۴۵ هزار شغل خالی
بر اساس دادههای نظرسنجی از بخش عملیاتی، در ماههای آخر سال ۲۰۲۵، شرکتهای استان برای استخدام حدود ۴۵۰۰۰ کارگر، عمدتاً کارگران غیرماهر (۸۰٪) در صنایع زیر ثبتنام کردند: الکترونیک، نساجی، بستهبندی، خدمات. میانگین حقوق طبق توافقنامه ۸ تا ۱۰ میلیون دونگ ویتنامی/نفر/ماه است. برخی از شرکتهایی که نیاز زیادی به استخدام دارند عبارتند از: شرکت Goertek Vina، پارک صنعتی Que Vo (۱۵۰۰۰ نفر)؛ شرکت Newwing Interconnect Technology Limited Liability ( Bac Giang ) و پارک صنعتی Van Trung (۱۰.۵ هزار نفر)؛ گروه علوم و فناوری Hong Hai (۱۰۰۰۰ نفر)؛ شرکت Crystal Martin Vietnam Limited Liability، پارک صنعتی Quang Chau (۵۰۰۰ نفر).
![]() |
کارگران جدید به صورت رایگان توسط شرکت کریستال مارتین ویتنام آموزش میبینند. |
علیرغم تقاضای بالا، مشاغل به دلیل کمبود نیرو با مشکلات زیادی در استخدام مواجه هستند. از اواسط اکتبر تاکنون، طبق یک نظرسنجی در نمایشگاه کار و برخی از معاملات شغلی منظم در مرکز خدمات اشتغال شماره ۱ باک نین ، تقاضا برای استخدام کارگران غیرماهر در مقایسه با زمانهای گذشته دو برابر شده است. به عنوان مثال، در نمایشگاه کار که در ۲۹ اکتبر در کمون تام تین برگزار شد، ۱۰ مشاغل شرکت کردند و برای استخدام ۱۸۰۰۰ نفر در موقعیتهای شغلی مختلف ثبت نام کردند. از این تعداد، کارگران خطوط تولید در صنایع پوشاک و مونتاژ لوازم الکترونیکی مورد توجه بسیاری از شرکتها هستند که تقریباً ۹۲٪ از کل تقاضا را تشکیل میدهند. با این حال، در پایان نمایشگاه، مشاغل تنها توانستند بیش از ۳۰۰ نفر را استخدام کنند که کمتر از ۱.۷٪ از کل تعداد کارگران کمبود نیرو را تشکیل میدهد.
| طبق دادههای نظرسنجی از بخش عملیاتی، در ماههای پایانی سال ۲۰۲۵، مشاغل این استان برای استخدام حدود ۴۵۰۰۰ کارگر، عمدتاً در سطح عمومی (۸۰٪) در صنایع زیر ثبتنام کردهاند: الکترونیک، نساجی، بستهبندی و خدمات. |
علاوه بر ثبت نام برای استخدام در بورس کار، مشاغل نیز از طرق مختلف سعی در یافتن افراد دارند. در حال حاضر، شرکت Dreamtech Vietnam Limited Liability (پارک صنعتی VSIP) برای تکمیل سفارشات پایان سال عجله دارد، بنابراین به استخدام فوری بیش از ۱۰۰۰ کارگر غیرماهر نیاز دارد. در دو ماه آخر سال، به طور متوسط، هر ماه، مشاغل برای استخدام حدود ۵۰۰ نفر برای برآورده کردن الزامات پروژههای تولید محصول جدید ثبت نام میکنند. این شرکت بنرهای استخدام زیادی نصب کرده و اطلاعات را در سایتهای شبکههای اجتماعی منتشر کرده است.
آقای نگوین ون کونگ، رئیس بخش استخدام - آموزش، گفت: «ما میدانیم که پایان سال همیشه زمان دشواری برای استخدام است زیرا شرکتها و موسسات بزرگ انگیزههای زیادی برای رقابت ارائه میدهند. بنابراین، این بخش به طور فعال اطلاعات را جمعآوری کرده و به هیئت مدیره پیشنهاد داده است که سیاستهای استخدامی جدیدی را برای جذب منابع انسانی اعمال کند.» به طور خاص، شرکت فقط الزاماتی مانند: چابکی، سلامت، اشتیاق به کار و توانایی کار در شیفت را تعیین میکند. در عین حال، کارگران حقوق اولیه ۵.۳ میلیون دونگ ویتنامی/نفر/ماه دریافت میکنند؛ با اتوبوس رفت و برگشت رایگان و خوابگاه پشتیبانی میشوند. پس از مصاحبه، کارگران میتوانند ظرف یک هفته به محل کار خود بروند. پس از امضای قرارداد، کارگران به صورت رایگان در کارخانه آموزش میبینند تا زمانی که الزامات شغلی را برآورده کنند. به طور خاص، پاداش برای کارگران جدید و معرفینامهها ۲ میلیون دونگ ویتنامی/نفر است. با این حال، در واقعیت، تعداد افراد استخدام شده هنوز بسیار محدود است.
پیشبینی تقاضا و ارتباط عرضه منابع انسانی
دلیل اصلی کمبود نیروی کار غیرماهر در پایان سال این است که در این زمان، واحدهای تولیدی و تجاری باید قراردادهای خود را برای تحویل به موقع کالا به شرکا تکمیل کنند. علاوه بر این، گسترش مقیاس کارخانه نیز باعث افزایش ناگهانی تقاضای استخدام میشود. پیشبینی میشود که تا سال ۲۰۲۶، مشاغل این منطقه به حدود ۱۵۰،۰۰۰ کارگر نیاز داشته باشند؛ نیروی کار غیرماهر در صنایع پوشاک و مونتاژ لوازم الکترونیکی به تنهایی حدود ۷۰٪ را تشکیل میدهند.
![]() |
بخش استخدام شرکت دریمتک ویتنام با کارمندان مصاحبه میکند. |
علاوه بر این، عدم تعادل بین عرضه و تقاضا نیز مانعی است که استخدام افراد را برای مشاغل، به ویژه در ماههای آخر سال، دشوار میکند. کارگران میخواهند شغلهای مناسب با درآمد بالا و مزایای خوب پیدا کنند؛ در حالی که صاحبان مشاغل، با وجود کمبود، همچنان میخواهند کارگران را با کمترین هزینه استخدام کنند. در واقع، بهبود محیط کار، مراقبت بهتر از زندگی کارگران و ذهنیت انتظار برای دریافت حقوق و پاداش تت برای کارگرانی که سالها با آنها بودهاند، ثبات در منابع انسانی را در هر کارخانه و بنگاه اقتصادی ایجاد کرده است. بنابراین، وضعیت اخراج مشاغل یا "جابجایی" کارگران در پایان سال به طور قابل توجهی محدود شده است. به گفته آقای نگوین شوان سون، مدیر مرکز خدمات اشتغال شماره ۱ باک نین، این یک سیگنال مثبت برای بازار کار است زیرا هرچه "تشنه" منابع انسانی بیشتر باشند، مشاغل بیشتری مجبور خواهند شد سیاستهای ترجیحی را که برای کارگران مفید است برای جذب آنها اعمال کنند.
برای مثال، در شرکت کریستال مارتین ویتنام (پارک صنعتی کوانگ چائو)، در ۲ ماه آخر سال، نیاز به استخدام ۲۰۰۰ کارگر پوشاک دارد. برای استخدام تعداد کافی و تضمین عملکرد خطوط تولید، این شرکت سیاستهای جذاب «پاداش» استخدامی بسیاری را اعمال میکند، مانند: کارگران جدید ۶ میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر نفر؛ کارخانههای جدید ۴.۵ میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر نفر؛ پاداش وفاداری ۶ میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر نفر (برای همه کارگرانی که قبل از ۱ اکتبر شروع به کار میکنند و تا ۳۱ دسامبر میمانند). علاوه بر این، در اولین روز کاری، به کارگران یک جعبه نودل فوری داده میشود؛ کارگرانی که از استانهای دیگر در ماه اول کار میکنند، با کرایه اتوبوس (۲۰۰۰۰۰ دونگ ویتنامی به ازای هر نفر) پشتیبانی میشوند. به طور خاص، کل درآمد کارگران پوشاک در ۳ ماه اول به ۱۰ میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر نفر در ماه تضمین میشود. اگر کمتر باشد، شرکت این کمبود را جبران میکند و انگیزهای برای کارگران ایجاد میکند تا برای مدت طولانی در شرکت بمانند.
در حال حاضر، در کل استان ۷۰ شرکت خدمات استخدامی (لیزینگ نیروی کار) فعالیت میکنند. این همچنین یکی از کانالهای مؤثر تأمین نیروی کار برای شرکتها است. آقای نگوین تین توآن، مدیر کل شرکت سهامی منابع انسانی AMA (بخش باک گیانگ) گفت: «به طور متوسط، هر ساله، این شرکت ۱۷ تا ۲۰ هزار کارگر را به پارکهای صنعتی استان و استانها و شهرهای مجاور تأمین میکند. برای دستیابی به این نتیجه، علاوه بر راهکار تبلیغاتی در شبکههای اجتماعی، این شرکت منابع انسانی را برای شرکت در جشنوارهها و نمایشگاههای کار در بسیاری از استانهای دارای پتانسیل بالای نیروی کار ترتیب میدهد. در عین حال، همیشه با رعایت دقیق مقررات قانونی مربوط به فعالیتهای اجاره نیروی کار، اعتبار خود را نزد کارمندان و شرکتهای اجاره حفظ کنید؛ آموزش را در اولویت قرار دهید و از الزامات مربوط به صلاحیتها و مهارتهای کارگران اطمینان حاصل کنید.»
یکی از دلایل دشواری در ایجاد ارتباط بین عرضه و تقاضای نیروی کار، اطلاعات محدود و فعالیتهای پیشبینی در بازار کار است. آقای تران ون ها، معاون مدیر وزارت امور داخلی، برای غلبه بر این وضعیت، گفت که برنامهریزی، جذب سرمایهگذاری و کارهای مربوط به ترتیبات تجاری باید به طور مساوی در مناطق توزیع شود. این امر فرصتهای شغلی برابر برای کارگران در همه مناطق ایجاد خواهد کرد. این واحد همچنین به هماهنگی با بخشها و مناطق برای ترویج کار راهنمایی شغلی و آموزش حرفهای برای کارگران از سطح راهنمایی ادامه میدهد؛ مراکز خدمات شغلی را برای تکرار مدل همکاری با شرکتها و مدارس حرفهای در آموزش و تأمین منابع انسانی در محل هدایت میکند؛ دانشآموزان را برای تجربه زندگی واقعی در شرکتهایی که نیاز به استخدام دارند، بر اساس رشتههای آموزشی مناسب، سازماندهی میکند. این فعالیت نه تنها نیازهای عمومی و فصلی منابع انسانی مشاغل را برآورده میکند، بلکه به کارگران جوان نیز کمک میکند تا پس از فارغالتحصیلی تمرین کنند، تجربه و مهارتهای حرفهای بیشتری کسب کنند. آقای ها تأکید کرد: «برای کسبوکارها، راهحل بلندمدت همچنان اعمال صحیح شرایط و سیاستهای ثبتشده هنگام استخدام برای جذب و حفظ کارگران است. با پذیرش کارآموزان، ارائه آموزشهای حرفهای و سپس امضای قراردادها، از قبل برای کمبود نیروی کار در پایان سال آماده شوید.»
منبع: https://baobacninhtv.vn/bac-ninh-no-luc-giai-bai-toan-khat-lao-dong-dip-cuoi-nam-postid430559.bbg








نظر (0)