به کارگر نیاز دارید

(Baothanhhoa.vn) - از یکی از آشنایانتان بپرسید که پس از انتقال به کار در کمون چه احساسی دارد. او با هیجان گفت که مسئولیت‌های مهمی به او سپرده شده است، اما نتوانسته نگرانی‌اش را کنار بگذارد. به گفته او، پس از یک ماه از فعالیت کمون جدید، کادرهایی وجود دارند که با الزامات مطابقت نداشته و الزامات شغلی را برآورده نکرده‌اند. او گفت که کمون اکنون به چیزهای زیادی نیاز دارد، اما شاید مهمترین چیز افرادی باشند که بتوانند کار را انجام دهند.

در مورد کادرهای سطح کمون، در کنفرانسی که برای ارزیابی نتایج آرایش سازمانی داخلی وزارتخانه‌ها و شعب و خلاصه کردن یک ماه از فعالیت دولت محلی دو سطحی برگزار شد، وزیر امور داخلی، فام تی تان ترا، گفت که تیم کادرها و کارمندان دولت در سطح کمون، عمدتاً کارمندان دولت از سطح کمون قدیمی هستند که ۷۰٪ را تشکیل می‌دهند؛ تنها حدود ۳۰٪ از استان و منطقه قبلی منتقل شده‌اند که منجر به عدم یکنواختی در صلاحیت‌ها و مهارت‌ها شده و مشکلاتی را در سازماندهی پرسنل مناسب ایجاد می‌کند.

همه ما می‌دانیم که آداب، سبک، صلاحیت‌ها و انضباط افرادی که در گذشته در سازمان‌ها و واحدهای سطح استان، شهرستان و بخش کار می‌کردند، کاملاً متفاوت بود. اکنون، در همان محیط کاری، اجتناب از مشکلات، به ویژه برای سالمندان و کسانی که از فناوری محدودی برخوردارند، دشوار خواهد بود.

در همین حال، کار منتظر کسی نمی‌ماند. برخی از رهبران جدید کمون گفتند که اکنون کار چندین برابر بیشتر از قبل است، بسیاری از وظایف باید ظرف همان روز پس از تحویل گرفتن انجام شوند، شدت و فشار بالا، بسیاری از مردم نمی‌توانند فوراً خود را وفق دهند.

ناگفته نماند که کیفیت کار باید متفاوت باشد، سند باید در قالب صحیح باشد، داده‌ها باید واضح باشند، راه حل باید خاص باشد، نه کلی. سطح پذیرش نباید به دلیل احترام، سهل‌انگارانه باشد...

کارکنان قدیمی، اما مدل کمونی جدید. دستگاه جدید نمی‌تواند بی‌حرکت بایستد و منتظر افراد مسنی بماند که نمی‌توانند با سرعت عملیات همگام شوند.

در رابطه با این موضوع، وزیر فام تی تان ترا پیشنهاد داد که شهرداری‌ها باید سازماندهی و چیدمان کارکنان، کارمندان دولت و کارمندان دولتی را بررسی، ترکیب و ارزیابی کنند و از این طریق آنها را بر اساس معیارها و استانداردهای خاص طبقه‌بندی و غربالگری کنند. بر این اساس، یک طرح راه حل تدوین شود؛ همزمان، فرصت‌های استخدامی و جذب نیروی جدید برای برآورده کردن الزامات وظایف ایجاد شود.

استان تان هوآ در حال حاضر ۱۶۶ بخش و محله دارد. برخی از محله‌ها در مناطق کوهستانی هنوز با کمبود نیرو مواجه هستند، بنابراین این استان مجبور شده است تعداد زیادی از کارکنان را از محله‌ها و محله‌های مناطق دشتی به مناطق کوهستانی که هنوز با کمبود نیرو مواجه هستند، منتقل کند. با این حال، همراه با تعدیل کارکنان، بهبود کیفیت و سطح کارکنان به منظور برآورده کردن نیازهای شغلی در درازمدت ضروری است. علاوه بر آموزش، مربیگری و پرورش کارکنان موجود، بررسی و ارزیابی نیز برای داشتن مسیری جهت تکمیل کارکنان مناسب ضروری است. تنها زمانی که افراد مناسب وجود داشته باشند، دستگاه می‌تواند به طور همزمان و روان طبق انتظار عمل کند.

شادی

منبع: https://baothanhhoa.vn/can-nguoi-lam-viec-256796.htm