مطالب فوق توسط آقای لی هونگ مین، مدیرعامل VNG ، در اجلاس سایگون ۲۰۲۴ که توسط Tech in Asia در شهر هوشی مین در تاریخ ۳۰ می برگزار شد، ارائه شد.

وقتی از آقای لی هونگ مین در مورد طرح عرضه اولیه سهام (IPO) سوال شد، او گفت که هر شرکتی در مسیر توسعه خود میخواهد این کار را انجام دهد. VNG این طرح را چند سال پیش تنظیم کرده و مراحل آمادهسازی لازم را انجام داده بود. در سال ۲۰۲۳، مراحل عرضه اولیه سهام توسط این شرکت تکمیل شد، اما آن زمان برای شرکتهای فناوری مناسب نبود.
آقای لی هونگ مین اظهار داشت که نکته خوب این است که شرکت به وضوح خطرات را درک کرده اما از مواجهه با عواقب آن نترسیده و مهمتر از همه، VNG اقدام کرده و به بحث بسنده نکرده است. اما او و همکارانش همچنین متوجه شدند که انجام این کار به هر قیمتی ضروری نیست، مهمترین چیز این بود که شرکت کامل و آماده بود.
آقای لی هونگ مین در مورد موج بعدی فناوری گفت که هوش مصنوعی اخیراً بیشترین بحث را به خود اختصاص داده است. اکنون مشاغل کاربرد هوش مصنوعی را در کار خود در اولویت قرار دادهاند، هیچ کس واقعاً نمیداند این انقلاب هوش مصنوعی به کجا منجر خواهد شد و VNG نیز از این قاعده مستثنی نیست.
VNG بر سرمایهگذاری در توسعه ۳ لایه مختلف تمرکز دارد: زیرساخت، مدل و کاربرد. VNG همچنین یکی از معدود شرکتهایی در جنوب شرقی آسیا است که برای خدمترسانی به مشتریان جهانی، خدمات ابری GPU راهاندازی کرده است و تیمی در ویتنام دارد که در سفارشیسازی خدمات برای بازارهای ملی تخصص دارد.
این شرکت بخش تجاری جدیدی را در حوزه رایانش ابری ایجاد کرده است، اگرچه در طول توسعه خود عمدتاً بر کاربران نهایی متمرکز بوده است.
چرا VNG باید این کار را انجام دهد در حالی که کسب و کار رایانش ابری یک ایده قدیمی مربوط به 10 تا 20 سال پیش است؟ مدیرعامل VNG گفت که با نگاهی به بازار بزرگترین شرکتهای ابری جهان امروز، نرخ استفاده از ابر در کسب و کارها در ایالات متحده یا سایر بازارهای توسعه یافته هنوز تنها 30 درصد است. این ممکن است مانند یک ایده بسیار قدیمی به نظر برسد، اما هنوز فضای زیادی برای توسعه وجود دارد، حتی تا 10 سال آینده. به عنوان مثال، در حوزه فینتک یا بازیها، VNG بیش از ده سال است که بازی میسازد، اما این بازار هنوز در حال توسعه است.
آقای لی هونگ مین اظهار داشت که این موضوع برای استارتاپها بسیار مهم است، آنها نباید عجله کنند و به دنبال چیزی که "داغ" است و همه از آن هیجانزدهاند، بروند. آنها باید ظرفیت خود را متعادل کنند. البته، درخواست سرمایهگذاری زیاد و همگام شدن با آخرین روندهایی که همه انجام میدهند، هیجانانگیز به نظر میرسد، اما آنها باید روی کاربردی بودن آن ایده در درازمدت تمرکز کنند، حتی زمانی که دیگر "داغ" نیست.
منبع: https://vietnamnet.vn/ceo-le-hong-minh-vng-khong-nhat-thiet-phai-ipo-bang-moi-gia-2286170.html






نظر (0)