روزنامهنگاری انقلابی صد سال است که وجود دارد و در این مدت، تای نگوین به طور کلی، و روزنامهنگاری شهر ما به طور خاص، نقاط برجسته زیادی داشته است. بیایید درباره خودمان و درباره یکدیگر - درباره روزنامه تای نگوین، که بیش از ۶ دهه به آن وابسته بودهایم - صحبت کنیم.
روزنامهنگار فان هو مین. |
شاد باش، من به خانه رسیدهام!
مجبور بودن به ترک مکانی که دههها به آن چسبیده بود، به مکانی جدید برای زندگی و کار، بدون اینکه آشفته، مضطرب یا سرشار از احساسات جدید شوید. داستان افکار و دلسوزی در شبکههای اجتماعی با کلمات دلخراش: خداحافظ، به یاد داشته باشید... "وقتی اینجا هستیم، فقط جایی برای زندگی است/وقتی میرویم، زمین ناگهان تبدیل به روح میشود"... به همکارانم گفتم: جوانان، شاد باشید: ما برمیگردیم! برمیگردیم تا به کشور خدمت کنیم تا در عصر جدید قیام کنیم.
تای نگوین، نامی بسیار پرمعنا. دوست من - دانشیار، دکتر مطالعات زبانهای چینی، نگوین توی وین توضیح میدهد: تای نگوین سرزمینی پهناور، آرام و مهربان است، تای بین ... در طول سلسله لی (۱۰۰۹-۱۲۲۵)، استان تای نگوین شامل تای نگوین - باک کان - کائو بنگ و بخشی از توین کوانگ امروزی بود. تای نگوین در طول تاریخ حصار قلعه تانگ لانگ بود. در سال ۱۴۹۹، دومین سال سلطنت کان تونگ، پادشاه له هین تونگ، استان کائو بنگ را از تای نگوین جدا کرد و یک واحد اداری مانند یک استان ایجاد کرد.
در ۱۱ آوریل ۱۹۰۰، پاول دومر، فرماندار کل هندوچین، فرمانی مبنی بر جداسازی بخشی از سرزمین تای نگوین برای تأسیس استان باک کان شامل چهار ناحیه صادر کرد: باخ تونگ، چو را، تونگ هوا (که بعدها به نا ری تغییر یافت) و کام هوا (که بعدها به نگان سون تغییر یافت).
نام باک کان نام قله کوهی در قوس نگان سون (پک کاپ) است. تاکنون، پس از ۱۲۵ سال از تشکیل، باک کان با ۷ منطقه و ۱ شهر، توسعه چشمگیری در تمام زمینههای زندگی اجتماعی داشته است. در طول ۱۲۵ سال، ۳۲ سال با نام باک تای (۱۹۶۵-۱۹۹۷) به سرزمین تایلند بازگشت.
اکنون ما در حال بازگشت به ریشههای اصلی ۱۰۱۶ سال پیش هستیم. بنابراین ما در حال بازگشت هستیم - بازگشت به ریشهها در قلب سرزمین پدری ویتنام... وقتی ما بازگشتیم، تای نگوین یک استان کوچک با مساحت طبیعی کمتر از هشت هزار و چهار کیلومتر مربع و جمعیتی نزدیک به هشت میلیون نفر بود. با این حال، مزایای تای نگوین بسیار قابل توجه است. بر این اساس، از آنجا که از یک خانواده هستیم، شباهتهای زیادی در آداب و رسوم، سنتهای تاریخی، زندگی فرهنگی و اجتماعی داریم و مرکز صنعتی، آموزشی و لجستیکی منطقه هستیم.
حضور شرکتهای بزرگی مانند سامسونگ، پارکهای صنعتی و زیرساختهای حمل و نقل به این منطقه چای کمک میکند تا نقش خود را به عنوان یک «دروازه صنعتی» در منطقه کوهستانی شمالی شکل دهد؛ شمال از نظر منابع جنگلی، مواد معدنی، محصولات کشاورزی بومی و پتانسیل اکوتوریسم، نقاط قوت خاص خود را دارد.
ترکیب یک مرکز تولید صنعتی و خدماتی با یک منطقه متنوع مواد اولیه کشاورزی و جنگلداری، فرصتهایی را برای بازسازی اقتصاد در جهتی پایدار فراهم میکند. فضای توسعه گسترش مییابد، زنجیرههای ارزش از نزدیک به هم متصل میشوند و شرایطی را برای جذب سرمایهگذاری در زمینههای جدید ایجاد میکنند.
از نظر اجتماعی، استان جدید شرایط لازم برای کاهش شکاف بین مناطق شهری و کوهستانی را دارد. زیرساختهای باکیفیت، سیستمهای مراقبتهای بهداشتی و آموزشی گستردهتر و به طور مؤثرتری به هم متصل شدهاند. مردم در مناطق کوهستانی به خدمات باکیفیت دسترسی بهتری دارند.
این استان جدید میتواند یک استراتژی جامع توسعه فرهنگی تدوین کند. این استراتژی، حفظ و ارتقای ارزشهای میراث فرهنگی را با توسعه گردشگری اجتماعی پیوند میدهد. این امر به حفظ سنتها، ارتقای اقتصاد و پیوند جامعه کمک میکند.
حالا بیایید در مورد مسیری که در پیش داریم صحبت کنیم.
۲ سپتامبر ۱۹۵۶ با افتتاح یک سیستم پخش با ۲۳ بلندگو و ۳۰ کیلومتر خط، تولد مطبوعات انقلابی استان تای نگوین را رقم زد. ۲۵ اوت ۱۹۶۲، روزی بسیار پرمعنا: له دوک چین، دبیر حزب استان تای نگوین، تصمیم تأسیس روزنامه کمیته حزب را امضا کرد. در ۵ ژوئن ۱۹۶۵، روزنامه باک تای اولین شماره خود را منتشر کرد.
پیش از آن، در طول سالهای مقاومت در برابر فرانسویها، روزنامههای مردم، کوئو کوک، کوان دوی نهان دان، ویت نام تونگ تان زا، ون نگ کوئو کوک در این سرزمین متولد و توسعه یافتند. ما محلی هستیم که روزنامهنگاری انقلابی را پرورش داده و مهد آن است. ما با زمانه همگام بودهایم و در بسیاری از زمینهها، حتی از زمانه جلوتر هستیم.
آژانسهای مطبوعاتی تای نگوین و باک کان شجاعانه دورههای رکود، دورههای درخشش و توسعه قوی، به ویژه در کیفیت اطلاعات را پشت سر گذاشتند. مطبوعات محلی اما تولید صدها قسمت از فیلمهای مستند، فیلمهای بلند و برنامههای تلویزیونی در مقیاس بزرگ را برای بزرگداشت سنتهای کشور و میهن سازماندهی کردند.
روزنامه نگاری تای نگوین با ترویج سنت مهد روزنامه نگاری انقلابی در طول تاریخ روزنامه نگاری، همواره پیشگام، پیشرو و همگام با زمان بوده است. تاکنون، این روزنامه همزمان پلتفرم های روزنامه الکترونیکی، شبکه های اجتماعی فیس بوک، تیک تاک، یوتیوب، زالو، اینستاگرام را توسعه داده و اخبار را به سرعت، به طور واضح و مؤثر به خوانندگان ارائه داده است.
در طول دهههای گذشته، ما سخت تلاش کردهایم تا تیمی از روزنامهنگاران حرفهای را با مهارت، تخصص و عشق به این کار آموزش دهیم.
ما در سالهای اولیه عصر جدید، عصر ظهور کشور، هستیم. روزنامهنگاران تای نگوین خیلی زود متوجه کاستیهای فعالیتهای ارتباطی مانند افزونگی و تکرار در اطلاعات؛ اتلاف منابع انسانی، قطع ارتباط با زندگی و مدیریت دست و پا گیر در عصر ۴.۰ شدند. آنها شجاعانه و به اتفاق آرا یک پروژه اصلاحات را بنا نهادند. در ۲۹ مارس ۲۰۲۴، کمیته مردمی استان نیز تصمیم ۶۱۴ را در تأیید این پروژه صادر کرد.
بر این اساس، از سال ۲۰۲۶، مطبوعات تای نگوین مستقل خواهند شد و تا سال ۲۰۳۰ در یک آژانس مطبوعاتی عمومی ادغام خواهند شد. انجام این کار در سال جاری نه تنها برای مطبوعات، بلکه برای حزب و زندگی نیز ضروری است. برای سادهسازی و اثربخشی، مطبوعات جدید تای نگوین باید بر چندین نقطه ضعف در انجام وظایف خود در گذشته غلبه کند. این نقاط ضعف عبارتند از کشف و انتقاد، دو وظیفه مهم و قدرت نسبتاً ضعیف مطبوعات.
ما در عملی کردن قطعنامههای حزب کار خوبی انجام دادهایم، اما در ارائه خواستهها و الگوهای خوب زندگی در روزنامه کند بودهایم. ما باید فوراً وضعیت روزنامهنگاران سالن را که امروزه کاملاً رایج است، اصلاح کنیم. هوش مصنوعی ابزاری برای بهرهبرداری از دادهها است و نمیتواند جایگزین روح انسان شود.
ما همین الان هم اتاقهای خبر چند پلتفرمی و همگرا داریم، اما چطور میتوانیم آنها را در ادغامهای سازمانی به کار ببریم؟ به نظر من، اتاق خبر پس از ادغام باید پرسنل معقولی را سازماندهی کند، خبرنگارانی با تخصص بالا، استعداد روزنامهنگاری و مهارت در همه ژانرها و انواع را انتخاب کند...
مطبوعات جریان اصلی ما از نظر سرعت، حساسیت، دقت و جهتدهی، تنها بر رسانههای اجتماعی پیروز میشوند. بنابراین، لازم است خبرنگاران منظمی در ۹۲ بخش و محله دورافتاده مستقر شوند و وضعیت اقامت دائم برقرار شود تا همیشه منابع اصلی اطلاعات در دسترس باشد.
ادغام به معنای جمع کردن مکانیکی نقاط کانونی و وظایف نیست. باید یک مرکز (انبار) برای دریافت دادههای جمعآوریشده ارسالشده توسط خبرنگاران و سردبیران وجود داشته باشد. به وضعیتی که در آن یک رویداد خبرنگاران زیادی را درگیر خود میکند، پایان دهید. ویراستاران خوب در همه انواع روزنامهنگاری: روزنامههای چاپی (از جمله مجلات ادبی)، روزنامههای الکترونیکی، روزنامههای رادیویی، روزنامههای تلویزیونی... از این دادهها برای ایجاد محتوا استفاده میکنند...
یک چیز قطعی است: انقلاب در روزنامهنگاری امروز مستلزم آن است که رهبران و مدیران در حرفه خود خوب باشند، کادرها در کار خود خوب باشند، خبرنگاران همه فن حریف باشند. اگر در گذشته افراد زیادی یک کار را انجام میدادند، اکنون یک نفر باید کارهای زیادی را انجام دهد. علاوه بر مهارتهای نوشتن مقالات خبری برای روزنامههای چاپی، باید نحوه کار برای روزنامههای آنلاین و حتی میزبانی برنامهها در زمینههایی که دنبال میکند را نیز بداند.
من فکر میکنم که پس از ادغام، مزایا بر معایب غلبه میکند. کارمندان آزاد هستند تا در مورد انواع روزنامهنگاری که هیئت تحریریه در اختیار دارد، آثاری خلق کنند... تولید برنامههای مبتنی بر محتوای دیجیتال؛ استراتژی تحول دیجیتال هیئت تحریریه... جایگاه حیاتی در فعالیتهای روزنامهنگاری حرفهای و مدرن امروزی دارد...
در تمام دوره ها، مسئولیت اجتماعی هیئت تحریریه و انجام وظیفه مدنی هر روزنامه نگار شاغل در تای نگوین همواره مورد تأکید است.نه تنها باعث پرورش اخلاق و شخصیت هر روزنامه نگار به صورت فردی می شود، بلکه باعث ایجاد اعتبار و جایگاه مطبوعات نیز می گردد.
خبرگزاری تای نگوین ما، پس از ادغام، بسیاری از شرایط لازم و کافی برای یک اتاق خبر همگرا را دارد که آماده است تا به طور مؤثر، کارآمد و با اطمینان وارد عصر جدید شود.
مزایا و چالشها در حال حاضر ۵۰-۵۰ است. مزایا این است که ما یک سنت و فداکاری طولانی مدت، حمایت مشتاقانه و مؤثر از سوی هیئت حاکمه، تمام سطوح، بخشها و مطبوعات داریم. ما فرمهای اولیه کافی برای انتقال اطلاعات داریم که در مراحل اولیه شکل گرفتهاند، تجربه و مهارتهای حرفهای انباشته شده و فناوری پشتیبانی داریم. ما تیمی از خبرنگاران و روزنامهنگارانی داریم که ماهر و مشتاق به کار خود هستند.
چالشها عظیم هستند و از خواستههای عملی و محیطی که روزنامهنگاری در آن فعالیت میکند، ناشی میشوند. اول، ما باید برنامهریزی مطبوعاتی دولت و سایر مقررات را برای حذف تدریجی یارانههای مطبوعاتی اجرا کنیم. این بدان معناست که ما باید به شدت از اصول تعیینشده پیروی کنیم، اما باید کالاهایی تولید و بفروشیم که خریداران (استانها، بخشها، واحدها، صرف نظر از قلمرو...) آنها را مفید بدانند، که بسیاری از آنها کیفیت خوبی دارند و مطمئناً فروش خوبی خواهند داشت. به عبارت دیگر، اقتصاد روزنامهنگاری باید یک وظیفه کلیدی در نظر گرفته شود و به طور جدی انجام شود.
دوم، ما باید فرآیند کاری را با توجه به هدف سادهسازی و رقابت برای اطلاعات، سازماندهی مجدد کنیم. اطلاعات روزنامه باید اصیل، قابل اعتماد و دقیق باشد. برای انجام این کار، باید مهارتهای پاسخ سریع را آموزش دهیم و نویسندگانی با مهارتهای خوب تحقیق، کشف، ترکیب و انتقاد داشته باشیم.
سوم، قبل از انجام کار روزنامهنگاری، ما کادر سیاسی هستیم. و به همین دلیل است که با کار در روزنامه محلی حزب، باید همزمان کارهای تبلیغاتی، بسیج عمومی و نظارتی را انجام دهیم، به علاوه نویسندهای سرشار از دانش، جدیت و انسانیت باشیم...
کمی صحبتهای صمیمانه با همکاران، به امید ارائه اطلاعات و نظرات بیشتر در مورد این حرفه.
منبع: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202506/cung-noi-voi-nhau-ve-duong-chung-ta-di-51b1350/
نظر (0)