مدل قدیمی به محدودیتهای خود رسیده است و خطرات بالقوهای وجود دارد.
در مجمع تجاری ۲۰۲۵ با موضوع «راهکارهای نوآورانه برای حمایت از کسبوکارها در دسترسی به بازارهای جدید» که در ۱۴ آگوست در هانوی برگزار شد، دکتر لی دوی بین، مدیر اکونومیکا ویتنام، تأیید کرد که صادرات در دهه گذشته همواره یکی از مهمترین محرکهای اقتصاد ویتنام بوده است. این فعالیت نه تنها مستقیماً از طریق مازاد تجاری به رشد تولید ناخالص داخلی کمک میکند، بلکه تأثیر موجی عمیقی بر بسیاری از جنبههای دیگر اقتصاد نیز دارد.
این کارشناس تأکید کرد: «صادرات نه تنها برای تقریباً ۱۲.۵ میلیون کارگر شغل و درآمد ایجاد میکند، بلکه به افزایش ذخایر ارزی، تثبیت نرخ ارز و ارتقای جایگاه و برند کشور در صحنه بینالمللی نیز کمک میکند.»
آقای بین اظهار داشت که در حال حاضر تقریباً ۸۸۰۰۰ کسبوکار در تجارت خارجی فعالیت دارند که نشاندهنده درجه بالای باز بودن اقتصاد است. این دستاوردها تحسین بسیاری از کشورها را برانگیخته است، بهویژه که ویتنام بهطور مداوم نرخ رشد صادرات دو رقمی را حفظ میکند.

دکتر Le Duy Binh - مدیر Economica Vietnam.
با این حال، دکتر لی دوی بین، در کنار دستاوردها، معتقد است که زمان آن رسیده است که با محدودیتها و خطرات مدل رشد مبتنی بر صادرات فعلی مقابله شود.
دکتر بین با صراحت اظهار داشت: «آیا میتوانیم نرخ رشد صادرات ۱۰ تا ۱۵ درصد را برای دستیابی به هدف رشد اقتصادی متوسط ۸ درصد در سال برای ۳۰ سال آینده حفظ کنیم؟ از منظر اقتصادی، فکر نمیکنم.»
به گفته دکتر لی دوی بین، مدل فعلی با چالشهای اساسی بسیاری روبرو است. این چالشها شامل کاهش مزایای حاشیهای، از دست رفتن تدریجی مزایای سنتی مانند نیروی کار ارزان، منابع و محیط زیست میشود. خطرات خارجی نیز نگرانی قابل توجهی هستند، از جمله دعاوی ضد دامپینگ، تعرفههای تلافیجویانه و نوسانات بازار جهانی که تهدیدهای دائمی هستند.
در همین حال، شرکتهای سرمایهگذاری خارجی (FDI) هنوز بیش از ۷۰ درصد از کل گردش مالی صادرات را تشکیل میدهند که نشاندهنده نقش محدود شرکتهای داخلی است. نرخ واردات در بخشهای کلیدی مانند الکترونیک (۸۹٪) و منسوجات (۴۵-۵۰٪) همچنان بسیار بالا است و ارزش افزوده واقعی را کاهش میدهد...
ما باید روی «کیفیت» تمرکز کنیم.
دکتر لی دوی بین بر اساس تحلیل فوق معتقد است که ویتنام برای تغییر مدل رشد صادرات خود به یک طرز فکر جدید نیاز دارد.
دکتر بین پیشنهاد داد: «ما هنوز صادرات را یک وظیفه بسیار مهم میدانیم، اما نباید بر افزایش ارزش صادرات تمرکز کنیم، بلکه باید بر بهبود کیفیت تمرکز کنیم. این به معنای افزایش ارزش افزوده و افزایش نرخ بومیسازی کالاهای صادراتی است.»
بر این اساس، استراتژی صادرات در دوره آینده باید از دنبال کردن ارقام صادرات به معیارهایی که بر عمق تأکید دارند، تغییر کند. سیاستهای نوآورانه برای افزایش ظرفیت صنایع پشتیبان، تقویت نقش پیشگامانه شرکتهای داخلی و متعادل کردن تراز تجاری در خدمات مورد نیاز است. رویکرد بازار نه تنها باید بر گسترش «گسترده» بلکه بر «عمیق» نیز تمرکز کند و محتوای فناوری و ارزش برند هر محصول «ساخت ویتنام» را افزایش دهد.
علاوه بر این، باید توجه بیشتری به واردات و صادرات خدمات معطوف شود. از سال ۲۰۱۵ تا به امروز، ویتنام کسری تجاری در خدمات داشته است که اهمیت مازاد تجاری در کالاها را از منظر سهم آن در تقاضای کل کاهش میدهد.
مدیر اکونومیکا ویتنام تأکید کرد: «این موضوع باید مورد توجه قرار گیرد، اگرچه کسبوکارهای داخلی محدودیتهای زیادی در بخشهایی دارند که از اقتصاد حمایت میکنند، مانند حملونقل، بیمه، خدمات مرتبط با مراقبتهای بهداشتی، آموزش ، گردشگری و بانکداری.»
مین پنجشنبه
منبع: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/da-den-luc-xuat-khau-can-chuyen-sang-chat/20250815081747789
نظر (0)