para poder operar la producción a bajo costo.

Vietnam es muy atractivo para este grupo de empresas; actualmente alrededor del 70% de la proporción de exportaciones pertenece a empresas con IED. ¿Cómo pueden entonces las empresas nacionales participar en la cadena y al mismo tiempo aumentar la calidad de las fuentes de capital? No hay otra manera, las empresas nacionales deben mejorar su fuerza interna, aplicar la ciencia y la tecnología y cumplir con los estándares.

“ Las empresas con IED no tienen motivación para reemplazar sus vínculos con empresas nacionales cuando esta fuerza no está lista ”, dijo el Sr. Nguyen Ba Hung.

En segundo lugar , el grupo empresarial FDI se dirige al mercado interno de Vietnam. Aparte del sector inmobiliario, otros sectores no han tenido buenos resultados atrayendo inversión extranjera, mientras que la demanda de inversión en infraestructura nacional es enorme. Pero para los proyectos de infraestructura con un período de recuperación de capital muy lento, de 15 a 20 años, para atraer inversiones se necesitan políticas estables y confiables.

Los proyectos no necesariamente pueden ser 100% de propiedad extranjera, sino que pueden ser empresas conjuntas o sociedades. Esta es también una oportunidad para que las empresas nacionales transfieran gradualmente tecnología.

En tercer lugar , el grupo de empresas relacionadas con la industria de servicios de alta tecnología, como la banca. Vietnam tiene una gran necesidad de desarrollo de capital, atraer IED en este campo no sólo es beneficioso financieramente sino que también permite aprender experiencia profesional para manejar grandes oportunidades de capital y mejorar la calidad de los recursos humanos.

Viceministro de Finanzas, Do Thanh Trung: Vietnam tiene un entorno muy adecuado para que las empresas de IED se desarrollen. Pero para llegar lejos es necesario ir juntos y necesitamos el intercambio y las contribuciones de la propia comunidad empresarial de la IED.

Hai Linh

Fuente: https://congthuong.vn/thu-hut-dong-von-fdi-moi-giai-phap-nao-cho-viet-nam-384590.html