حرکت قوی در استان «پنجمین استان برتر»

(Chinhphu.vn) - بعد از ظهر 28 نوامبر، وزارت اقلیت‌های قومی و ادیان جلسه‌ای کاری با کمیته دائمی کمیته حزب ایالتی سون لا برگزار کرد تا نتایج کار قومی و مذهبی و به ویژه پیشرفت اجرای برنامه هدف ملی در توسعه اجتماعی-اقتصادی در مناطق اقلیت‌های قومی و کوهستانی برای دوره 2021-2025 را ارزیابی کند و همزمان نیازها، جهت‌گیری‌ها و سازوکارهای مرحله بعدی را مورد بحث قرار دهد.

وزارت اقلیت‌های قومی و ادیان، جلسه‌ای کاری با کمیته دائمی کمیته حزبی استانی سون لا برای ارزیابی نتایج اجرای کارهای قومی و مذهبی برگزار کرد - عکس: آن دونگ

در این جلسه، عضو کمیته مرکزی حزب و وزیر اقلیت‌های قومی و ادیان، دائو نگوک دونگ؛ دبیر حزب استانی و رئیس هیئت نمایندگی مجلس ملی استان سون لا، هوانگ ون نگیم؛ روسای واحدهای تحت نظر وزارتخانه و نمایندگان ادارات و شعب استان حضور داشتند.

تعیین «۵ استان برتر»

سون لا، به عنوان یک استان مرزی کوهستانی با ۲۷۴ کیلومتر مرز، سومین منطقه بزرگ کشور را دارد و از موقعیت استراتژیکی در منطقه شمال غربی برخوردار است. نسبت اقلیت‌های قومی ۸۳.۷٪ از جمعیت را تشکیل می‌دهد؛ زمین‌های آن تکه‌تکه و زیرساخت‌های آن ضعیف است. سون لا در گروه «۵ بهترین» رتبه‌بندی شده است: دشوارترین، کمترین منابع انسانی، بالاترین نرخ فقر، دشوارترین دسترسی به خدمات و ضعیف‌ترین زیرساخت‌ها.

با این حال، به لطف مشارکت قوی کل سیستم، اجرای برنامه هدف ملی تغییر آشکاری ایجاد کرده است. زیرساخت‌های ضروری تا حد زیادی بهبود یافته‌اند: ۱۰۰٪ از بخش‌ها دارای برق شبکه‌ای هستند، ۹۶.۷٪ از خانوارها از آب تمیز استفاده می‌کنند؛ ۹۸.۵٪ از بخش‌ها و ۷۸.۳٪ از روستاها دارای جاده‌های ماشین‌رو به مرکز هستند. مدارس، مراکز درمانی و مؤسسات فرهنگی همچنان سرمایه‌گذاری دریافت می‌کنند.

نرخ فقر به طور متوسط ​​سالانه ۴.۴۷ درصد کاهش یافت؛ درآمد اقلیت‌های قومی به ۳۹.۲ میلیون دونگ ویتنامی در سال رسید که دو برابر سال ۲۰۲۰ است. سیاست اعتباری گسترش یافت و از ۱۱۲۰۰۰ خانوار فقیر و ذینفعان سیاست حمایت کرد که از این تعداد، اقلیت‌های قومی ۹۵ درصد وام‌های معوق را تشکیل می‌دادند.

Hoang Van Nghiem دبیر حزب استانی Son La در این نشست صحبت می کند - عکس: Anh Dung

توصیه‌هایی از عمل

در این جلسه، هوانگ ون نگیم، دبیر حزب استان سون لا، بر تلاش‌ها برای افزایش تولید، به ویژه ارتقای تجارت برای گسترش بازارهای صادرات کشاورزی - حوزه‌ای که در حال تبدیل شدن به نقطه قوت استان است - تأکید کرد. او گفت که سون لا مصمم است با وجود زمان کوتاه و مشکلات فراوان، هدف رشد ۸ درصدی را در سال ۲۰۲۵ محقق کند.

نایب رئیس کمیته مردمی استان، دانگ نگوک هائو، چند پیشنهاد مهم ارائه داد. اولاً، سون لا در حال حاضر ۴۵۹ میلیارد دانگ ویتنامی سرمایه مرکزی پرداخت نشده دارد و پیشنهاد داد که آن را برای وام‌دهی جهت ایجاد شغل و حمایت از معیشت در چارچوب برنامه ملی هدفمند به بانک سیاست اجتماعی منتقل کند.

دوم، استان پیشنهاد داد که به جای افزایش برنامه‌ریزی‌شده به بیش از ۷ درصد، صندوق همتای ۵ درصدی را مانند دوره ۲۰۲۱-۲۰۲۵ حفظ کند. با توجه به کوهستانی بودن منطقه که هزینه‌های سرمایه‌گذاری بالایی را ایجاد می‌کند، یک صندوق همتای بزرگ، به‌ویژه بر کمون‌های دورافتاده، فشار وارد خواهد کرد.

سوم، سون لا پیشنهاد افزایش سطح سرمایه‌گذاری برای مقاوم‌سازی جاده به مرکز کمون را داد، که در حال حاضر تنها ۱.۶ میلیارد دانگ ویتنام در هر کیلومتر است، که سطح پایینی برای ساخت جاده‌های آسفالت یا بتنی است.

علاوه بر این، این استان همچنین به دشواری‌های اجرای فرمان 255/2025/ND-CP در مورد شناسایی گروه‌های قومی که در دوره 2026-2030 با مشکلات زیادی روبرو هستند، اشاره کرد. آقای هائو گفت: «قوم لا ها یک گروه قومی منحصر به فرد از قوم سون لا با بیش از 10،000 نفر هستند و در صورت تنظیم دقیق سهمیه، ممکن است تحت تأثیر قرار گیرند. این استان از وزارتخانه درخواست دارد تا با انعطاف‌پذیری و در محدوده خاصی، حقوق سیاسی مردم را تضمین کند.»

وزیر دائو نگوک دونگ پیشنهاد داد که استان سون لا مدل «حذف مسکن موقت مرتبط با معیشت پایدار» را به صورت آزمایشی اجرا کند؛ پس از حمایت از ساخت خانه، لازم است معیشت بیشتری برای مردم فراهم شود تا بتوانند خودشان به تنهایی از پس مشکلات برآیند - عکس: آنه دونگ

سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های «سخت و نرم» باید در اولویت قرار گیرد.

در پایان جلسه، دائو نگوک دونگ، وزیر اقلیت‌های قومی و ادیان، به تغییرات «اساسی و جامع» در سون لا در دوران اخیر اذعان کرد. با این حال، وزیر همچنین صراحتاً به کاستی‌ها اشاره کرد، مانند: سون لا هنوز یک استان فقیر است که به شدت تحت تأثیر بلایای طبیعی قرار دارد؛ منابع انسانی نیازهای جدید را برآورده نکرده‌اند؛ استانداردهای زندگی بخشی از مردم در مناطق دورافتاده و منزوی هنوز پایین است؛ زیرساخت‌ها هنوز هماهنگ نشده‌اند. وزیر با توجه به این واقعیت، 5 جهت‌گیری اصلی را تشریح کرد.

اولاً، رشد باید پایدار و مردم‌محور باشد. سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های «سخت و نرم» باید در اولویت قرار گیرد. به‌ویژه، اگر مسیر اتصال سون لا - هوابین و مسیرهای شمال غربی به یک محور ترانزیت استراتژیک تبدیل شود.

دوم، ارتقای «زیرساخت‌های نرم» و تحول دیجیتال است. سون لا باید کاربرد فناوری اطلاعات را تسریع کند، داده‌ها را استانداردسازی کند و کیفیت خدمات به مردم را بهبود بخشد.

سوم، تمرکز بر برنامه‌های هدف ملی در راستای «بسته کامل - اختیارات کامل» است. برنامه‌ها باید بخش‌های مشخصی داشته باشند و از تکرار پرهیز شود. در حالی که وزارتخانه بر سیاست‌گذاری، نظارت و مدل‌سازی تمرکز دارد، باید اختیارات بیشتری به مناطق محلی داده شود.

چهارم، اجرای آزمایشی مدل «حذف مسکن موقت مرتبط با معیشت پایدار» است. وزیر پیشنهاد داد که پس از حمایت از ساخت خانه، لازم است معیشت بیشتری برای مردم فراهم شود تا بتوانند خود را بهبود بخشند.

پنجم، تقویت آموزش منابع انسانی، مدیریت مذهبی و مرزی است. این دو حوزه برای استانی کوهستانی با مرز وسیع مانند سون لا، کلیدی هستند.

وزیر در مورد توصیه‌های استان گفت که ۴۵۹ میلیارد دونگ باقی‌مانده از فاز اول، بر اساس روح قطعنامه ۱۱۱/۲۰۲۴/QH۱۵، به مقامات محلی واگذار خواهد شد تا در مورد آن تصمیم بگیرند. استان باید به صورت انعطاف‌پذیر تخصیص دهد یا در صورت مؤثرتر بودن، به استقراض سپرده‌شده روی آورد.

وزیر در مورد نرخ تطبیق تأکید کرد: «با کاهش فقر و برنامه‌های جدید روستایی، می‌توان درخواست تطبیق داد؛ اما برای بخش حمایت از اقلیت‌های قومی فقیر، نمی‌توان درخواست تطبیق داد، زیرا آنها ظرفیت لازم را ندارند. لازم است این بخش در جهت حمایت ۱۰۰٪ دولت، مجدداً طراحی شود.»

سان لا همچنین باید به طور پیشگیرانه منابع سرمایه را بررسی و سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها را در ۵ سال آینده تنظیم کند.

در خصوص فرمان ۲۵۵/۲۰۲۵/ND-CP، وزیر از این دیدگاه حمایت می‌کند که «اعداد قطعی» نباید اعمال شوند، اما باید یک دامنه نوسان حدود ۱۰٪ وجود داشته باشد تا با شرایط استان‌هایی که نسبت بالایی از اقلیت‌های قومی یا نوسانات جمعیتی زیادی دارند، مطابقت داشته باشد.

پسر هائو

منبع: https://baochinhphu.vn/chuyen-dong-manh-me-o-tinh-5-nhat-102251128195153266.htm