
فرهنگ به ستون جدید رشد تبدیل میشود
بر اساس دادههای منتشر شده توسط اداره ملی آمار چین (NBS)، در نه ماه اول سال 2025، کل درآمد عملیاتی شرکتهای بزرگ فرهنگی به نزدیک به 10960 میلیارد یوان (معادل 1550 میلیارد دلار آمریکا) رسیده است که نسبت به مدت مشابه سال گذشته 7.9 درصد افزایش یافته است.
نکته قابل توجهتر این است که سود کلی این صنعت با ۱۴.۲ درصد افزایش به ۹۰۹.۳ میلیارد یوان رسید که به وضوح نشاندهنده افزایش سودآوری و مقیاس سرمایهگذاری است.
سهم صنعت خدمات فرهنگی بیش از ۵۵.۳ درصد از کل درآمد را تشکیل میدهد که با افزایش ۱۱.۹ درصدی، نشاندهنده تغییر قوی از تولید محصولات فرهنگی به ارائه خدمات و تجربیات فرهنگی است.
پان شوهوا، متخصص آمار در NBS، گفت: «خدمات فرهنگی نقش حمایتی قوی برای رشد ایفا کردهاند» و کسبوکارهای این بخش به تنهایی ۷۹.۷ درصد از کل رشد درآمد را به خود اختصاص دادهاند.
پیشبینی میشود در سال ۲۰۲۴، به دلیل کاهش فیلمهای قابل توجه، رقابت از سوی سرویسهای پخش آنلاین و کاهش قدرت خرید، درآمد گیشه چین با کاهش شدید ۲۳ درصدی به ۴۲.۵ میلیارد یوان (حدود ۵.۸ میلیارد دلار آمریکا) برسد.
با ورود به سال ۲۰۲۵، بازار فیلم چین شاهد بهبود چشمگیری بود. در آغاز سه ماهه چهارم، درآمد گیشه از کل درآمد کل سال ۲۰۲۴ فراتر رفت و این امر، سرزندگی این صنعت را پس از یک دوره رکود تأیید کرد.
نکته قابل توجه این است که فیلمهای داخلی همچنان بر بازار تسلط دارند و این نشان میدهد که استراتژی تقویت «قدرت درونزای» صنعت فیلم چین مؤثر بوده است.
برجستهترین اثر سال «نه ژا ۲» بود - پدیدهای انیمیشنی که نه تنها تاریخ گیشه چین را شکست، بلکه در مارس ۲۰۲۵ به رهبر جهانی انیمیشن تبدیل شد و به نمادی از تواناییهای تولید و خلق محتوای محلی تبدیل شد.
به گفته کارشناسان، بازگشت چشمگیر گیشه چین حاصل سازماندهی و هماهنگی علمیتر فصل اکران است: تمرکز بر «نقاط طلایی» مانند سال نو قمری و روز ملی؛ اولویت دادن به اکران فیلمهایی با مالکیت معنوی داخلی قوی؛ ترکیب جلوههای جشنوارهای، ملاقات با طرفداران و فروش سوغاتی درست در سینماها.
بسیاری از مجتمعهای سینمایی نیز از «مکانهای تماشای فیلم» به «فضاهای تجربه سینمایی» تبدیل میشوند و مستقیماً با روند تماشای فیلم در خانه رقابت میکنند.
طبق گزارش اداره ملی آمار چین، خدمات فرهنگی به تنهایی ۵۵.۳ درصد از درآمد شرکتهای بزرگ فرهنگی را در نه ماه اول سال ۲۰۲۵ تشکیل داده و ۷۹.۷ درصد از رشد کلی را به خود اختصاص داده است که نشان میدهد صنعت فیلم و خدمات خلاقانه مرتبط با آن در حال تبدیل شدن به نیروی محرکه اصلی اقتصاد فرهنگی چین هستند.

پیشرفت مدل کسب و کار جدید
یکی از نقاط روشن در صنعت فرهنگی چین، ظهور مدلهای کسبوکار مبتنی بر فناوری دیجیتال و تولید محتوا است.
درآمد حاصل از صنایع جدید مانند نشر دیجیتال، تبلیغات آنلاین، بازیهای ویدیویی و پلتفرمهای ویدیوی کوتاه با ۱۴.۱ درصد افزایش به نزدیک به ۴.۸۹ تریلیون یوان رسید که دو برابر سریعتر از نرخ رشد کلی است.
چین به سرعت «فرهنگ دیجیتال» را به عنوان محور استراتژی توسعه صنعت فرهنگی خود تا سال ۲۰۳۵ قرار داده است و سرمایهگذاری در زیرساختهای فناوری و پرورش منابع انسانی خلاق را با هم ترکیب میکند.
مراکز ملی صنایع فرهنگی مانند شانگهای، گوانگژو، پکن، سوژو و هانگژو همگی بر طراحی خلاقانه، فیلم، موسیقی، بازیها و تجارت الکترونیک فرهنگی تمرکز دارند.
به طور خاص، هانگژو - زادگاه علیبابا (گروه تجارت الکترونیک غولپیکر چین که یکی از پلتفرمهای پیشرو در جهان محسوب میشود) یک پارک صنعتی فرهنگی دیجیتال ساخته است.
این منطقه هزاران استارتاپ خلاق را گرد هم میآورد و یک اکوسیستم بسته از تولید، توزیع تا مصرف فرهنگی ایجاد میکند.
ترکیب کسبوکارهای فناوری و صنعت فرهنگی، اساساً نحوهی خلق ارزش را از محصولات مادی گرفته تا محصولات دانش و تجربه در کشوری با یک میلیارد نفر جمعیت، تغییر میدهد.

مدل «فرهنگ - فناوری - گردشگری»: زنجیره ارزش گسترشیافته
در نقشه صنعت فرهنگی چین، سه شهر شیآن، پکن و گوانگدونگ در حال تبدیل شدن به «نمونههای برجسته» برای چگونگی عملکرد فناوری، خلاقیت و میراث در کنار هم در یک زنجیره ارزش جدید هستند: فرهنگ - گردشگری - اقتصاد دیجیتال.
هر مکان نمونه و گواه زندهای است که نشان میدهد فرهنگ، وقتی به درستی سرمایهگذاری شود، میتواند به یک بخش اقتصادی تبدیل شود که سود و غرور ملی را به ارمغان میآورد.
در شیآن - پایتخت هزار ساله چین - «فرهنگ تانگ» در فضای تانگ بویه چنگ و تانگ پارادایس احیا شده است، مجتمعهایی که مانند دکورهای فیلم غولپیکر طراحی شدهاند و اجراهای زنده، نورپردازی سهبعدی و فناوری واقعیت مجازی را با هم ترکیب میکنند.
بازدیدکنندگان میتوانند هم تاریخ را «تماشا» کنند و هم واقعاً «در دل» تاریخ «قدم بگذارند»، و خود را در میان صدها بازیگر با لباسهای باستانی، نورهای لیزری که فانوسها را شبیهسازی میکنند و موسیقی دربار سلطنتی که با ریتم نورها طنینانداز میشود، غرق کنند.
طبق اعلام اداره فرهنگ و گردشگری شیآن، این شهر در سال ۲۰۲۴ پذیرای ۳۰۶ میلیون بازدیدکننده خواهد بود که ۳۷۶ میلیارد یوان درآمد ایجاد میکند و شیآن را به یکی از مقاصد فرهنگی با بیشترین درآمد گردشگری در چین تبدیل میکند.
کارشناسان اقتصادی میگویند استراتژی «فرهنگ تانگ - اقتصاد شبانه» به شیآن کمک کرده است تا از یک شهر تاریخی آرام به یک «صحنه فیلم توریستی» پر جنب و جوش تبدیل شود، جایی که هر خیابان یک تجربه و هر شب یک اجرا است.
نکته خاص این است که گردشگران حاضرند برای سوغاتی، غذا و تجربیات واقعیت مجازی هزینه بیشتری صرف کنند. مقامات محلی نه تنها میراث را حفظ میکنند، بلکه محیطی را برای شرکتهای خصوصی ایجاد میکنند تا مدلهای خدماتی نوآورانه را توسعه دهند و «فرهنگ باستانی» را به «درآمد مدرن» تبدیل کنند.

در همین حال، در پایتخت پکن، صنعت فرهنگ در نمایشهای باشکوه نهفته نیست، بلکه در نحوهی عملکرد موزهها و ارتباط آنها با مردم وجود دارد.
شهر ممنوعه - یک مکان میراثی با قدمت بیش از ۶۰۰ سال - فرآیند دیجیتالی کردن مجموعه عظیم آثار باستانی خود را به پایان رسانده و یک "نمودار دانش" ایجاد کرده است که به بینندگان کمک میکند تا از طریق صدا یا تصویر به اطلاعات دسترسی پیدا کنند.
موزه ملی چین (NMC) یک راهنمای تور هوش مصنوعی با پشتیبانی فناوری Tencent و Baidu راهاندازی کرد که به بازدیدکنندگان اجازه میدهد از آثار باستانی عکس بگیرند، سؤال بپرسند و بازخورد شخصیسازیشده فوری دریافت کنند.
سیستم ابری هوش مصنوعی - کلان داده - همچنین برای مدیریت جمعیت، تحلیل رفتار بازدیدکنندگان، تضمین ایمنی و بهینهسازی تجربه سفر استفاده میشود.
طبق گزارش انجمن فرهنگی پکن ۲۰۲۵، موزههای پکن اکنون سالانه پذیرای بیش از ۲۰۰ میلیون بازدیدکننده هستند که بیش از ۴۰ درصد آنها از خدمات دیجیتال استفاده میکنند.
هوش مصنوعی نه تنها به کاهش حجم کار راهنمایان تور کمک میکند، بلکه فضای خلاقانهای را برای جوانانی که ترجیح میدهند «از طریق تعامل یاد بگیرند» به جای «مطالعه از طریق کتاب» ایجاد میکند.
پکن نشان داده است که وقتی دادهها به پایه و اساس تجربه تبدیل میشوند، میراث دیگر چیزی برای نمایش نیست، بلکه گنجینهای زنده است که باید درباره آن صحبت کرد و آن را کشف کرد.
اگر شیآن یک «مجموعه فیلم تاریخی» و پکن یک «موزه هوشمند» باشد، گوانگدونگ تصمیم گرفته است که این شهر را به یک صحنه نمایش تبدیل کند.
در گوانگژو، دو رویداد سالانه: جشنواره بینالمللی نور و جشنواره موسیقی توتفرنگی به «برندهای فرهنگی» مرتبط با گردشگری شهری تبدیل شدهاند.
جشنواره بینالمللی نور ۲۰۲۴ در میدان هواچنگ، هایشینشا و برج کانتون برگزار شد و ۳۶ اثر هنری نوری و یک سیستم پروژکتور ۳۶۰ درجه در اطراف رودخانه مروارید را گرد هم آورد.
میلیونها نفر از ساکنان و گردشگران به مرکز شهر هجوم میآورند و گوانگژو را به «بزرگترین موزه نور در فضای باز جهان» تبدیل میکنند.

جشنواره موسیقی استرابری ۲۰۲۵ در شب افتتاحیه بیش از ۳۰ هزار تماشاگر را به خود جذب کرد و صدها میلیون یوان درآمد از گردشگری، اقامت و خدمات پذیرایی به دست آورد.
چنین «فصلهای جشنوارههای خلاقانه» به گوانگدونگ کمک کرده است تا اقتصاد خود را به سمت «فرهنگ - مصرف - فناوری - سرگرمی» در راستای صنعت فرهنگی ۴.۰ تغییر دهد.
مدیران فرهنگی چین تأکید میکنند که ارتباط بین فضای عمومی، آفرینش هنری و نیازهای مصرفی نسل جوان است که «چرخه رشد جدیدی» را برای صنعت فرهنگ ایجاد کرده است، چیزی که مراکز بزرگی مانند گوانگژو، شنژن و فوشان در حال تکرار آن هستند.
چین نشان داده است که فرهنگ میتواند محرک رشد اقتصادی باشد، اگر به عنوان یک صنعت مدرن و نه فقط یادگاری از گذشته دیده شود.
درسهایی از کشورهای همسایه نشان میدهد که: ویتنام برای ایجاد یک صنعت فرهنگی پایدار، به سیاستهای بلندمدت، سرمایهگذاری قوی در زیرساختهای دیجیتال و بهویژه پرورش افراد خلاق - «انرژی حیاتی» اقتصاد فرهنگی آینده - نیاز دارد.
منبع: https://baovanhoa.vn/van-hoa/buoc-tien-chien-luoc-tren-ban-do-kinh-te-sang-tao-toan-cau-178298.html

![[عکس] دانانگ: آب به تدریج در حال فروکش کردن است، مقامات محلی از پاکسازی سوءاستفاده میکنند](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761897188943_ndo_tr_2-jpg.webp)


![[عکس] نخست وزیر فام مین چین در پنجمین مراسم اهدای جوایز مطبوعات ملی در زمینه پیشگیری و مبارزه با فساد، اسراف و منفی گرایی شرکت کرد.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761881588160_dsc-8359-jpg.webp)










































































نظر (0)