بورنموث ۲۰۰ میلیون پوند بازیکن فروخت اما همچنان قوی‌تر است

در بحبوحه دوران لیگ برتر که پر از هزینه‌های هنگفت بود، بورنموث مسیر معکوس را انتخاب کرد: فروش بازیکنان برای پیشرفت.

بورنموث پدیده‌ی جالبی در لیگ برتر است.

در تابستانی پرتلاطم، بورنموث تقریباً نیمی از اعضای تیم خود - از دروازه‌بان، سه چهارم خط دفاعی گرفته تا ستاره‌های تأثیرگذار - را با مجموع بیش از ۲۰۰ میلیون پوند از دست داد، اما با این حال فصل ۲۰۲۵/۲۶ را با چشمگیرترین روند تاریخ باشگاه آغاز کرد: ۱۵ امتیاز پس از ۸ بازی و قرار گرفتن در رتبه پنجم جدول.

بورنموثِ آندونی ایرائولا به جای فروپاشی، بالغ‌تر، عمل‌گراتر و جذاب‌تر از همیشه است.

از «ایستگاه انتقال» تا مدل هوشمند

چیزی که بورنموث را متمایز می‌کند این است که آنها سعی نمی‌کنند جایگاه خود را به عنوان یک باشگاه کوچک پنهان کنند، بلکه در عوض از آن به نفع استراتژیک خود استفاده می‌کنند. آنها جایگاه یک «باشگاه تغذیه‌کننده» را می‌پذیرند، اما قوانین بازی را کنترل می‌کنند.

تابستان امسال، بورنموث دین هایسن را به رئال مادرید، میلوس کرکز را به لیورپول و ایلیا زابارنی را به پاری سن ژرمن فروخت - سه قراردادی که هر باشگاه میانه جدولی آرزویش را دارد. آنها می‌دانند که انتقال به یک باشگاه بزرگتر چیزی است که استعدادهای جوان جدید را جذب می‌کند. بورنموث فقط بازیکن نمی‌خرد - آنها جاه‌طلبی می‌خرند.

پیام باشگاه واضح است: «به اینجا بیایید و رشد خواهید کرد. وقتی زمانش برسد، ما به شما کمک خواهیم کرد تا فراتر بروید.»

این وعده‌ای بود که مانع از امضای قرارداد جدید برای آنتوان سمنیو، که منچستریونایتد و تاتنهام به او ۵۰ میلیون پوند پیشنهاد داده بودند، شد. بر کسی پوشیده نبود که بورنموث و سمنیو بر سر یک بند فسخ قرارداد محرمانه به توافق رسیده بودند - تعهدی برای هر دو طرف.

نتیجه: سمنیو حالا از نظر گل زده فقط از هالند عقب‌تر است (۶ گل در مقایسه با ۱۱ گل در لیگ برتر)، فرم او به بورنموث خطرناک‌ترین سلاح تهاجمی لیگ را داده است. و وقتی روز خداحافظی فرا برسد، آنها مطمئناً بیش از دو برابر ۵۰ میلیون دلاری که رد شد، درآمد خواهند داشت.

بورنموث اخیراً دائماً شگفتی‌ساز بوده است.

تفاوت بین بورنموث و بقیه «لیگ ثروتمند» در ابتکار عمل آنهاست. آنها توسط بازار هدایت نمی‌شوند؛ آنها بازار خودشان را رهبری می‌کنند.

وقتی برنتفورد پیشنهاد غافلگیرکننده ۴۰ میلیون پوندی برای دانگو اوتارا ارائه داد، بورنموث موافقت کرد - اما وحشت نکرد. آنها دو خرید جدید در برنامه داشتند: امین عدلی از لورکوزن (۱۸.۲۵ میلیون پوند) و بن گانون-دوک، استعداد جوان لیورپول (۲۵ میلیون پوند). هر دو قرارداد قبل از جدایی اوتارا امضا شده بود.

آنها همین کار را با خط دفاعی خود انجام دادند: کرکز رفت، آدرین تروفرت (۱۴.۴ میلیون پوند، از رن). زابارنی به پاری سن ژرمن رفت و بلافاصله بافوده دیاکیته را از لیل (۳۴.۶ میلیون پوند) به خدمت گرفت. هویسن - که به دلیل بند ۵۰ میلیون پوندی قراردادش جدا شد - جای خود را به ولیکو میلوساولیویچ، مدافع میانی صربستانی، داد.

بدون وحشت، بدون «دنبال کردن ضرب‌الاجل». هر خروج برنامه‌ریزی شده بود. آن به اصطلاح «ضرر» در واقع ماه‌ها قبل محاسبه شده بود.

موفقیت بورنموث معجزه نیست، بلکه محصول یک فلسفه شفاف و انسانی است. آنها می‌دانند که نمی‌توانند با پول با بزرگان رقابت کنند، بنابراین آن را با اعتماد و عمل به وعده‌هایشان به موقع جبران می‌کنند.

«اگر اول به ما کمک کنی، به تو کمک می‌کنیم تا بروی» این جمله‌ای است که هر بازیکنی در اولین جلسه مذاکره می‌شنود.

این صداقت است که اعتماد ایجاد می‌کند. بازیکنان می‌دانند که اگر خوب بازی کنند، باشگاه مانع آنها نخواهد شد. در عوض، آنها باید تمام تلاش خود را در طول بازی انجام دهند.

وقتی اورتون، وستهام، پالاس یا لورکوزن پیشنهادهایی برای تاورنیه، بروکس، کلایورت ارسال کردند، بورنموث قاطعانه رد کرد زیرا آنها بخشی از برنامه فروش امسال نبودند. دو بازیکن تمدید شدند، یکی قراردادش را تا سال 2028 نگه داشت. باشگاه نیازی به فروش بیشتر نداشت - و مهمتر از آن، آنها کنترل خود را از دست ندادند.

برخلاف شرکت‌های فوتبالی که چندین لایه رهبری دارند، بورنموث با یک چارچوب چهار نفره اداره می‌شود: بیل فولی، مالک، تیاگو پینتو، مدیر فوتبال، سایمون فرانسیس، مدیر فنی و آندونی ایرائولا، سرمربی. این فشردگی به باشگاه کمک می‌کند تا به سرعت واکنش نشان دهد و اختلافات قدرت را به حداقل برساند.

بخش تحلیل داده‌های بورنموث از سیستمی استفاده می‌کند که بازیکنان را بر اساس عملکرد «رشد بالقوه» به جای آمار فعلی ارزیابی می‌کند. آنها ستاره نمی‌خرند - آنها ستاره‌های آینده را می‌خرند.

به همین دلیل است که آنها به ندرت در بازار نقل و انتقالات شکست می‌خورند: هر خریدی دو هدف دارد - عملکرد خوب در حال حاضر و فروش در آینده.

ایرائولا - نگهبان آتش

همه اینها فقط وقتی منطقی است که مربی‌ای داشته باشید که بتواند بازیکنان را پرورش دهد. و بورنموث مرد کاملی به نام آندونی ایرائولا دارد.

این مربی اسپانیایی سبک پرسینگ مدرن، سرعت و نظم را به تیم آورد. او بازیکنانی را که «فقط برای چمپیونشیپ معمولی» در نظر گرفته می‌شدند، به ستاره‌های لیگ برتر تبدیل کرد. هر نامی که بورنموث را ترک می‌کرد، در مقایسه با زمان ورودش، دو یا حتی سه برابر ارزش داشت.

آندونی ایرائولا به بورنموث کمک می کند تا در ارتفاع بالا پرواز کند.

اما اکنون باشگاه با چالش دیگری روبرو است: حفظ مردی که موفقیت را رقم زد. ایرائولا در آخرین سال قرارداد خود است و تا پایان فصل در مورد آینده خود صحبت نخواهد کرد، در حالی که بورنموث نمی‌خواهد منتظر بماند. آنها می‌دانند که از دست دادن او بر کل مدل "توسعه - فروش - بازسازی" تأثیر می‌گذارد.

بورنموث اکنون یکی از معدود باشگاه‌های لیگ برتر است که پس از پنجره نقل و انتقالات، سود خالص مثبت بیش از ۱۰۰ میلیون پوند داشته و در عین حال جایگاه و کیفیت تیم خود را بهبود بخشیده است. آنها کاملاً مقررات سود و پایداری (PSR) را رعایت می‌کنند، حقوق و دستمزد خود را کم نگه می‌دارند و گروهی از بازیکنان با انگیزه بالا دارند - زیرا همه آینده را می‌بینند.

در دورانی که بسیاری از باشگاه‌ها بدهکار هستند، بورنموث نمونه‌ی نادری از سلامت عقل است: آنها پیشرفت می‌کنند چون می‌دانند چه کسانی هستند. آنها هیچ توهمی ندارند، هیچ ترسی از فروش ندارند، هیچ ترسی از شروع دوباره ندارند.

بورنموث از یک تیم کوچک در جنوب انگلستان، اکنون الگویی از لیگ برتر مدرن است - جایی که «فروش بازیکنان» به معنای تضعیف نیست، بلکه تنها راه تقویت است.

و اگر آنها همچنان به فلسفه «بفروش تا تکامل» خود پایبند باشند، هر خروج از ورزشگاه ویتالیتی دیگر یک باخت نیست - بلکه بخشی از یک پیروزی است.

منبع: https://znews.vn/bournemouth-ban-200-trieu-bang-cau-thu-nhung-van-manh-hon-post1597301.html