در سال ۲۰۱۴، اولین نقشه‌برداری از اکوسیستم خلاق در ویتنام انجام شد و نزدیک به ۴۰ فضای فرهنگی خلاق نامگذاری شدند. در سال ۲۰۲۵، آخرین نظرسنجی که توسط شورای بریتانیا با یک تیم تحقیقاتی از دا لات، دا نانگ-هوی آن، هانوی ، هوئه و شهر هوشی مین آغاز شد، نزدیک به ۳۰۰ سازمان و فرد را در یک شبکه پویا و متنوع از فعالیت‌های خلاقانه ثبت کرد.
مدیران و کارشناسان فرهنگی دست در دست هم داده‌اند تا ویتنام را در نقشه خلاق منطقه و جهان قرار دهند، به طوری که فرهنگ و خلاقیت نه تنها منابعی برای بهره‌برداری باشند، بلکه قدرتی برای رهبری توسعه پایدار کشور باشند و به نیروی محرکهای برای توسعه تبدیل شوند و رفاه مادی و معنوی را برای جامعه به ارمغان بیاورند.
«ترسیم» یک نقشه خلاقانه از ویتنام
در مجمع خلاقیت آسیا ۲۰۲۵ با موضوع «آینده پایدار از منابع فرهنگی و خلاق» که توسط موسسه فرهنگ، هنر، ورزش و گردشگری ویتنام (وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری) با همکاری شورای بریتانیا در ویتنام در ۲۸ نوامبر برگزار شد، سخنرانان نظرات و تجربیات زیادی در مورد توسعه صنعت خلاق ارائه دادند.
خانم نگوین فونگ تائو، مدیر برنامه‌های هنر و صنایع خلاق شورای بریتانیا در ویتنام، با ارائه ارزیابی کلی از نقشه خلاقیت در ویتنام، گفت که در 10 سال گذشته، فضاهای فرهنگی خلاق به تدریج به نقاط روشنی در جامعه تبدیل شده‌اند.
بنیانگذاران و کارکنان این فضاها واقعاً مشتاق مأموریت آوردن فرهنگ، هنر و خلاقیت به جامعه هستند، ضمن اینکه به معیارهای توسعه فراگیر، به سوی آینده‌ای سرشار از ارزش‌های پایدار برای همه اعضای جامعه کمک می‌کنند.
به گفته خانم نگوین فونگ تائو، اکنون مدل‌های موفقی از مشارکت عمومی-خصوصی وجود دارد و سرمایه‌گذاری خصوصی در مجتمع‌های هنری شروع به گسترش کرده است.
خانم تائو گفت: «در مواجهه با چالش‌ها و فرصت‌های عصر جدید، رهبران صنایع خلاق هنوز نسبت به آینده کاملاً خوش‌بین هستند. در این خوش‌بینی، امید است که ویتنام با اولویت‌های سیاست‌گذاری و سرمایه‌گذاری‌های عملی برای توسعه صنعت فرهنگی خلاق، با در نظر گرفتن فرهنگ به عنوان ستون توسعه پایدار، با تغییرات جهان همگام شود.»
از دیدگاه پژوهشی، دانشیار - دکتر نگوین تی تو فونگ، مدیر موسسه فرهنگ، هنر، ورزش و گردشگری ویتنام، گفت که ویتنام در حال ورود به دوره‌ای از انفجار خلاقیت است، به طوری که مناطق شهری، مناطق میراث فرهنگی، جوامع بومی، جزایر گردشگری زیست‌محیطی، روستاهای صنایع دستی و فضاهای خلاقانه جدید در کنار هم، نقشه خلاقیت آینده را شکل می‌دهند.
ویتنام از تنوع و توانایی‌های خلاقانه حل مسئله در هر شهر بهره می‌برد.
با عضویت چهار شهر هانوی، هوی آن، دا لات و هوشی مین در شبکه شهرهای خلاق یونسکو، هر شهر هویت، استراتژی و مدل توسعه متفاوتی دارد، اما همه آنها به دنبال هدف مشترکی هستند: توسعه پایدار مبتنی بر فرهنگ و خلاقیت.
علاوه بر این، ظهور بسیاری از مدل‌های خلاق جدید در سا پا، لای چائو، خان هوا، نین بین... وجود دارد. خانم فوئونگ معتقد است که این مدل‌های خلاق بومی و شهرهای میراثی به گسترش «نقشه خلاق» ویتنام در بسیاری از جهات کمک می‌کنند: میراث، صنایع دستی، موسیقی، فیلم، طراحی، فرهنگ دریایی...
تجربه از خارج از کشور
از طرف آژانس مدیریت، نگوین فونگ هوا، مدیر دپارتمان همکاری‌های بین‌المللی (وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری)، گفت که فرهنگ و خلاقیت هرگز مانند امروز در مرکز توسعه قرار نگرفته‌اند.
خانم نگوین فونگ هوا گفت: «ویتنام با درک عمیق از اینکه فرهنگ، پایه و اساس معنوی جامعه، هم هدف و هم نیروی محرکه توسعه اجتماعی-اقتصادی است، به تدریج مدل توسعه‌ای را ترویج کرده است که فرهنگ را به عنوان یک قدرت درون‌زا در نظر می‌گیرد و آن را با قدرت زمان برای توسعه سریع و پایدار ترکیب می‌کند.»
به طور خاص، مجلس ملی ویتنام برنامه هدف ملی برای توسعه فرهنگی را در 10 سال آینده از 2025 تا 2035 تصویب کرد. در ماه نوامبر، نخست وزیر استراتژی جدید صنعت فرهنگی را تا سال 2030 با چشم‌اندازی تا سال 2045 صادر کرد.
علاوه بر این، قطعنامه دفتر سیاسی در مورد احیا و توسعه فرهنگ ویتنام در عصر جدید نیز در حال تدوین است که در آن، با روحیه تبدیل فرهنگ به یک منبع، نیروی محرکه و قدرت نرم ملت، سهم مهمی در جریان تمدن بشری ایفا می‌کند.
بنابراین، وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری امیدوار است که کارشناسان منطقه‌ای و بین‌المللی تجربیات خود را تبادل کنند، دیدگاه‌های جدیدی را مطرح کنند، سیاست‌هایی را توصیه کنند و اقدامات جدیدی را برای ویتنام الهام بخشند و از این طریق به طور مشترک یک شبکه خلاق آسیایی تشکیل دهند.
در مجمع خلاقیت آسیا ۲۰۲۵، خانم هاراهاپ سیتی کاملیا، رئیس اقتصاد خلاق شرق آسیا، شورای بریتانیا، بر سهم بزرگ صنعت خلاق تأکید کرد.
او اشاره کرد: در سال ۲۰۲۳، صنایع خلاق ۱۲۴ میلیارد پوند یا حدود ۵.۲ درصد از اقتصاد بریتانیا را تشکیل می‌دهند و ۲.۴ شغل در سراسر بریتانیا (ژوئیه ۲۰۲۳ تا ژوئن ۲۰۲۴) ایجاد می‌کنند که حدود ۷ درصد از کل اشتغال را تشکیل می‌دهد.
در ژوئن ۲۰۲۵، بریتانیا رسماً «استراتژی صنعتی مدرن» خود را اعلام کرد - یک استراتژی جسورانه ۱۰ ساله برای کمک به دستیابی به رشد قوی، ایمن و پایدار. تمرکز بر هشت بخش با رشد بالا (IS-8)، قرار دادن صنایع خلاق در پایه و اساس؛ مشارکت‌های جدید، همکاری بین دولت و مشاغل برای رفاه مشترک؛ گذار به انتشار صفر خالص، ترویج رشد پایدار در همه بخش‌ها.
این امر پیامدهایی برای ایجاد فضاهای خلاق دارد. یعنی تمرکز تلاش‌ها بر شهرها و خوشه‌ها، حمایت از مناطقی با بیشترین پتانسیل رشد. بانک تجارت بریتانیا یک برنامه قهرمان خوشه راه‌اندازی خواهد کرد که با گسترش صندوق سرمایه‌گذاری ملی و منطقه‌ای پشتیبانی می‌شود... علاوه بر این، راه‌اندازی یک مرکز ملی جدید برای آموزش هنر و موسیقی، توسعه برنامه‌های رشد و آموزش مهارت‌ها و اردوهای آموزشی مهارت‌های خلاقانه منطقه‌ای، تضمین می‌کند که از استعدادها و فرصت‌ها در سراسر کشور حمایت می‌شود و در نتیجه بهره‌وری افزایش می‌یابد.
آقای یوشیوکا نوریهیکو، مدیر بنیاد تبادل فرهنگی ژاپن در ویتنام، با به اشتراک گذاشتن تجربیات خود از ژاپن، گفت که ویتنام در توسعه صنعت فرهنگی، هم پتانسیل‌ها و هم چالش‌هایی را ارائه داده است.
«منظره، تاریخ و جامعه جوان خلاق شما پتانسیل غنی‌ای را ارائه می‌دهند. در همین حال، در ویتنام، ما شاهد توسعه سریع در مکان‌هایی مانند سا پا، دا نانگ و فو کوک، به رهبری شرکت‌های بزرگ املاک و مستغلات هستیم. در حالی که این سرمایه‌گذاری‌ها زیرساخت‌ها و گردشگری را به ارمغان می‌آورند، بسیاری از این مناطق به طور فزاینده‌ای شبیه به هم می‌شوند - زیبا اما فاقد هویت منحصر به فرد - زیرا انگیزه‌های اقتصادی بر تفاوت‌های فرهنگی غلبه می‌کنند.» این گفته یوشیوکا نوریهیکو است.
یوشیوکا نوریهیکو به عنوان مثال ژاپن را ذکر می‌کند، جایی که سه‌سالانه‌ی ستوچی نشان می‌دهد که حمایت شرکت‌های بزرگ می‌تواند در صورت همسو بودن با یک دیدگاه فرهنگی بسیار ارزشمند باشد. بنس به عنوان یک شرکت بزرگ، سرمایه‌گذاری‌های قابل توجهی انجام می‌دهد اما منطق تجاری را بر تصمیمات هنری تحمیل نمی‌کند. این شرکت «بدون دخالت، بودجه تأمین می‌کند» و به نقش رهبری کیوریتورها و هنرمندان احترام می‌گذارد.
یوشیوکا نوریهیکو گفت: «این مدل هم برای محافظت از خلاقیت و هم برای ایجاد توسعه پایدار بلندمدت مهم است. برعکس، اگر شرکت‌های بزرگ توسعه منطقه‌ای را صرفاً بر اساس نیروهای بازار ترویج دهند، نتیجه ممکن است فضاهای همگن و فاقد ویژگی‌های فرهنگی باشد.»
آقای یوشیوکا نوریهیکو با تکیه بر تجربه ژاپن، بر تعدادی از اصول تأکید کرد که عبارتند از: استقلال در هنر، به ویژه متخصصان خلاق که باید دیدگاه هنری را شکل دهند و اعتبار و کیفیت را تضمین کنند؛ مشارکت جامعه، داوطلبان، دانشجویان، گروه‌های فرهنگی و جوامع محلی؛ نقش دولت تسهیل‌گری، نیاز به ایجاد شرایط مطلوب، به حداقل رساندن موانع و حمایت از ارزش‌های فرهنگی بلندمدت است.
او گفت: «ویتنام می‌تواند منابع تجاری، تخصص هنری، مشارکت جامعه محلی و راهنمایی‌های دولتی را با هم ترکیب کند، هر منطقه می‌تواند هویت فرهنگی منحصر به فرد خود را پرورش دهد. اگر این عناصر با هم ترکیب شوند، ویتنام می‌تواند جشنواره‌ها و مقاصد فرهنگی ایجاد کند که یکنواخت نباشند، بلکه سرشار از هویت باشند.»
منبع: https://www.vietnamplus.vn/cac-khong-gian-sang-tao-troi-day-tao-dong-luc-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-post1079997.vnp
![[عکس] جینسینگ کوهی دن، هدیهای گرانبها از طبیعت به سرزمین کین باک](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F11%2F30%2F1764493588163_ndo_br_anh-longform-jpg.webp&w=3840&q=75)
نظر (0)