آقای نگوین دین ترونگ (متولد ۱۹۷۱) - دبیر هسته حزبی روستای ها وانگ، مدیر تعاونی تجارت و خدمات کشاورزی ها وانگ، کمون وونگ لوک (کان لوک - ها تین) توسط کشاورزان با القاب مختلفی مانند "مدیر پابرهنه"، "کشاورز پیر با اشتیاق به مزارع برنج" ... با محبت خوانده می‌شود. او تمام قلب و روح خود را وقف ساختن برند برنج خود با مردم کرده و مسیری را برای توسعه پایدار در زمین‌های برنج گشوده است.
آقای نگوین دین ترونگ (متولد ۱۹۷۱) - دبیر هسته حزبی روستای ها وانگ، مدیر تعاونی تجارت و خدمات کشاورزی ها وانگ، کمون وونگ لوک (کان لوک - ها تین ) توسط کشاورزان با القاب مختلفی مانند "مدیر پابرهنه"، "کشاورز پیر عاشق مزارع برنج" ... با محبت خوانده می‌شود. او تمام قلب و روح خود را وقف ساختن برند برنج خود با مردم کرده و مسیری را برای توسعه پایدار در زمین‌های برنج گشوده است.
مدت‌هاست که آقای نگوین دین ترونگ (متولد ۱۹۷۱) - دبیر هسته حزبی روستای ها وانگ، کمون وونگ لوک، و مدیر تعاونی تجارت و خدمات کشاورزی ها وانگ - را از طریق داستان‌هایی که مردم وونگ لوک تعریف می‌کنند، می‌شناسیم. روستاییان ها وانگ اغلب با احساسات محبت‌آمیز درباره او صحبت می‌کنند و او را با نام‌های ساده‌ای مانند «مدیر پابرهنه» یا «کشاورز پیر عاشق مزارع» صدا می‌زنند. او به ندرت در خانه است و تمام روز را صرف کار در مزارع می‌کند. گاهی اوقات در جلسات کمون و روستا برای بحث در مورد مسیرهای جدید در تولید کشاورزی مشغول است. روزی که قرار ملاقات گذاشتیم، گفتگو نیز در مزرعه‌ای انجام شد که هنوز بوی خاک تازه می‌داد.
آقای ترونگ (دوم از چپ) و اتحادیه کادر روستای ها وانگ و کشاورزان، طرح اجرای قطعنامه 01-NQ/HU کمیته دائمی کمیته حزبی ناحیه کان لوک در مورد تمرکز بر هدایت و رهبری اجرای پروژه تمرکز زمین قبل از برداشت بهاره 2023 را مورد بحث قرار دادند.
آقای ترونگ به طور محرمانه گفت: «من از یک خانواده کشاورز فقیر در کمون وونگ لوک هستم. پس از ترخیص از ارتش در سال ۱۹۹۳، برای کار در روستا به زادگاهم بازگشتم و در سال ۱۹۹۸ به عنوان دبیر حزب روستا انتخاب شدم. در آن زمان، اقتصاد خانواده هنوز با مشکلات زیادی روبرو بود و زندگی به چند هکتار زمین برنج وابسته بود. مزارع پراکنده بودند، تولید کم بود و هر کس کار خودش را می‌کرد. علاوه بر این، خطرات آب و هوا، تولید ناپایدار بازار و نوسانات زیاد، بهبود زندگی را دشوار می‌کرد. زمانی بود که قصد داشتم کشاورزی را رها کنم تا زندگی‌ام را تغییر دهم، اما پس از کلی کشمکش، عشق من به مزارع مرا به ادامه کار واداشت.»
در آن روزها، این سوال که چگونه می‌توان پتانسیل مزارع را «بیدار» کرد؟ همیشه در ذهن کشاورز - کادر روستای ها وانگ، نگوین دین ترونگ - بود. پس از تحقیق و مطالعه فراوان، آقای ترونگ متوجه شد که: اگر می‌خواهید توسعه پیدا کنید، باید نوآوری کنید و روندهای بازار را درک کنید. با این حال، به کارگیری ایده‌های جدید در عمل بسیار دشوار است، زیرا تفکر و عادات تولیدی مردم هنوز از روش‌های قدیمی پیروی می‌کند.
سیاست تبدیل و تمرکز زمین، فرصت‌هایی را برای او و مردم روستای ها وانگ فراهم کرده است تا پتانسیل مزارع را «بیدار» کنند.
برای ایجاد اجماع، او به مقامات در تمام سطوح مراجعه کرد تا نظرات خود را بیان کند و از آنها سیاست‌های حمایتی بخواهد. او همچنین تبلیغات را تقویت کرد و مردم را از طریق جلسات هسته‌های حزبی، جلسات روستایی، تبلیغ مستقیم هر خانه و نمایش برنامه‌های تولیدی خاص و دقیق به مردم، بسیج کرد... با این حال، در مسیر نوآوری، به نظر می‌رسد که مشکلات همیشه عزم کادرهای روستایی را می‌آزمایند.
در فصل بهار سال ۲۰۱۷، روستا تولید نوع جدید برنج LP5 را آزمایش کرد که مورد حمله بیماری بلاست برنج قرار گرفت و باعث از بین رفتن کل محصول روستا شد. سپس در فصل تابستان-پاییز سال ۲۰۲۰، زمانی که او پس از تبدیل مدل تعاونی قدیمی به مدل جدید، رسماً سمت مدیر تعاونی خدمات و تجارت کشاورزی ها وانگ را بر عهده گرفته بود، روستای ها وانگ پیشگام مدل «مزرعه بدون ردپا» با استفاده از مکانیزاسیون ۱۰۰٪ در زمینی به مساحت ۲۰ هکتار شد. در پایان فصل برداشت برنج آن سال، به دلیل عدم تجربه در حسابداری اقتصادی، این مدل با ضرر مواجه شد. آقای ترونگ مجبور شد با اکراه ۱۵۰ میلیون دانگ ویتنامی را برای پوشش ضرر مردم هزینه کند.
زندگی آقای نگوین دین ترونگ همیشه به برنج سرزمین مادری‌اش وابسته است.
آقای ترونگ به یاد می‌آورد: «در آن روزها، بسیاری از مردم روستا وقتی مرا جلوی دروازه می‌دیدند، از من دوری می‌کردند. برخی در جلسات به شدت با من مخالفت می‌کردند. برخی حتی از من می‌خواستند که روستاییان را به حال خود رها کنم... من بسیار غمگین بودم، اما پس از روزها فکر کردن، هنوز به مسیرم ایمان داشتم. من فقط می‌خواستم تغییری در تولید ایجاد کنم. زیرا من هم کشاورزی هستم که از مزارع زاده شده‌ام و خاک مزارع را بسیار دوست دارم.»
روحیه تسلیم ناپذیر سربازان و اعضای حزب عمو هو، در کنار درس های ارزشمندی که از شکست ها آموخته اند و این باور که میدان ها مردم را رها نخواهند کرد، به او انگیزه بیشتری برای ادامه ایستادگی داده است.
بیش از 30 هکتار از مزارع پراکنده در ها وانگ با استفاده از پیشرفت‌های علمی و فنی به قطعات بزرگی از مزارع تبدیل شده‌اند که برای تولید مساعد هستند.
سال ۲۰۲۱ نقطه عطف جدیدی برای کمون وونگ لوک به طور کلی و روستای ها وانگ به طور خاص است، زمانی که قطعنامه ۰۱-NQ/HU کمیته دائمی کمیته حزبی ناحیه کان لوک در مورد تمرکز بر هدایت و رهبری اجرای پروژه تمرکز زمین به کمون وونگ لوک صادر شد. هر چه او قطعنامه و پروژه را با دقت بیشتری مطالعه کند، نگوین دین ترونگ، دبیر هسته حزب، رضایت بیشتری پیدا می‌کند، زیرا او می‌داند که این "کلید" گشایش مسیری بزرگ در تولید کشاورزی برای ایجاد پیشرفت در مزارع است.
بیش از 30 هکتار از مزارع پراکنده در ها وانگ با استفاده از پیشرفت‌های علمی و فنی به قطعات بزرگی از مزارع تبدیل شده‌اند که برای تولید مساعد هستند.
او و کمیته اجرایی و اعضای حزب در هسته حزب، مصمم به تبدیل کل زمین‌های تولیدی روستا به زمین‌های کشاورزی با مساحت بیش از 30 هکتار، چالش جدیدی را پیش رو گرفتند. این چالش، تبلیغ، ایجاد اجماع و عملی کردن سیاست‌ها و مصوبات مافوق‌ها بود. در آن زمان، او به یاد نمی‌آورد که چند جلسه را با اتحادیه کادر روستا برای سازماندهی با روستاییان برگزار کرده است؛ جلساتی که تا ساعت 2 بامداد با بحث‌های داغ و شدید ادامه داشت؛ همچنین جلساتی در هر گروه بین خانوادگی، هر گروه خانوادگی در خانه مردم یا درست در لبه مزرعه برگزار می‌شد...
شور و شوق دبیر هسته حزب و علاقه او به مزارع گسترش یافت و در بین مردم اجماع ایجاد کرد. به همین سادگی، بیش از 30 هکتار از مزارع پراکنده در ها وانگ با استفاده از پیشرفت‌های علمی و فنی به قطعات بزرگی از زمین تبدیل شدند که برای تولید مساعد بودند.
وو ترونگ های، رئیس کمیته مردمی استان، نگوین هونگ لین، نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان و روسای تعدادی از ادارات، شعب و مناطق مربوطه، مدل تبدیل و انباشت زمین در روستای ها وانگ، کمون وونگ لوک را در فصل بهار 2023 بررسی کردند.
در طول فرآیند تولید، دبیر حزب روستا، نگوین دین ترونگ، همیشه در مزارع حضور داشت و مردم را تشویق می‌کرد که به برنامه تولید پایبند باشند، تقویم زراعی را به طور دقیق رعایت کنند و "دست در دست هم" آنها را در مورد نحوه مراقبت و پیشگیری از آفات و بیماری‌ها راهنمایی می‌کردند. به لطف این، درست در اولین محصول تولید شده با استفاده از روش جدید، روستای ها وانگ با ۶۴ کنتال در هکتار یکی از مناطقی بود که بیشترین عملکرد برنج را در منطقه داشت و محصول تابستان-پاییز بعدی به ۵۶ کنتال در هکتار رسید. محصولات همچنین با قیمتی بالاتر از قیمت بازار تضمین شده بودند که شادی کامل را برای کشاورزان به ارمغان آورد.
خانم تون تی هوئه (روستای ها وانگ) گفت: «قبلاً خانواده من ۶ سائو، ۴ قطعه زمین با انواع مختلف خاک داشتند، کشاورزی بسیار دشوار بود. اما از زمان تبدیل زمین، مزارع یکپارچه شده‌اند، از مرحله آماده‌سازی زمین، بذر گرفته تا فرآیند تولید، برداشت، همه توسط تعاونی مدیریت می‌شوند و مسئول برداشت، بسته‌بندی و مصرف هستند. ما فقط باید در ساحل بایستیم و منتظر بمانیم تا تاجران بیایند و سپس برنج را بفروشیم و پول جمع کنیم، به جای اینکه مثل قبل برای استخدام کارگر بدویم. تقریباً ۱۲۰ خانوار در روستا به رهبری دبیر سلول حزب - نگوین دین ترونگ، مدیر تعاونی - اعتماد کامل دارند.»
شرکت تعاونی تجارت و خدمات کشاورزی ها وانگ، با ورود به سومین سال از زمان تبدیل مدل عملیاتی خود به نوع جدیدی از تعاونی، تثبیت و یکپارچه شده است. نتیجه این امر، فرآیندی از تحقیق در مورد پروژه‌ها، جذب سیاست‌ها و تشویق اعضا به تغییر تفکرشان است.
نگوین دین ترونگ، دبیر حزب روستا (دومی از سمت چپ) همیشه در مزارع حضور دارد و مردم را به پایبندی به برنامه تولید تشویق می‌کند. عکس از حسن نیت.
آقای نگوین ون تای - یکی از اعضای تعاونی - گفت: «در آن زمان، وقتی به صحبت‌های آقای ترونگ در مورد تمایل به انجام کارهای «بزرگ» گوش می‌دادیم، اعضا مجبور بودند بپذیرند که برای خرید ماشین‌آلات مورد استفاده در تولید مانند ماشین‌های خاک‌ورزی، دروگر، خشک‌کن... سرمایه‌گذاری کنند، ما بسیار گیج شده بودیم. قرض گرفتن و مدیریت صدها میلیون دونگ برای کشاورزان کار آسانی نیست. با این حال، تمایل آقای ترونگ برای ایجاد یک تعاونی قوی‌تر، بهبود محصولات کشاورزی و تفکر تولیدی برای همگام شدن با روند بازار، واقعاً گسترش یافت و ما را متقاعد کرد.»
نگوین دین ترونگ، مدیر شرکت تعاونی تجارت و خدمات کشاورزی ها وانگ، با اعضای این شرکت تعاونی در مورد مسیر تولید برای محصول بعدی گفتگو کرد.
پس از یک فرآیند طولانی ساخت و ساز و "اصلاح اشتباهات"، این تعاونی اکنون 11 عضو با سرمایه ثابت 3.3 میلیارد دانگ دانگ دارد که 1.5 میلیارد دانگ آن سرمایه در گردش است. خدمات این تعاونی در زمینه تأمین ماشین آلات برای تولید محصولات کشاورزی گسترش یافته و نیازهای مردم داخل و خارج از منطقه را برآورده می‌کند. هر ساله، این تعاونی صدها تن محصول برنج را برای مردم خریداری و مصرف می‌کند.
تصویر شلوغ کشاورزان روستای ها وانگ که پس از برداشت برنج تابستان-پاییز ۲۰۲۳ در مزارع مشغول خرید برنج هستند (عکس سمت چپ). هر ساله، این تعاونی صدها تن برنج برای مردم خریداری و مصرف می‌کند (عکس سمت راست).
عملکرد مؤثر و پایدار این تعاونی به یک اصل تبدیل شده است و آقای ترونگ و اعضایش را قادر می‌سازد تا با جسارت ایده تولید محصولات برنج ها وانگ را که مطابق با استانداردهای OCOP هستند، برای افزایش ارزش اقتصادی برای مردم، اجرا کنند. بر این اساس، برای تقویت وجهه و شناخت برند، در محصول زمستان-بهار 2021، این تعاونی شروع به تولید برنج طبق فرآیند VietGAP کرد و 1 سال بعد موفق به دریافت گواهینامه شد. به موازات این، آقای ترونگ همچنین به طور فعال با کمون و شرکت مشاوره هماهنگی کرد تا در مورد رویه‌های ساخت یک برند OCOP برای محصولات برنج اطلاعات کسب کند.
نگوین مین وی، رئیس کمیته مردمی کمون وونگ لوک، با به اشتراک گذاشتن این شادی با مردم محلی گفت: «کشاورزان ها وانگ با توسعه برنج مطابق با استانداردهای سه ستاره OCOP، واقعاً گامی به جلو در شیوه جدید کشاورزی برداشته‌اند. این دستاورد از اعتماد و اجماع مردم با تمایل به ایجاد تحول در تولید کشاورزی، به ویژه در نقش «پیشگام و گام اول» دبیر سلول حزب - مدیر تعاونی نگوین دین ترونگ - حاصل شده است.»
شادی در چهره آقای ترانگ و اعضای تعاونی مشهود بود، زیرا تلاش‌هایشان نتیجه داده بود.
تقدیرنامه‌های کمیته حزب و مقامات در تمام سطوح، انگیزه‌ای برای او هستند تا به تلاش در مسیر چالش‌برانگیز پیش رو ادامه دهد.
اشتیاق به توسعه پایدار کشاورزی از اشتیاق و احترام به هر وجب از سرزمین مادری‌اش زاده و پرورش یافته است. آقای نگوین دین ترونگ با انجام کارهای عملی و جسورانه، عشق خود به مزارع را به اعضا و کشاورزان خود منتقل کرده و مسیر جدیدی را برای تولید برنج محلی گشوده است. این عامل کلیدی برای تبدیل شدن تعاونی خدمات و تجارت کشاورزی ها وانگ به یک حامی محکم برای کشاورزان و یکی از مؤثرترین تعاونی‌ها در منطقه برنج است.
تاکنون، این تعاونی مالک یک مزرعه بزرگ بیش از 30 هکتاری برای توسعه تولید برنج OCOP بوده است. اما برای آقای ترونگ، این مساحت هنوز کوچک است و محصولات تولید شده پاسخگوی نیازهای مصرفی رو به افزایش مصرف‌کنندگان نبوده است. بنابراین، برای گسترش بازار و ایجاد شرایطی برای افزایش درآمد مردم، او قصد دارد پس از برداشت تابستان-پاییز 2023، این تعاونی به گسترش منطقه مرتبط به حدود 150 هکتار ادامه دهد.
پس از برداشت محصول تابستان-پاییز ۲۰۲۳، این تعاونی به بهبود زمین و گسترش منطقه کشت متمرکز برنج ادامه خواهد داد تا برای برداشت محصول بهاره بعدی آماده شود.
آقای نگوین دین ترونگ، طی بیش از 30 سال دلبستگی به سرزمین مادری خود، درس‌های بزرگی برای خود آموخته است، اینکه توسعه کشاورزی نمی‌تواند به تنهایی انجام شود، بلکه باید با همکاری و سرمایه‌گذاری مشترک بر اساس زنجیره ارزش انجام شود. و حضور محصولات برنج 3 ستاره OCOP شرکت تعاونی تجارت و خدمات کشاورزی ها وانگ، نقطه عطفی مهم در مسیر تولید در مقیاس بزرگ و توسعه پایدار است.
مقاله، عکس، ویدئو: Thuy Ngoc - Thai Oanh
طراحی: تان نام
۱:۲۳:۱۰:۲۰۲۳:۰۹:۰۰
منبع
![[عکس] دانانگ: آب به تدریج در حال فروکش کردن است، مقامات محلی از پاکسازی سوءاستفاده می‌کنند](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761897188943_ndo_tr_2-jpg.webp)
![[عکس] نخست وزیر فام مین چین در پنجمین مراسم اهدای جوایز مطبوعات ملی در زمینه پیشگیری و مبارزه با فساد، اسراف و منفی گرایی شرکت کرد.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761881588160_dsc-8359-jpg.webp)
نظر (0)