فناوری استراتژیک و تمایل به تسلط بر شرکت‌های ویتنامی

نخست وزیر فام مین چین به تازگی حکم شماره 1131/QD-TTg مورخ 12 ژوئن 2025 را امضا کرده است که فهرست فناوری‌های استراتژیک و محصولات فناوری استراتژیک را منتشر می‌کند. این حکم، پاداشی برای بسیاری از شرکت‌های فناوری ویتنامی محسوب می‌شود، چرا که «مسیری» که آنها دهه‌ها بی‌سروصدا پیموده بودند، به رسمیت شناخته شده است.

آقای وو آنه تو، مدیر فناوری FPT ، اظهار داشت که هرگز پیش از این، شرکت‌های فناوری ویتنامی به طور کلی و به ویژه FPT تا این حد الهام‌بخش نوآوری، خلق و ساخت یک صنعت پیشرفته نبوده‌اند. این یک سکوی پرتاب برای شرکت‌های ویتنامی است تا در صورت دسترسی به سیاست‌های حمایتی، مشوق‌های سرمایه‌گذاری و همکاری‌های بین‌المللی، به پیشرفت‌های بالاتری دست یابند.

پاداش دادن به کسب و کارهای فناوری داخلی

خبرنگار: تصمیم شماره 1131/QD-TTg که اخیراً توسط نخست وزیر صادر شده است، فهرست فناوری‌های استراتژیک و محصولات فناوری استراتژیک را به روشنی تعریف می‌کند. این موضوع چه تأثیری بر شرکت‌های فناوری ویتنامی دارد؟ FPT نقش شرکت‌های فناوری را در استراتژی توسعه ملی چگونه می‌بیند؟

آقای وو آنه تو: تصمیم 1131/NQ-TTg واقعاً یک پیشرفت بزرگ برای جامعه کسب و کار فناوری ویتنام است. برای کسانی از ما که در حوزه فناوری کار می‌کنیم، این فقط یک سند اداری نیست، بلکه پاداشی شایسته برای سفری طولانی و پر از تلاش، گاهی اوقات به تنهایی و در سکوت است. مواقعی بود که از خود می‌پرسیدیم: آیا مسیری که در پیش گرفته‌ایم درست است؟ و اکنون، پاسخ بسیار واضح و دلگرم‌کننده است.

نزدیک به ۴۰ سال است که FPT با توسعه فناوری ویتنام رشد کرده است. از اولین روزهای کامپیوتری شدن بخش‌های اقتصادی ، تا اتوماسیون، سپس تحول دیجیتال و اکنون تحول هوش مصنوعی، هر گام با آرزوی ارتقای جایگاه ویتنام در نقشه فناوری جهان همراه بوده است.

تصمیم شماره ۱۱۳۱ دولت، به وضوح ۱۱ گروه فناوری استراتژیک و ۳۵ محصول فناوری استراتژیک را که بر حوزه‌های کلیدی تمرکز دارند و تأثیر عمیقی بر رقابت‌پذیری و استقلال فناوری کشور دارند، شناسایی کرده است.

این فرصت جدید، فرصت‌هایی را برای کسب‌وکارهایی مانند FPT فراهم می‌کند تا به تحقیق و توسعه محصولات نوآورانه ادامه دهند و مهم‌تر از آن، تأیید کنند که مردم ویتنام کاملاً قادر به تسلط بر فناوری‌های اصلی هستند.

آقای Vu Anh Tu، مدیر فناوری FPT.

خبرنگار: در میان ۱۱ گروه فناوری استراتژیک که دولت به تازگی در تصمیم ۱۱۳۱ صادر کرده است، FPT با بسیاری از محصولات فناوری استراتژیک پیشتاز است. FPT چه مزایایی را برای تأیید جایگاه پیشگام خود به کار خواهد گرفت؟

آقای وو آنه تو: بله، درست است. ما مفتخریم که به عنوان یک شرکت فناوری متولد شده‌ایم و در اواخر دهه ۹۰، همیشه به این فکر می‌کردیم که چگونه ویتنام را در نقشه دیجیتال جهان قرار دهیم. این موضوع ما را بر آن داشته است که همیشه به دنبال آخرین روندهای فناوری باشیم، همیشه راه‌هایی برای تحقیق و به کارگیری آنها برای خدمت به کشور، مشاغل و مردم پیدا کنیم.

در طول این سال‌ها، ما به طور فعال در تحقیق و توسعه و ظرفیت‌سازی در گروه‌های فناوری استراتژیک 11 سپتامبر کشور سرمایه‌گذاری کرده‌ایم. این گروه‌ها شامل هوش مصنوعی (AI)، فضای ابری، بلاکچین، رباتیک و اتوماسیون، تراشه‌های نیمه‌هادی، امنیت سایبری و فناوری هوافضا هستند. در آینده، ممکن است بتوانیم در گروه فناوری پیشرفته زیست‌پزشکی نیز شرکت کنیم.

برای صحبت در مورد مزایا، فکر می‌کنم نه در مقیاس یا اعداد، بلکه در روحیه است - روحیه فداکاری، خلاقیت، نترسیدن از چالش‌ها و عشق به فناوری به شیوه‌ای بسیار طبیعی و بسیار "ساده‌لوحانه" در افرادی که در FPT کار می‌کنند.

از همان ابتدا، ما مشتاق کاوش و آزمایش بودیم، گاهی اوقات فقط از روی کنجکاوی، و می‌خواستیم چیزی جدید و مفید خلق کنیم. برخی از اولین محصولات در اتاق‌های کوچک، توسط گروه‌هایی از مهندسان جوان، تنها چند نفر، اما پر از شور و شوق ساخته شدند.

برای مثال، در مورد هوش مصنوعی، ما کار خود را در سال ۲۰۱۳ آغاز کردیم، زمانی که این مفهوم هنوز در ویتنام بسیار عجیب بود. تیم تحقیقاتی در آن زمان کمتر از ۱۰ نفر داشت، ربات‌های خودآموز که محصولات بسیار ابتدایی هوش مصنوعی را ایجاد می‌کردند. در سال ۲۰۱۷، تعدادی چت‌بات راه‌اندازی کردیم تا در کاربردهای عملی مانند یک دستیار مجازی که از برنامه‌های کاربردی در صنعت پزشکی برای یکی از شرکت‌های پیشرو در بخش مراقبت‌های بهداشتی در ایالات متحده پشتیبانی می‌کند، به کار گرفته شوند؛ یک دستیار مجازی که به طور خودکار از طریق ایمیل و چت از مشتریان برای یکی از شرکت‌های پیشرو در زمینه مخابرات در سنگاپور پشتیبانی می‌کند... برخی از نتایج تحقیقات فناوری هوش مصنوعی نیز در توسعه فناوری خودروهای خودران به کار گرفته شده‌اند.

هوش مصنوعی یکی از فناوری‌های اصلی FPT است.

از آن گام‌های کوچک، ما به تدریج یک اکوسیستم جامع هوش مصنوعی را تشکیل داده‌ایم، از ظرفیت تحقیقاتی، همکاری با معتبرترین مؤسسات و سازمان‌های تحقیقاتی در هوش مصنوعی جهانی مانند Mila، Landing AI، دانشگاه ملی سنگاپور ...، گرفته تا یک اکوسیستم متنوع راه‌حل‌های هوش مصنوعی، منابع انسانی بزرگ و زیرساخت‌های هوشمند.

اما برای ما، مهمترین چیز حفظ روحیه اصلی است - انجام فناوری با اشتیاق و اعتقاد به اینکه مردم ویتنام می‌توانند محصولات و راه‌حل‌های فناوری را در مقیاس جهانی ایجاد کنند.

یا در مورد فناوری نیمه‌هادی‌ها، حدود ۱۰ سال پیش، FPT به درخواست یک مشتری بین‌المللی که می‌خواست یک خط تولید تراشه جدید با FPT طراحی کند، تحقیق در مورد تراشه‌های نیمه‌هادی را آغاز کرد. ما با جسارت تیمی تشکیل دادیم و از متخصصان خارج از کشور دعوت کردیم.

تا سال ۲۰۲۲، ما یک شرکت نیمه‌هادی تأسیس خواهیم کرد. ما حدود ۲۵ نوع تراشه را تحقیق و توسعه می‌دهیم. در این زمینه، مهندسان ویتنامی مهم‌ترین گام را برمی‌دارند: طراحی. تمام تولید، بسته‌بندی و آزمایش در خارج از کشور انجام می‌شود. همه چیز از کنجکاوی، از این باور که مردم ویتنام می‌توانند به طور کامل بر فناوری اصلی تسلط پیدا کنند، آغاز شد.

ما هر قدم را محکم، مصرانه و با پشتکار برمی‌داریم. هر قدم، آرزوی کمک به کشور و جامعه را به همراه دارد.

توسعه محصولات فناوری استراتژیک برای تقویت اقتصاد دیجیتال

خبرنگار: با پیروی از جریان فناوری هوش مصنوعی در جهان، FPT چگونه به آرمان خود برای آوردن جدیدترین فناوری به ویتنام جهت توسعه محصولات و تثبیت جایگاه پیشرو خود ادامه می‌دهد؟

آقای وو آنه تو: برای FPT، دنبال کردن هوش مصنوعی نه تنها یک استراتژی بلندمدت است، بلکه توانایی همگام شدن سریع با جنبش‌های فناوری جهانی را نیز فراهم می‌کند. ما ۱۲ سال پیش، زمانی که هوش مصنوعی هنوز مفهومی عجیب بود و مورد اعتماد بسیاری از مردم نبود، بی‌سروصدا و با پشتکار تحقیقات در مورد هوش مصنوعی را آغاز کردیم. در آن زمان، ما چیزی جز این باور نداشتیم که ژن‌های خاص افراد FPT را در خود داریم - "انجام غیرممکن‌ها".

به یاد دارم، در ژوئن ۲۰۱۹، در یک اتاق جلسه کوچک در وسط سایگون، آقای لو هونگ ویت (مدیر کل FPT Smart Cloud، شرکت FPT) و همکارانش با جسارت اعلام کردند: «VoiceBot به زبان ویتنامی باید یک چیز ویتنامی باشد». در آن زمان، بسیاری از مردم شک داشتند، زیرا در بازار از قبل نام‌های بزرگی از ایالات متحده و هند وجود داشتند.

در آن زمان، تیم FPT محصول کاملی نداشت، فقط چند API پراکنده و یک ایده جسورانه داشت. اما با پشتکار و روحیه تسلیم‌ناپذیر، تنها در عرض 10 ماه، یک VoiceBot ویتنامی کامل ساختیم که توسط Home Credit انتخاب و به عنوان مؤثرتر از راه‌حلی که در چین استفاده می‌کردند، ارزیابی شد.

این یکی از نقاط عطفی است که باعث می‌شود ما بیش از پیش باور کنیم که اگر ویتنامی‌ها به اندازه کافی مشتاق باشند، می‌توانند به طور کامل بر فناوری تسلط پیدا کنند - حتی در زمینه‌های به ظاهر غیرممکن.

هر زمان که یک روند جدید در جهان ظاهر می‌شود، ما سعی می‌کنیم به سرعت به آن برسیم. وقتی مدل‌های زبانی بزرگ (LLM) شروع به گسترش کردند، FPT به سرعت مدل ویتنامی خود را ساخت.

با تمرکز بر هوش مصنوعی مولد، ما پلتفرم GenAI را برای رفع نیازهای خاص شرکت‌های داخلی مستقر می‌کنیم و با AGI (هوش عمومی مصنوعی)، در حال آماده‌سازی اولین گام‌ها برای تسلط بر این فناوری در آینده نیز هستیم.

همزمان، ما ارتباطات نزدیک خود را با مراکز تحقیقاتی پیشرو در جهان، دانشگاه‌های قوی در هوش مصنوعی و نیمه‌هادی‌ها و شرکای اصلی فناوری مانند انویدیا تقویت می‌کنیم. این مشارکت‌ها نه تنها به FPT کمک می‌کند تا به سرعت فناوری‌های جدید را به‌روزرسانی کند، بلکه شرایطی را برای ما ایجاد می‌کند تا محصولاتی را توسعه دهیم که مطابق با استانداردهای بین‌المللی باشند، اما همچنان برای ویژگی‌های ویتنام مناسب باشند.

در کشور، ما هوش مصنوعی را در برنامه درسی از دبستان تا دانشگاه گنجانده‌ایم، با این هدف که نسل جوانی بسازیم که بتواند به محض ظهور فناوری جدید، به سرعت به آن دسترسی پیدا کرده و بر آن تسلط یابد.

در اوایل ماه جولای، FPT قصد دارد بزرگترین مسابقه هوش مصنوعی از نظر تعداد شرکت‌کنندگان را برای جامعه فناوری ویتنام راه‌اندازی کند. انتظار می‌رود تا ماه سپتامبر، افتتاح یک پلتفرم آموزشی برنامه‌نویسی هوش مصنوعی برای دانشجویان در تمام سطوح را که توسط FPT با همکاری دانشگاه فناوری پیشرو در جهان ساخته شده است، اعلام کنیم. این‌ها گام‌های کوچک اما امیدوارکننده‌ای هستند، به طوری که هوش مصنوعی نه تنها فناوری آینده، بلکه ابزاری برای خدمت به زندگی امروز نیز باشد.

انتظار می‌رود FPT تا ماه سپتامبر، افتتاح یک پلتفرم آموزشی برنامه‌نویسی هوش مصنوعی برای دانشجویان در تمام سطوح را اعلام کند که توسط FPT با همکاری دانشگاه فناوری پیشرو در جهان ساخته شده است.

خبرنگار: فناوری‌های استراتژیکی که FPT در ۵ تا ۱۰ سال آینده روی آنها تمرکز خواهد کرد، کدامند؟

آقای وو آنه تو: در ۵ تا ۱۰ سال آینده، ما به وضوح هوش مصنوعی، نیمه‌هادی‌ها، محاسبات ابری، اتوماسیون رباتیک، بلاکچین و امنیت سایبری را به عنوان ستون‌های فناوری که تلاش زیادی را به آنها اختصاص خواهیم داد، شناسایی می‌کنیم و به ترویج قوی توسعه اقتصاد دیجیتال کمک خواهیم کرد.

ما همچنین در حال بررسی مشارکت در محاسبات کوانتومی هستیم. شاید چند سال دیگر، وقتی این فناوری پیشرفته‌تر شود، از اینکه زودتر شروع نکردیم پشیمان شویم. اما در حال حاضر، با اطلاعات و قابلیت‌هایی که داریم، تصمیم‌گیری آسان نیست.

علاوه بر این، حوزه‌ای وجود دارد که ما به طور خاص به آن علاقه‌مندیم و آن فناوری پیشرفته زیست‌پزشکی است. اگرچه در حال حاضر این فقط یک ایده اولیه است، اما معتقدیم که این یک مسیر بالقوه خواهد بود. در یک نشست اخیر در مورد نوآوری در حوزه پزشکی، ما تمایل خود را برای همراهی با صنعت داروسازی برای توسعه داروهای جدید به اشتراک گذاشتیم و ویتنام را به یک مرکز آزمایش فناوری دارویی منطقه‌ای مبتنی بر هوش مصنوعی و داده‌ها تبدیل کردیم.

آقای وو آنه تو.

ما همچنین با شرکت‌های بزرگ در سنگاپور برای یافتن فرصت‌های همکاری همکاری می‌کنیم، به این امید که بتوانیم با صنعت مراقبت‌های بهداشتی ویتنام همکاری کنیم تا فناوری را برای خدمت‌رسانی مؤثر و پایدار به سلامت عمومی به کار گیریم.

خبرنگار: بزرگترین چالش‌هایی که FPT در فرآیند تحقیق و توسعه با آن مواجه بوده است، چیست؟

آقای وو آنه تو: کار در حوزه فناوری همیشه یک سفر چالش‌برانگیز است. دنیا خیلی سریع تغییر می‌کند، فناوری‌های جدید دائماً ظاهر می‌شوند، اما به سرعت نیز جایگزین می‌شوند. این امر انتخاب یک سرمایه‌گذاری را هرگز آسان نمی‌کند - به خصوص برای کسب‌وکارهای ویتنامی که منابع محدود هستند.

فناوری‌هایی وجود دارند که ما زود شروع کردیم، اما فرصت‌هایی هم وجود دارند که از دست دادیم. در فناوری، پشیمانی همیشه وجود دارد - اما همچنین انگیزه‌ای برای ما است تا به یادگیری و پیشرفت ادامه دهیم.

چالش بزرگ دیگر، شاید حتی بزرگتر، اعتماد است. وقتی این فناوری در مراحل ابتدایی خود بود، افراد کمی باور داشتند که ارزش واقعی ایجاد کند. تنها تعداد کمی از متخصصان به اندازه کافی مشتاق و مصمم بودند که آن را به سرانجام برسانند.

این روحیه خلاق، اشتیاق و فداکاری جوانان FPT است که به ما کمک کرده است تا بر تردیدهای اولیه غلبه کنیم، به تدریج به موفقیت‌های کوچک دست یابیم و سپس دستاوردهای بزرگ و محصولاتی با ارزش کاربردی بالا خلق کنیم.

خلاقیت، اشتیاق و فداکاری جوانان در FPT به گروه کمک کرده است تا بر تردیدهای اولیه غلبه کرده و به تدریج به موفقیت دست یابند.

وقتی هوش مصنوعی شروع به استفاده در کار و زندگی واقعی کرد، مردم متوجه شدند که فناوری فقط یک نظریه یا یک فیلم علمی تخیلی نیست، بلکه چیزی است که می‌توان آن را لمس کرد، از آن استفاده کرد و تغییر واقعی ایجاد کرد.

این روحیه خلاق، اشتیاق و فداکاری جوانان FPT است که به ما کمک کرده است تا بر تردیدهای اولیه غلبه کنیم، به تدریج به موفقیت‌های کوچک دست یابیم و سپس دستاوردهای بزرگ و محصولاتی با ارزش کاربردی بالا خلق کنیم.

خبرنگار: جناب، FPT از دولت برای ارتقای اکوسیستم فناوری استراتژیک چه انتظاری دارد؟

آقای وو آنه تو: ما امیدواریم که دولت برنامه‌ها و پروژه‌های تحول دیجیتال و فناوری جدی‌تری مانند پروژه ۰۶ داشته باشد تا کسب‌وکارها بتوانند در اجرا مشارکت کنند.

با توجه به تصمیم 1131/NQ-TTg که به وضوح 35 محصول فناوری استراتژیک و 4 قطعنامه مهم - "چهار ستون" که اخیراً توسط دفتر سیاسی صادر شده است را مشخص می‌کند، فکر می‌کنم شرکت‌های فناوری از اهرم کافی برای سرعت بخشیدن به روند خود برخوردارند. اکنون زمان مشارکت قوی و سریع سیستم سیاسی برای اجرای این قطعنامه‌ها فرا رسیده است. در عین حال، با گسترش و اولویت‌بندی محصولات فناوری ویتنامی، شرکت‌های فناوری ویتنامی در پروژه‌های بزرگ ملی شرکت می‌کنند. همه شرکت‌های بزرگ فناوری در جهان، بازار داخلی را به عنوان اولین پشتیبان خود در نظر می‌گیرند.

خبرنگار: به نظر شما، شرکت‌های فناوری ویتنامی به طور کلی و FPT به طور خاص برای مشارکت بیشتر در اجرای تصمیم ۱۱۳۱ چه کاری باید انجام دهند؟

آقای وو آنه تو: هدف مشترک ما، و من معتقدم که هدف بسیاری از شرکت‌های فناوری ویتنامی نیز هست، مشارکت در ساخت یک اکوسیستم فناوری قوی است که در آن مردم ویتنام بتوانند بر فناوری‌های اصلی تسلط پیدا کنند، محصولاتی با ارزش کاربردی تولید کنند و به کشور خود خدمت کنند.

محصولات تراشه FPT.

با FPT، ما بر سه وظیفه کلیدی شامل تحقیق و توسعه فناوری اصلی، آموزش منابع انسانی دیجیتال و ایجاد زیرساخت‌های فناوری هوشمند تمرکز خواهیم کرد. به عنوان مثال، با فناوری هوش مصنوعی، ما در حال ساخت یک مدل بزرگ زبان ویتنامی هستیم و آن را کاملاً برای استفاده جامعه جهت توسعه محصولات و برنامه‌های هوش مصنوعی خود باز می‌کنیم. یا مسابقات هوش مصنوعی را سازماندهی می‌کنیم، اتحادهای آموزشی استراتژیک منابع انسانی را آغاز می‌کنیم... همه اینها برای ایجاد شرایطی برای مردم ویتنام است تا به فناوری جدید دسترسی پیدا کنند و بر آن تسلط یابند.

اگر هر کسب‌وکاری نقش خود را در تصویر کلی به وضوح تعریف کند، ما با هم یک صنعت فناوری ویتنامی قوی، خودکفا و پایدار خواهیم ساخت.

به طور کلی، برای شرکت‌های فناوری ویتنامی، فکر می‌کنم می‌توانیم با موارد بسیار کاربردی شروع کنیم. اول از همه، ما باید از سیاست‌های حمایتی دولت به خوبی استفاده کنیم تا جسورانه در تحقیق و توسعه سرمایه‌گذاری کنیم. در عین حال، ما باید عمیق‌تر در برنامه‌های ملی تحول دیجیتال مشارکت کنیم، نه تنها به عنوان یک ارائه دهنده راه حل، بلکه به عنوان یک شریک همراه دولت و صنایع.

علاوه بر این، همکاری فعال با دانشگاه‌ها و مؤسسات تحقیقاتی برای ایجاد منابع انسانی باکیفیت نیز یک جهت‌گیری مهم است. و مهم‌تر از همه، لازم است که به طور مداوم حوزه‌های فناوری استراتژیک را دنبال کنیم، حتی اگر در ابتدا مشکلات زیادی وجود داشته باشد، اما اگر پشتکار داشته باشیم، ارزش‌های واقعی ایجاد خواهیم کرد.

من معتقدم که اگر هر کسب‌وکاری نقش خود را در تصویر کلی به وضوح تعریف کند، با هم یک صنعت فناوری ویتنامی قوی، خودکفا و پایدار خواهیم ساخت.

ممنون آقای وو آنه تو!

تائو لو - تین لام

منبع: https://nhandan.vn/cong-nghe-chien-luoc-va-khat-vong-lam-chu-cua-doanh-nghiep-viet-post886846.html