ما به کارگر نیاز داریم.

(Baothanhhoa.vn) - وقتی از یکی از آشنایانش درباره احساساتش پس از انتقال به محل کار در کمون سوال شد، او با هیجان گفت که احساس می‌کند مسئولیت مهمی به او سپرده شده است، اما نمی‌تواند جلوی نگرانی‌اش را بگیرد. به گفته او، پس از یک ماه از فعالیت، برخی از مسئولان در کمون جدید هنوز به الزامات نرسیده‌اند یا خواسته‌های شغلی را برآورده نکرده‌اند. او گفت که کمون اکنون به چیزهای زیادی نیاز دارد، اما شاید مهمترین چیز افرادی باشند که بتوانند کار را انجام دهند.

در مورد مقامات سطح کمون، در کنفرانس اخیر که نتایج سازماندهی مجدد ساختار داخلی وزارتخانه‌ها و سازمان‌ها و خلاصه‌ای از یک ماه فعالیت دولت محلی دو لایه را ارزیابی می‌کرد، وزیر امور داخلی ، فام تی تان ترا، اظهار داشت که اکثر مقامات و کارمندان دولت در سطح کمون در حال حاضر از سطح کمون قدیمی هستند که تا ۷۰٪ را تشکیل می‌دهند؛ تنها حدود ۳۰٪ از استان‌ها و مناطق سابق منتقل شده‌اند که منجر به عدم یکنواختی در صلاحیت‌ها و مهارت‌ها شده و مشکلاتی را در انتصاب پرسنل مناسب ایجاد می‌کند.

همه ما می‌دانیم که روش‌های کاری، سبک‌ها، صلاحیت‌ها و انضباط کارمندان در سازمان‌ها و واحدهای سابق در سطح استان، شهرستان و بخش کاملاً متمایز بود. اکنون، کار کردن در همان محیط، به ویژه برای سالمندان و کسانی که مهارت‌های تکنولوژیکی محدودی دارند، اجتناب‌ناپذیر است.

در همین حال، کار منتظر هیچ‌کس نمی‌ماند. برخی از رهبران کمون که به تازگی منصوب شده‌اند، گفتند که حجم کار اکنون چندین برابر بیشتر از قبل است و بسیاری از وظایف باید در همان روز پس از تصدی مسئولیت انجام شوند. شدت کار زیاد است، فشار زیاد است و بسیاری از مردم نمی‌توانند فوراً خود را وفق دهند.

این حتی کیفیت کار را هم در نظر نمی‌گیرد؛ اسناد باید به درستی قالب‌بندی شوند، داده‌ها واضح باشند و راه‌حل‌ها مشخص باشند، مبهم یا دوپهلو نباشند. فرآیند پذیرش نیز نباید سطحی باشد یا از روی جانبداری و بی‌دقتی انجام شود...

مقامات قدیمی هستند، اما مدل کمون جدید است. سیستم جدید نمی‌تواند راکد بماند و منتظر افراد مسنی بماند که نمی‌توانند با سرعت عملیات همگام شوند.

در رابطه با این موضوع، وزیر فام تی تان ترا پیشنهاد داد که ادارات محلی باید چیدمان و نحوه‌ی استخدام کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولتی را بررسی، تدوین و ارزیابی کنند و از این طریق آنها را بر اساس معیارها و استانداردهای خاص طبقه‌بندی و غربالگری کنند. بر این اساس، آنها باید طرحی برای رسیدگی و حل این مشکل تدوین کنند؛ در عین حال، باید فرصت‌هایی را برای استخدام و نیروهای جدید برای برآورده کردن الزامات وظایف فراهم کنند.

استان تان هوآ در حال حاضر ۱۶۶ بخش و محله دارد. در میان آنها، برخی از محله‌ها در مناطق کوهستانی فاقد پرسنل کافی هستند و این استان اخیراً مجبور شده است تعداد زیادی از مقامات را از محله‌ها و محله‌های پست به این مناطق کوهستانی منتقل کند. با این حال، همراه با توزیع مجدد پرسنل، بهبود کیفیت و شایستگی مقامات برای برآوردن نیازهای شغلی در درازمدت ضروری است. علاوه بر آموزش و توسعه مقامات موجود، انجام نظرسنجی‌ها و ارزیابی‌ها برای شناسایی پرسنل مناسب برای استخدام نیز ضروری است. تنها زمانی که افراد مناسب در دسترس باشند، سیستم می‌تواند مطابق انتظار، روان و کارآمد عمل کند.

هان نهین

منبع: https://baothanhhoa.vn/can-nguoi-lam-viec-256796.htm