درخواست فوق توسط نگوین ون دوک، رئیس شهر هوشی مین، در جلسه کاری با وزارت دارایی شهر هوشی مین در بعد از ظهر ۱۸ مارس، در چارچوب افزایش تعداد مشاغلی که در دو ماه اول سال ۲۰۲۵ از بازار خارج میشوند، مطرح شد.
امروز همچنین دقیقاً یک ماه از زمانی که آقای دوک سمت خود را در شهر هوشی مین به عهده گرفت، میگذرد. رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین گفت وقتی در ۱۹ فوریه به او دستور بازگشت داده شد، بسیار نگران بود و احساس فشار میکرد زیرا مقیاس اقتصادی بزرگترین در کشور است، ۲۰ برابر بزرگتر از استان لونگ آن - جایی که او دههها قبل از انتقال به محل کار در آن کار میکرد.
آقای دوک گفت که برای حفظ جایگاه پیشرو، هنوز کارهای زیادی باید انجام شود، از جمله اولویت دادن به بهبود فضای سرمایهگذاری، رفع موانع برای کسبوکارها و بسیج تمام منابع.
رئیس شهر هوشی مین با شناسایی مشاغل به عنوان منابع و نیروهای محرک، خواستار تغییر طرز فکر به سمت یک مدیریت خدماتمحور شد و مردم و مشاغل را به عنوان موضوع خدمت در نظر گرفت. آقای دوک گفت: «قانون در سراسر کشور یکسان است، پس چرا برخی استانها توسعه مییابند و برخی دیگر نه؟ علاوه بر آب و هوای مطلوب و موقعیت مکانی، هماهنگی بین مردم نیز وجود دارد.» وی افزود که اگر طرز فکر تغییر کند، نگرش به خدمت متفاوت خواهد بود.

آقای نگوین ون دوک، رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، درخواست کرد که بر بهبود فضای سرمایهگذاری تمرکز شود.
عکس: نگوین وو
آقای دوک برای بهبود فضای سرمایهگذاری، درخواست کرد که بر اصلاح رویههای اداری، نگرش به خدمات و اخلاق عمومی تمرکز شود تا رضایت مشتریان ورودی و خروجی جلب شود. او افزود که سندی را امضا کرده است که از بخشها و شعب درخواست میکند تا 30٪ از شرایط، 30٪ از زمان و 30٪ از هزینههای مربوط به رسیدگی به رویههای اداری را بررسی و کاهش دهند.
در ماه مارس، وزارت دارایی مجبور شد رویههای پذیرش سرمایهگذاری را بررسی کند و نیاز به مشورت با ادارات و مناطق را محدود کند. آقای دوک تحلیل کرد: «اداراتی وجود دارند که درگیر نیستند، پس چرا باید پرسید؟ این کار برای سرمایهگذاران زمان زیادی میبرد و محیط سرمایهگذاری جذاب نیست.» و در عین حال ارزیابی کرد که صرفاً بهبود این امر، سرمایهگذاران را راضی خواهد کرد.
رئیس شهر هوشی مین همچنین بر لزوم تفکر بزرگ، انجام کارهای بزرگ و کسب سود بزرگ در نزدیک شدن و تعامل با سرمایهگذاران بزرگ از طریق سریعترین و انعطافپذیرترین رویههای حل و فصل تأکید کرد. به عنوان مثال، آییننامه رویه ۱۵ روزه باید زودتر حل و فصل شود و نباید تا روز پانزدهم برای اعلام آن منتظر ماند. اگر این آییننامه سختگیرانه باشد، جذابیتی ایجاد نخواهد کرد.
رئیس شهر هوشی مین دستور حذف ۵۷۱ پروژه و قطعه زمین را صادر کرد
در این جلسه، خانم لی تی هوین مای، مدیر وزارت دارایی، گفت که با ادارات و بخشهای مربوطه گفتگو کرده و در ابتدا موافقت کرده است که در مجموع ۵۷۱ پروژه وجود دارد که باید حل و فصل شوند.
از این تعداد، گروه ۱ شامل ۲۶۵ پروژه با روند کند اجرا است؛ گروه ۲ شامل ۱۸ مورد از داراییهای عمومی است؛ گروه ۳ شامل ۳۱ کار و پروژه از شرکتهای دولتی است؛ گروه ۴ شامل ۱۰۸ کار و پروژه است که به دلیل بازرسی، تحقیق، پیگرد قانونی و محاکمه متوقف یا موقتاً به حالت تعلیق درآمده است؛ و گروه ۵ شامل ۱۴۹ قطعه زمین است که مورد استفاده قرار نمیگیرند یا روند بهرهبرداری از آنها کند است.
رئیس نگوین ون دوک از تلاشهای وزارت دارایی در طبقهبندی ۵۷۱ پروژهای که باید حل شوند، بسیار قدردانی کرد و تأیید کرد که آنها برای حل مشکلات و آزادسازی منابع با هم همکاری خواهند کرد.
اخیراً، کمیته مردمی شهر هوشی مین یک گروه ویژه برای حل مشکلات مربوط به پروژهها و قطعات زمین تشکیل داده است. آقای دوک گفت که این گروه ویژه در مورد نحوه رسیدگی به هر گروه از پروژهها راهنمایی ارائه خواهد داد. برای مواردی که نیاز به نظر دولت مرکزی دارد، رهبر گروه ویژه درخواست برنامه کاری با دولت خواهد کرد و برای مواردی که مربوط به ادارات و شعب است، گروه ویژه در مورد نحوه حل آنها راهنمایی و هدایت خواهد کرد.

قطعه زمین ۲-۴-۶ های با ترونگ (ناحیه ۱، شهر هوشی مین) سالهاست که متروکه مانده است.
عکس: نات تین
رئیس نگوین ون دوک در کار مدیریتی خود، الزام میکند که هنگام واگذاری کار، رهبران شهر، ادارات و مناطق باید به وضوح تاریخ تکمیل، مسئول، هماهنگکننده و کیفیت محصول را بیان کنند و این معیاری برای ارزیابی ظرفیت کارکنان خواهد بود.
در مورد سرمایهگذاری عمومی، رهبران شهر هوشی مین درخواست کردند که اولویت با پرداختها در بخش حمل و نقل باشد، بخشهایی که به خوبی سرمایه را جذب میکنند، و به طور فعال هرگونه مشکلی را حل کنند یا به رهبران مسئول گزارش دهند تا رسیدگی شود. رهبران هر بخش، به ویژه مسئله زمین، را از نزدیک زیر نظر دارند.
آقای دوک در مورد سیستم شرکتهای دولتی گفت که اخیراً بسیاری از شرکتها با مشکلاتی مواجه شدهاند و کارایی تجاری آنها بالا نیست، بنابراین نیاز به بازسازی دارند. آقای دوک مدل شرکت مادر - شرکت تابعه، گروهبندی شرکتها با عملکرد یکسان را برای کاهش تعداد ارتباطات مانند تجارت با گردشگری ، گروه مهندسی مکانیک، صنعت با حمل و نقل و ... پیشنهاد داد.
منبع: https://thanhnien.vn/chu-tich-tphcm-cat-giam-thu-tuc-se-lam-nuc-long-nha-dau-tu-185250318192747978.htm






نظر (0)