متخصص ویتنامی تبار، توصیه‌هایی برای نوآوری موفقیت‌آمیز ویتنام ارائه می‌دهد

نوآوری نمی‌تواند در شعارها یا مفاهیم آکادمیک متوقف شود، بلکه باید در کاربردهایی که ارتباط نزدیکی با زندگی مردم دارند، ملموس شود.

پروفسور لو وان کونگ، مدیر افتخاری تحقیقات مرکز ملی تحقیقات علمی فرانسه (CNRS). (منبع: مجله هوملند)

این نظر برخی از کارشناسان در زمینه ویتنام است که قصد دارد تا سال 2045 به کشوری با درآمد بالا تبدیل شود و نوآوری یکی از نیروهای محرک اصلی برای دستیابی به این تحول محسوب می‌شود.

به گفته کارشناسان، برای اینکه این فرآیند واقعاً عمیق شود و اثربخشی واقعی را برای اقتصاد و زندگی مردم به ارمغان بیاورد، ویتنام باید اولویت‌ها، روش‌ها و شیوه‌های اجرایی مناسب با شرایط ویتنام را به روشنی تعریف کند.

پروفسور لو وان کونگ، مدیر افتخاری تحقیقات مرکز ملی تحقیقات علمی فرانسه (CNRS)، گفت که ویتنام باید نوآوری را با روحیه نظریه «خلاقیت مخرب» جوزف شومپیتر توسعه دهد - یعنی جسورانه چیزی جدید خلق کند و چیزهای قدیمی و منسوخ را کنار بگذارد. به گفته وی، «نوآوری نمی‌تواند در شعارها یا مفاهیم دانشگاهی متوقف شود، بلکه باید در کاربردهایی که ارتباط نزدیکی با زندگی مردم دارند، ملموس شود.»

پروفسور لو ون کونگ خاطرنشان کرد که هوش مصنوعی (AI) یا فناوری ربات باید در جهتی توسعه یابد که عملاً در خدمت تولید کشاورزی ، فرآوری مواد غذایی و سایر صنایع باشد.

پروفسور لی ون کونگ گفت: «اگر مردم، به ویژه در مناطق روستایی، مزایای واقعی نوآوری را احساس نکنند، احساس می‌کنند که از توسعه کنار گذاشته شده‌اند.»

به گفته او، نوآوری تنها زمانی معنادار است که به کشاورزان کمک کند «کمتر کار کنند و کارآمدتر باشند»، زندگی را بهتر کنند و مفهومی دور از دسترس نیست که فقط مختص دانشگاهیان یا مناطق شهری باشد.

این متخصص همچنین هشدار داد که در فرآیند سرمایه‌گذاری در هوش مصنوعی و فناوری‌های پیشرفته، باید توجه ویژه‌ای به جمعیت‌های فقیر و مناطق روستایی - کسانی که احتمالاً در این تحول جا می‌مانند - شود: «نگذارید نوآوری به امتیاز گروه کوچکی با دسترسی بهتر به فناوری و آموزش تبدیل شود.»

از منظر توسعه منابع انسانی، پروفسور نگوین ون فو، محقق ارشد CNRS، معتقد است که نوآوری را نمی‌توان از استراتژی توسعه انسانی جدا کرد. به گفته وی، ویتنام باید بر سرمایه‌گذاری سنگین در آموزش عالی و تحصیلات تکمیلی، به ویژه در رشته‌های STEM (علوم، فناوری، مهندسی و ریاضیات) تمرکز کند، ضمن اینکه بر آموزش منابع انسانی با مدیریت باکیفیت نیز تمرکز کند. وی گفت: «تنها با سرمایه‌گذاری سیستماتیک، بلندمدت و متمرکز بر منابع انسانی می‌توانیم اقتصادی مبتنی بر دانش و نوآوری بسازیم.»

پروفسور نگوین ون فو همچنین اظهار داشت که سیاست‌های جدید مانند قطعنامه ۵۷ و قطعنامه ۶۸ مسیر درستی را گشوده‌اند، اما نکته مهم این است که به سرعت آنها را به طور جدی‌تر و اساسی‌تر مشخص و اجرا کنیم.

او خاطرنشان کرد: «نه تنها ویتنام بر نوآوری تمرکز دارد، بلکه بسیاری از کشورهای دیگر دهه‌ها از ما جلوتر هستند. بنابراین، اگر سریع و قوی حرکت نکنیم، رسیدن به آنها بسیار دشوار خواهد بود.»

نوآوری فرآیند ساخت یک جامعه دانش‌محور است که در آن مردم مستقیماً از نتایج نوآوری بهره‌مند می‌شوند. (منبع: Mekong ASEAN)

در همین حال، تران ها می، مدیر VINEU (شبکه نوآوری ویتنام در اروپا) در فرانسه و رئیس انجمن کارآفرینان جوان ویتنامی در اروپا، نیز گفت که در سال‌های اخیر، با اعلام سیاست‌های جدید، نسلی از کارآفرینان جوان ویتنامی و متخصصان فکری برای فعالیت در حوزه نوآوری انگیزه پیدا کرده‌اند.

با این حال، او به سه مانع اصلی در حال حاضر اشاره کرد: کمبود سرمایه اولیه، نهادهای ناقص و پیوندهای ضعیف بین دولت - دانشگاه‌ها - شرکت‌ها. به گفته خانم ها می، در حالی که در فرانسه یا ایالات متحده، استارت‌آپ‌های نوآورانه اغلب از همان ابتدا توسط دولت حمایت مالی می‌شوند، در ویتنام، این نوع حمایت تقریباً وجود ندارد.

در عین حال، نظام حقوقی هنوز در حال تعدیل است و نتوانسته محیطی پایدار و شفاف برای ابتکارات توسعه ایجاد کند. او تأکید کرد: «اگر این سه عامل - سرمایه، نهادها و پیوندهای دولتی-خصوصی-دانشگاهی - حل شوند، من معتقدم که فعالیت‌های نوآوری در ویتنام به طور گسترده گسترش یافته و به عمل عمیق‌تری تبدیل خواهد شد.»

از سوی دیگر، دانشیار ژان فیلیپ اگلینگر از دانشگاه زبان‌ها و تمدن‌های شرقی (INALCO، فرانسه) تأکید کرد که عزم سیاسی اساس موفقیت است. به گفته وی، رهبران ارشد ویتنام به وضوح اراده خود را برای در نظر گرفتن نوآوری به عنوان "آرمان کل مردم" نشان داده‌اند و تأیید کردند که ویتنام چاره دیگری جز موفقیت در این سیاست ندارد.

او خاطرنشان کرد که پس از بیش از 10 سال توسعه، ویتنام یک اکوسیستم نوآوری نسبتاً کامل را با مشارکت دانشگاه‌ها، کسب‌وکارها و سازمان‌ها در داخل و خارج از کشور تشکیل داده است. دانشیار اگلینگر گفت که ویتنام، مانند فرانسه، می‌تواند از نقاط قوت بخش دولتی برای رهبری نوآوری بهره ببرد، در عین حال که نیاز به تقویت همکاری‌های بین‌المللی - به‌ویژه با فرانسه - در زمینه مراکز رشد نوآوری، انتقال فناوری و حفاظت از مالکیت معنوی دارد.

او تأکید کرد: «این همکاری نه تنها به ویتنام کمک می‌کند تا به فناوری پیشرفته دسترسی پیدا کند، بلکه به شکل‌گیری حاکمیت فناوری خود - که عنصر اصلی توسعه پایدار است - نیز کمک می‌کند.»

از نظرات بالا می‌توان دریافت که کارشناسان فرانسوی و ویتنامی موافقند که نوآوری باید از مردم شروع شود و به سمت مردم هدایت شود. این فقط مربوط به توسعه فناوری یا شروع یک کسب و کار نیست، بلکه فرآیند ساخت یک جامعه دانش‌بنیان است که در آن مردم مستقیماً از نتایج نوآوری بهره‌مند می‌شوند.

برای انجام این کار، ویتنام به ترکیبی هماهنگ از سیاست، آموزش، سرمایه‌گذاری و همکاری بین‌المللی نیاز دارد - به طوری که هر ایده خلاقانه، چه از آزمایشگاه سرچشمه گرفته باشد و چه در میدان عمل، بتواند به اهداف کلی توسعه کشور کمک کند.

منبع: https://baoquocte.vn/chuyen-gia-goc-viet-hien-ke-de-viet-nam-doi-moi-sang-tao-thanh-cong-331481.html