ثبت نام، شخصی سازی هوش مصنوعی و تمرکز بر کاربر

(CLO) سال ۲۰۲۵ در حال نزدیک شدن است و چالش‌ها و فرصت‌های زیادی را برای صنعت روزنامه‌نگاری به همراه دارد. سوال این است که اتاق‌های خبر چگونه می‌توانند در بستر تغییرات سریع فناوری و عادات کاربران، زنده بمانند و توسعه یابند؟

در زیر نظرات و پیش‌بینی‌هایی درباره روندها و استراتژی‌های آینده روزنامه‌نگاری از کارشناسان صنعت رسانه در وب‌سایت روزنامه‌نگاری Journalism.co.uk آمده است:

مقیاس‌پذیری را کنار بگذارید، روی کاربران تمرکز کنید

یکی از مهم‌ترین تغییراتی که اتاق‌های خبر باید درک کنند این است که استراتژی دنبال کردن اخبار در مقیاس بزرگ دیگر ضروری نیست. در عوض، ایجاد روابط عمیق با خوانندگان بیش از هر زمان دیگری ضروری است.

جاناتان هیوود، مدیرعامل بنیاد اخبار منافع عمومی (PINF)، گفت سازمان‌های رسانه‌ای باید روی آنچه می‌توانند کنترل کنند تمرکز کنند: «ایجاد روابط عمیق‌تر با مخاطبان و صمیمی شدن با آنها».

تصویرسازی: هوش مصنوعی

هیوود همچنین انتظار اقدامات قوی‌تری از سه منبع اصلی دارد: دولت ، شرکت‌های بزرگ فناوری و خیریه. او امیدوار است که استراتژی ارتباطات دولت بر اطمینان از آگاهی و توانمندسازی جوامع از طریق روزنامه‌نگاری باکیفیت متمرکز شود و ارائه‌دهندگان اخبار را تشویق کند تا مدل‌های جدید را حتی اگر شکست بخورند، امتحان کنند. او تأکید کرد: «فقط با پذیرش شکست می‌توانیم نوآوری موفق پیدا کنیم.»

با این حال، لکسی کرک‌کانل-کاوانا، مدیرعامل IMPRESS، نگرانی خود را در مورد چشم‌انداز کوتاه‌مدتی که صنعت روزنامه‌نگاری را تحت الشعاع قرار داده است، ابراز کرد. او گفت که سال ۲۰۲۵ همچنان شاهد چالش‌های مالی، وابستگی کوتاه‌مدت به قراردادهای هوش مصنوعی و همچنین ادامه کاهش هزینه‌ها و سرمایه‌گذاری سازمان‌های رسانه‌ای در محصولات جانبی به جای تمرکز بر بهبود محتوا خواهد بود. او بر اهمیت «تمرکز مجدد بر استانداردها و اخلاق روزنامه‌نگاری برای ایجاد تعامل، ارتباط و ارزش با خوانندگان» تأکید کرد.

مطبوعات سنتی به شدت نوسازی خواهند شد

جوشی هرمان، بنیانگذار Mill Media، پیش‌بینی می‌کند که رسانه‌های سنتی شروع به «تقلید» از موفقیت مدل‌های جدید رسانه‌ای، به ویژه پادکست‌ها و خبرنامه‌ها، خواهند کرد. او معتقد است که موفقیت این قالب‌ها در ایجاد روابط «صمیمی‌تر، مرتبط‌تر و دوستانه‌تر» با خوانندگان نهفته است. او پیش‌بینی می‌کند که «برنامه‌های تلویزیونی که کمی بیشتر شبیه پادکست‌ها هستند، مقالاتی که کمی بیشتر شبیه معرفی خبرنامه‌ها هستند.»

کورین پادگر، مشاور توسعه رسانه، معتقد است که سال ۲۰۲۵ «سال صندوق ورودی» خواهد بود. او بر اهمیت حفظ حضور در صندوق ورودی مخاطبان از طریق خبرنامه‌های شخصی‌سازی‌شده که ارزش مشخصی ارائه می‌دهند، تأکید می‌کند. او مثالی از نحوه درخواست حمایت مالی روزنامه‌ها از طریق ایمیل ارائه می‌دهد و بر لزوم متقاعد کردن خوانندگان به ارزش مشارکت تأکید می‌کند.

شخصی‌سازی محتوا و اشتراک‌ها با هوش مصنوعی

آدریانا لیسی، مشاور رسانه‌ای، ظهور مدل‌های اشتراک شخصی‌سازی‌شده مبتنی بر هوش مصنوعی، مشابه نتفلیکس و اسپاتیفای را پیش‌بینی می‌کند. او معتقد است که هوش مصنوعی به تجزیه و تحلیل داده‌های کاربر برای ارائه تجربیات بسیار شخصی‌سازی‌شده کمک خواهد کرد. او خاطرنشان می‌کند: «تا سال ۲۰۲۵، شخصی‌سازی از «داشتنش خوب است» به «باید» تغییر خواهد کرد.»

لیزا مک‌لئود - مدیر و رئیس EMEA، FT Strategies. (عکس: مارک هاکانسون)

لیزا مک‌لئود، مدیر و رئیس بخش EMEA در FT Strategies، معتقد است که «ثبت‌نام کلید موفقیت است.» او به اهمیت «آشکارسازی» کاربران از طریق ایجاد حساب کاربری اشاره می‌کند که ارزش کاربر را افزایش می‌دهد و داده‌های کاربر را جمع‌آوری می‌کند.

او به ارقامی از فایننشال تایمز و نیویورک تایمز اشاره می‌کند که نرخ تبدیل بالاتری را برای اشتراک‌های پولی در بین کاربران ثبت‌نام‌شده نشان می‌دهد و نتیجه می‌گیرد که سال ۲۰۲۵ سالی خواهد بود که استراتژی‌ها باید بر «بهترین تجربه کاربری ممکن» تمرکز کنند. او همچنین به میرا پاتنی، رئیس جهانی رسانه‌های مستقیم و روزنامه‌نگاری در سمافور، در مورد تغییر روندها از اولویت‌بندی مقیاس به «اهمیت دادن به خوانندگان با ارزش بالا» اشاره می‌کند.

ارزش را افزایش دهید تا خوانندگان برای اخبار هزینه کنند

توماس باکدال، مشاور رسانه‌ای، گفت تمرکز بر تبلیغات و اینکه چرا خوانندگان برای اخبار پول می‌دهند، است. او گفت که تغییر به سمت تبلیغات شخص ثالث به طور فزاینده‌ای مهم است و ناشران باید روی «اخباری که معنادار، مفید و مرتبط با مخاطبان همیشگی ما هستند» تمرکز کنند.

او به نرخ پایین پرداخت هزینه برای اخبار در بریتانیا اشاره کرد و گفت ناشران باید بر بهبود کیفیت اخبار و جذب مستقیم خوانندگان تمرکز کنند. او همچنین تمرکز بیش از حد بر تیک تاک یا استفاده از هوش مصنوعی برای تولید محتوای بی‌کیفیت را رد کرد.

بنابراین، به گفته کارشناسان، سال ۲۰۲۵ نویدبخش سالی چالش‌برانگیز اما به همان اندازه جالب برای صنعت روزنامه‌نگاری خواهد بود. تمرکز بر کاربران، ایجاد روابط، نوآوری در مدل‌ها، شخصی‌سازی تجربیات و بهبود کیفیت محتوا، عوامل کلیدی برای بقا و توسعه اتاق‌های خبر در آینده هستند. کارشناسان بر این باورند که تغییر طرز فکر و سازگاری با روندهای جدید، پیش‌نیاز موفقیت در چشم‌انداز رسانه‌ایِ به طور فزاینده رقابتی است.

هوا گیانگ ( طبق گفته روزنامه نگاری )

منبع: https://www.congluan.vn/du-bao-ve-bao-chi-nam-2025-dang-ky-ca-nhan-hoa-ai-va-tap-trung-vao-nguoi-dung-post327209.html