برابری جنسیتی - کلید موفقیت در تحول دوگانه

در مجمع اخیر زنان کارآفرین ویتنام ۲۰۲۴، خانم لی هونگ توی تین - رئیس گروه بین پاسیفیک (IPPG) - سخنرانی الهام‌بخشی در تأیید نقش زنان در ایجاد آینده‌ای پایدار ایراد کرد.

خانم لی هونگ توی تین تأکید کرد: «در عصر تحول سبز و تحول دیجیتال، اگر زنان بر «بازی» مسلط نشوند، مطمئناً نمی‌توانیم موفق شویم. رهبری و مشارکت زنان نه تنها مهم است، بلکه پایه و اساس ترویج توسعه پایدار مشاغل و جوامع نیز می‌باشد.»

این مدیرعامل زن تأیید کرد که رهبران زن ارزش‌های ویژه‌ای مانند توانایی هماهنگی، همدلی و انعطاف‌پذیری را به ارمغان می‌آورند. زنان اغلب یک محیط کاری هماهنگ ایجاد می‌کنند، همکاری را ترویج می‌دهند و چندوظیفگی را به طور مؤثر مدیریت می‌کنند. این امر نه تنها راندمان کار را بهبود می‌بخشد، بلکه به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا با نوسانات بازار بهتر سازگار شوند.

خانم لی هونگ توی تین - رئیس گروه بین پاسیفیک (IPPG).

رهبران زن همچنین قادرند مسائل را از دیدگاه‌های مختلف ببینند و مشکلات را به شیوه‌ای متعادل حل کنند، اختلافات را به حداقل برسانند و محیط کاری مثبت‌تری ایجاد کنند. علاوه بر این، آنها اغلب سیاست‌های برابری را ترویج می‌دهند، به ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت، جذب استعدادها و بهبود تصویر کسب و کار کمک می‌کنند.

در IPPG، سیاست‌های ترویج برابری و تنوع همواره به عنوان بخش جدایی‌ناپذیر از استراتژی توسعه در نظر گرفته شده‌اند. این گروه بودجه سالانه‌ای را برای اجرای برنامه‌هایی جهت ارتقای نقش زنان در رهبری برنامه‌ریزی کرده است. شرکت‌های تابعه IPPG همگی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) خاصی در مورد برابری جنسیتی دارند و این را به عنوان معیاری برای ارزیابی اثربخشی مدیریت در نظر می‌گیرند.

خانم لی هونگ توی تین گفت: «ما فقط حرف نمی‌زنیم، بلکه به حرف‌هایمان عمل می‌کنیم. برابری جنسیتی و تنوع نه تنها یک مسئولیت اجتماعی، بلکه یک استراتژی مؤثر تجاری نیز هستند. یک محیط کاری که در آن به هر کارمند ارزش داده می‌شود و فرصت توسعه دارد، صرف نظر از جنسیت، سن یا ملیت، کلید موفقیت کسب و کار در دوران تحول دوگانه است.»

IPPG به عنوان شرکتی که در بخش مد و خرده فروشی فعالیت می‌کند، اهمیت تنوع را درک می‌کند. به گفته خانم تین، تنها زمانی که یک کسب و کار در تیم رهبری خود تنوع داشته باشد، می‌تواند نیازهای مشتریان، شرکا و جامعه را به طور کامل درک کند.

خانم لی هونگ توی تین، علاوه بر تلاش‌های داخلی، بر نقش مهم هماهنگی بین کسب‌وکارها، دولت و سازمان‌های دولتی-خصوصی تأکید کرد. این مدیرعامل زن معتقد است که ایجاد برنامه‌های آموزشی رهبری و مهارت‌های نرم برای زنان ضروری است و به آنها کمک می‌کند تا اعتماد به نفس و شجاعت کافی برای رویارویی با همه چالش‌ها را داشته باشند.

خانم تین گفت: «برای ارتقای رهبری زنان، به همکاری همه طرف‌ها نیاز داریم. این نه تنها مسئولیت کسب‌وکارها است، بلکه دولت و سازمان‌ها نیز باید در ایجاد نسلی از رهبران زن که آماده سازگاری با همه تغییرات هستند، مشارکت کنند.»

او همچنین از کسب‌وکارها خواست تا تنوع و برابری جنسیتی را در استراتژی‌های توسعه پایدار خود بگنجانند. برنامه‌های عملیاتی مشخص و بودجه‌های شفاف به دستیابی مؤثرتر به این هدف کمک می‌کند.

خانم لی هونگ توی تین تأکید کرد: «بیایید با هم آینده‌ای بسازیم که در آن همه بتوانند رشد کنند، مشارکت کنند و رهبری کنند. این مسیر نه تنها برای دستیابی به موفقیت تجاری، بلکه برای ایجاد ارزش پایدار برای جامعه نیز هست.»

خانم لی هونگ توی تین در پایان سخنان خود به نقل قولی معروف از نخست وزیر سابق نیوزیلند پرداخت: «اگر سهم کامل زنان در اقتصاد و جامعه محقق نشود، نه تنها زنان به پتانسیل خود دست نخواهند یافت، بلکه ملت نیز به پتانسیل خود دست نخواهد یافت.»

مهتاب