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Cultura de gestión basada en la experiencia práctica del pueblo vietnamita

Partiendo de la preocupación por el camino de la autogestión de las organizaciones vietnamitas, la autora Do Thuy Duong, una de las expertas en el campo de la consultoría sobre el desarrollo de la cultura corporativa, ha publicado el libro Cultura de gestión de calidad vietnamita (publicado por TIMES Books y The Gioi Publishing House).

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng10/11/2025

La publicación "Cultura de Gestión de Calidad Vietnamita" resume más de 25 años de experiencia práctica de la autora Do Thuy Duong, con el objetivo de proporcionar una filosofía de gestión localizada que ayude a los líderes a recuperar su identidad, fortalecer su posición interna y crear una competitividad sostenible en el contexto de una fuerte globalización.

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Libro "Cultura de gestión vietnamita" del autor Do Thuy Duong

En las últimas décadas, la aplicación de modelos de gestión importados de Occidente se ha convertido en un problema recurrente para las empresas vietnamitas. Desde el flexible modelo estadounidense hasta la filosofía Kaizen japonesa, si bien ha cosechado ciertos éxitos, muchos líderes se han percatado de que las soluciones prefabricadas difícilmente se adaptan a la perfección a la realidad física, psicológica y espiritual de los vietnamitas.

Desde su cargo como Directora del Centro de Formación Cultural de Vingroup Corporation hasta su puesto como Directora de Talento y Desarrollo Cultural en VinFast, Do Thuy Duong cuenta con amplia experiencia en proyectos de transformación a gran escala, lo que le ha permitido plantear la pregunta clave: ¿Qué permanece constante en la identidad vietnamita y qué debe cambiar para que las empresas se desarrollen de forma sostenible? Esta experiencia garantiza la practicidad y la profundidad de la filosofía que la autora se ha esforzado por construir.

En el libro, el autor concreta la "calidad vietnamita" a través de 5 valores fundamentales altamente aplicables, destilados de las buenas cualidades del pueblo vietnamita, que ayudan a las empresas a construir un conjunto unificado de reglas de comportamiento desde los líderes hasta los empleados, incluyendo: Aspiración, Disciplina, Resiliencia, Adaptación y Resonancia.

El libro no es solo una recopilación de teorías, sino también una reflexión sobre numerosas historias de éxito y fracaso extraídas de la experiencia de consultoría en organizaciones líderes de Vietnam como VinFast , Canifa, Hai Giang, Trong Dong y Savvycom...

Incluir estas historias de negocios locales ayuda a que el contenido sea más cercano, más fácil de entender, con el que se pueda empatizar y que sea más fácil de aceptar para el personal vietnamita.

Fuente: https://www.sggp.org.vn/van-hoa-quan-tri-tu-kinh-nghiem-thuc-chien-cua-nguoi-viet-post822764.html


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