دانانگ برای جذب و توسعه فعالیت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر چه می‌کند؟

شناسایی «سلیقه» سرمایه‌گذاران، ارتقای سیاست‌های جذب استعدادها، ایجاد «مشکل به اندازه کافی بزرگ» برای مشارکت شرکت‌ها، اتصال اکوسیستم استارتاپی... پیشنهادها و نظرات کارشناسان و صندوق‌های سرمایه‌گذاری در جذب و توسعه فعالیت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر در دانانگ هستند.

صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر محلی، سکوی پرتابی برای ترویج توسعه یک اکوسیستم استارتاپی نوآورانه هستند. عکس: ون هوآنگ

ایجاد بستری برای جذب سرمایه‌های خطرپذیر

فرمان شماره 264/2025/ND-CP در مورد سازوکار مدیریت صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر ملی و محلی، که از 14 اکتبر 2025 لازم‌الاجرا است، نقش مهمی در ترویج و حمایت از استارت‌آپ‌ها و پروژه‌های استارت‌آپ در زمینه‌های فناوری پیشرفته، فناوری دیجیتال، اقتصاد سبز و اقتصاد چرخشی ایفا می‌کند. تشکیل صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر ملی و محلی، سازوکار جدیدی را برای دولت ایجاد می‌کند تا سرمایه اجتماعی را برای سرمایه‌گذاری در پروژه‌های استارت‌آپ بالقوه جذب کند و از اکوسیستم نوآورانه استارت‌آپ حمایت کند.

آقای نگوین ون چونگ، مدیر برنامه کارآفرینی سوئیس (Swiss EP) در دانانگ، اظهار داشت که صدور فرمان شماره ۲۶۴ توسط دولت، نشان دهنده یک تغییر قوی در تفکر مدیریت دولتی، از حفظ سرمایه به پذیرش ریسک کنترل شده است. این امر، پایه قانونی لازم برای تشکیل صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر است که تحت مکانیسم‌های بازار فعالیت می‌کنند و در عین حال فرصت‌های بزرگی را برای دانانگ و سایر مناطق فراهم می‌کند.

با این حال، برای اجرای این فرمان و ایجاد تأثیر واقعی، مناطق باید به سه عامل اصلی توجه کنند، از جمله: استعداد - یک مشکل به اندازه کافی بزرگ - ارتباط با اکوسیستم. به گفته آقای چونگ، اگر منطقه مکانیسمی برای جذب استعدادها، از جمله بنیانگذاران، دانشمندان ، متخصصان فناوری و سرمایه‌گذاران نداشته باشد، حتی اگر بودجه‌ای وجود داشته باشد، یافتن پروژه‌هایی با کیفیت کافی برای پرداخت دشوار خواهد بود. به طور خاص، مکانیسم‌هایی مانند سندباکس، ویزا برای منابع انسانی باکیفیت یا شبکه مشاوره بین‌المللی... پیش‌نیاز هستند.

علاوه بر این، برای جذب سرمایه، مناطق محلی باید «مشکلات به اندازه کافی بزرگی» داشته باشند، مانند: پرداخت‌های گردشگری، لجستیک بندری، داده‌های شهری، هوش مصنوعی در خدمات عمومی، انرژی‌های تجدیدپذیر و غیره. این مشکلات «سفارش‌هایی» برای استارت‌آپ‌ها و دلایلی برای مشارکت سرمایه‌ها ایجاد می‌کنند. در کنار آن، شرکت‌ها نقش اولین مشتریان و حامیان مشترک راه‌حل‌ها را ایفا خواهند کرد.

خانم هوین تی کام هونگ، نماینده صندوق سرمایه‌گذاری استارتاپ‌های خلاق FUNDGO، گفت که مشارکت صندوق‌ها و سرمایه‌گذاران به سه عامل اصلی بستگی دارد. به طور خاص، بسته به "سلیقه"، صندوق‌های سرمایه‌گذاری سرمایه‌گذاری‌های مختلفی را انتخاب می‌کنند. علاوه بر این، عامل انسانی چیزی است که سرمایه‌گذاران به آن علاقه‌مند هستند. زیرا تعهد، احساس مسئولیت و چشم‌انداز بنیانگذار نقش بسیار مهمی در توسعه پروژه ایفا می‌کند.

خانم هونگ گفت: «در حال حاضر، صندوق‌های سرمایه‌گذاری به سمت استانداردهای ESG (محیط زیست - اجتماعی - حاکمیتی) و ۱۷ هدف توسعه پایدار (SDG) سازمان ملل متحد در حال تغییر هستند. بنابراین، استارتاپ‌ها/پروژه‌ها باید این را درک کنند تا جهت‌گیری توسعه‌ای مناسبی داشته باشند. ما همچنین انتظار داریم پروژه‌هایی که در آنها سرمایه‌گذاری می‌کنیم، تأثیرات مثبتی ایجاد کنند و توسعه پایدار را برای محل و جامعه ارتقا دهند.»

ارتقای ارتباط اکوسیستم استارتاپی

به گفته آقای فام هونگ کوات، از دپارتمان استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های فناوری (وزارت علوم و فناوری)، پیاده‌سازی یک سیستم پایگاه داده که اطلاعات مربوط به «سلامت» پروژه‌های استارت‌آپ و «سلیقه» صندوق‌های سرمایه‌گذاری را ترکیب می‌کند، یکی از وظایفی است که توسط این دپارتمان هماهنگ می‌شود. این پایگاه داده باید 6 عامل را تضمین کند: صحیح - کافی - تمیز - زنده - یکپارچه - مشترک. سپس، از مراکز رشد، صندوق‌های سرمایه‌گذاری، شرکت‌ها گرفته تا آژانس‌های مدیریتی، همگی می‌توانند طبق مدل عمومی - خصوصی پیاده‌سازی مشترک، به داده‌ها دسترسی داشته باشند، آنها را تجزیه و تحلیل کنند، ارائه دهند و از آنها بهره‌برداری کنند.

آقای کواک بیان کرد: «یک اکوسیستم استارتاپی قوی نمی‌تواند صرفاً به بخش دولتی متکی باشد، بلکه به مشارکت فعال مراکز رشد خصوصی، کسب‌وکارها و صندوق‌های سرمایه‌گذاری نیز وابسته است. وقتی این سازوکار گسترش یابد، «زمین بازی» با مشارکت صندوق‌های سرمایه‌گذاری و سرمایه‌گذاران خارجی شدیدتر خواهد شد، اما نکته مهم این است که بدانیم چگونه رقبا را به شریک تبدیل کنیم. بنابراین، لازم است یک بازی مشترک طراحی کنیم و ارتباطات اکوسیستمی داشته باشیم تا همه در یک جهت حرکت کنند.»

به همین ترتیب، آقای نگوین ون چونگ همچنین گفت که صندوق‌های محلی تنها زمانی مؤثر هستند که بخشی از یک اکوسیستم کامل باشند، از جمله: صندوق‌های سرمایه‌گذاری عمومی - صندوق‌های سرمایه‌گذاری خصوصی - مراکز رشد - سرمایه‌گذاران خطرپذیر - شبکه‌های سرمایه‌گذاران فرشته و بخش‌های بزرگ اقتصادی.

آقای چونگ تأکید کرد: «فرمان شماره 264/2025/ND-CP دری جدید می‌گشاید، اما برای عبور از آن در، نکته مهم این است که چگونه مناطق محلی سرمایه را به ظرفیت نوآوری قابل اندازه‌گیری، گسترده و پایدار تبدیل می‌کنند. اگر دانانگ بداند چگونه سیاست‌ها، مردم، کسب‌وکارها و سرمایه‌گذاران را در یک اکوسیستم واحد ترکیب کند، فرصت بسیار خوبی برای تبدیل شدن به یک منطقه پیشگام دارد.»

منبع: https://baodanang.vn/da-nang-lam-gi-de-thu-hut-va-phat-trien-hoat-dong-dau-tu-mao-hiem-3310200.html