تحول دیجیتال و تحول سبز، سفرهایی طبیعی «مانند نفس کشیدن» هستند.

اگر فناوری را به نفسی تشبیه کنیم که به کسب‌وکارها کمک می‌کند در عصر دیجیتال زنده بمانند و توسعه یابند، آنگاه فرآیند تحول دیجیتال یک کسب‌وکار سفری است که تنها زمانی می‌تواند به پایان برسد که کسب‌وکار از بین برود و تمام فعالیت‌های تولیدی و تجاری خود را تعطیل کند.

تحول-دیجیتال-تحول-سبز-یک-سفر-طبیعی-مانند-هوی-تو-۲۶۹۱.jpg

تحول دیجیتال یکی از دو تحول مهم نیمه اول قرن بیست و یکم و همچنین محرک اصلی رشد اقتصادی است. طبق محاسبات وزارت اطلاعات و ارتباطات ، تا سال ۲۰۲۳، اقتصاد دیجیتال ۱۶.۵ درصد از تولید ناخالص داخلی را با نرخ رشد ۲۰ درصد در سال تشکیل خواهد داد.

نگوین مان هونگ، وزیر اطلاعات و ارتباطات، در سخنرانی خود در اجلاس تحول دیجیتال ویتنام - آسیا ۲۰۲۴، با موضوع «تحول دیجیتال، تحول سبز - توسعه اقتصاد دیجیتال» که از ۲۸ تا ۲۹ مه در هانوی برگزار شد، بر نقش مهم تحول دیجیتال و تحول سبز تأکید کرد.

به گفته وزیر، تحول دیجیتال (DXT) و تحول سبز (GRT) "دوقلوهایی" هستند که با هم پیش می‌روند، از یکدیگر پشتیبانی می‌کنند و به تضمین توسعه سریع و پایدار یک کشور کمک می‌کنند.

تحول دیجیتال برای تحول سبز

در این مجمع، آقای لام کوانگ نام، نایب رئیس کمیته تحول دیجیتال سازمانی VINASA، گفت که فرآیند تحول دیجیتال یک سازمان، سفری بدون نقطه پایان است که تنها زمانی می‌تواند به پایان برسد که سازمان از بین برود و تمام فعالیت‌های تولیدی و تجاری خود را تعطیل کند. در حال حاضر، بسیاری از دولت‌ها ، سازمان‌های بین‌المللی و واحدهای مشاوره‌ای معتقدند که تحول دیجیتال و تحول دیجیتال، اهداف دوگانه‌ای هستند که نمی‌توان آنها را از یکدیگر جدا کرد.

آقای لام کوانگ نام، نایب رئیس کمیته تحول دیجیتال سازمانی در VINASA.

در همین حال، کسب‌وکارها اهداف بسیار دیگری برای دستیابی دارند، مانند بهبود بهره‌وری، کارایی و نسبت سربه‌سر سرمایه‌گذاری. آقای کوانگ نام گفت که کسب‌وکارها می‌توانند بر تحول دیجیتال به عنوان پایه و اساس بهتر تحول دیجیتال «تمرکز» کنند.

با این حال، از آنجا که کسب‌وکارها در زنجیره تأمین قرار دارند، هنگام اجرای مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) با چالش‌هایی روبرو خواهند شد، مانند این واقعیت که تمام ردپای کربن در محصولات خروجی منعکس می‌شود، بنابراین حتی اگر کارخانه «سبز» باشد و از انرژی پاک استفاده کند، اما منبع تأمین «سبز» نباشد، داشتن محصولات خروجی که معیارها را برآورده کنند، امکان‌پذیر نخواهد بود. بنابراین، از دیدگاه مدیریت، شفافیت زنجیره تأمین پیش‌نیاز مسئولیت اجتماعی شرکتی است.

برای ارزیابی اثربخشی CDX، کسب‌وکارها در تمام مراحل، از اندازه‌گیری، اظهارنامه تا طبقه‌بندی و بازرسی، به فناوری دیجیتال نیاز دارند.

نیازهای مشاوره‌ای برای CDS، CDX

در طول این رویداد، دکتر نگوین فونگ باک، مدیر مؤسسه تحقیقات و توسعه اجتماعی-اقتصادی استان باک نین، اظهار داشت که روند تغییر جریان‌های سرمایه‌گذاری با تمرکز بر دلتای رودخانه سرخ و منطقه اقتصادی کلیدی جنوبی در حال وقوع است. با این حال، تغییر در منابع سرمایه بین مناطق نیز وجود دارد.

دلیل این امر این است که نیازهای سرمایه‌گذاران در هر منطقه خاص متفاوت است و اغلب حول ۳ نیاز اصلی می‌چرخد: یافتن دارایی‌های استراتژیک (از جمله زیرساخت‌های ضروری مانند جاده‌ها، مدارس، ایستگاه‌ها، بنادر و غیره)؛ هزینه‌های پایین (از جمله زمین و نیروی کار)؛ انگیزه نوآوری با ارزش افزوده بالا. بنابراین، تحول دیجیتال یک نیاز برای افزایش رقابت‌پذیری مناطق است.

برای ارائه محصولات و خدمات تحول دیجیتال به بازار، وجود متخصصان و مشاورانی برای به‌کارگیری فناوری‌های جدید در کارخانه‌ها و تأسیسات تولیدی ضروری است.

دکتر باک گفت که باک نین طبق گزارش اتاق بازرگانی و صنایع ویتنام (که اکنون اتحادیه بازرگانی و صنایع ویتنام نام دارد) در شاخص شرکت‌هایی با کمترین ضرر ناشی از تغییرات اقلیمی رتبه اول را دارد و طبق تصمیم شماره ۱ نخست وزیر، از نظر تعداد شرکت‌هایی که باید میزان انتشار گازهای گلخانه‌ای را ثبت کنند، در رتبه چهارم کشور قرار دارد. این یک بازار بالقوه برای مشاوران در زمینه تحول دیجیتال و برنامه‌های مدیریت هوشمند است.

همچنین در این انجمن، سخنرانانی از FPT Software، Liferay و VTI Group تعدادی از راه‌حل‌های فنی را برای پشتیبانی مؤثر از تحول دیجیتال و کسب‌وکارهای مرتبط با تحول دیجیتال مانند کاربردهای هوش مصنوعی در تولید صنعتی، DXP، MES، PiSafe و غیره ارائه دادند.

منبع