آموزش نیروی کار برای برآورده کردن نیازهای شغلی.

مقامات باید مرتباً به سطح مردم بروند تا افکار و آرمان‌های مردم را درک کرده و به آنها گوش دهند. در عکس: رفیق هو آ دائو (سمت راست)، نایب رئیس کمیته مردمی کمون نام لوچ، منطقه مونگ آنگ، در حال دیدار و درک آرمان‌های مردم روستای لوچ کانگ.

برای تطبیق قطعنامه شماره 10-NQ/TU و قطعنامه شماره 12-NQ/TU کمیته حزبی استان، وزارت امور داخلی به کمیته خلق استان توصیه کرد که قطعنامه شماره 1576/QD-UBND مورخ 31 آگوست 2022 را صادر کند که پروژه توسعه منابع انسانی در استان دین بین را تا سال 2025، با جهت‌گیری تا سال 2030، تأیید می‌کند. کمیته خلق استان، اجرای بازسازی سازمانی را هدایت کرد و وظایف و کارکردهای سازمان‌ها و واحدها را مطابق با مقررات مربوط به ساختار سازمانی و تمرکززدایی مدیریت بررسی نمود. بررسی وظایف و سازماندهی مجدد کارکنان کارمندان دولت و کارمندان عمومی، ساختاری ساده و بدون افزایش تعداد پرسنل را تضمین کرد و در نتیجه اثربخشی و کارایی عملیات را بهبود بخشید.

سازمان‌ها، واحدها و ادارات محلی بر اجرا و ایجاد شرایط مطلوب برای کارمندان دولت جهت شرکت در آموزش و توسعه حرفه‌ای به منظور ارتقاء تخصص آنها، تجهیز و به‌روزرسانی دانش لازم در مورد مدیریت دولتی، اصلاحات اداری و ادغام تمرکز کرده‌اند. در عین حال، آنها استانداردهای مربوط به رتبه‌ها، موقعیت‌های رهبری و مدیریتی و موقعیت‌های شغلی کارمندان دولت را برای برآورده کردن الزامات بهبود کیفیت منابع انسانی در استان و واحدها تکمیل کرده‌اند. از سال 2022 تاکنون، اجرای وظایف مربوط به آموزش و توسعه حرفه‌ای کارمندان دولت به صورت علمی و یکنواخت از سطح استان تا سطح پایه انجام شده است. آموزش و توسعه حرفه‌ای با الزامات عملی منابع انسانی سازمان‌ها، واحدها و ادارات محلی و با اجرای وظایف مربوط به ایجاد، بهبود و ارتقای کیفیت نیروی کار کارمندان دولت طبق مقررات دولت مرکزی و استان مرتبط بوده است. در سال 2022، کل استان آموزش و توسعه حرفه‌ای را برای 26236 نفر ارائه داد که 6.5 درصد از هدف برنامه‌ریزی شده فراتر رفت. این شامل آموزش‌های حرفه‌ای، نظریه سیاسی ، مدیریت دولتی، مهارت‌های رهبری، دفاع و امنیت ملی، زبان‌های خارجی، فناوری اطلاعات و گویش‌های محلی برای ۵۷۱۸ نفر از مقامات و کارمندان دولت بود.

تا ۳۱ دسامبر ۲۰۲۲، تعداد کل کارمندان دولت و کارکنان عمومی در استان ۲۴۰۸۸ نفر بود. از این تعداد، ۷۲۲۹ نفر در سطح استان بودند و دارای مدارک حرفه‌ای زیر بودند: ۱۲۶۶ نفر (۱۷.۵۱٪) دارای مدرک کارشناسی ارشد؛ ۴۰۰۵ نفر (۵۵.۴٪) دارای مدرک دانشگاهی؛ ۱۸۲۱ نفر (۲۵.۱۹٪) دارای مدرک دانشگاهی یا فنی و حرفه‌ای؛ و ۱۳۷ نفر (۱.۹٪) دارای مدارک پایه یا تکمیلی. در مورد مدارک نظریه سیاسی: ۳۴۶ نفر (۴.۷۹٪) دارای مدرک عالی؛ و ۱۱۶۱ نفر (۱۶.۰۶٪) دارای مدرک متوسط بودند. تعداد کل کارمندان دولت و کارکنان عمومی در سطح منطقه ۱۴۲۷۴ نفر بود. مدارک حرفه‌ای آنها شامل: ۳۵۸ نفر (۲.۵۱٪) دارای مدرک کارشناسی ارشد؛ و ۱۰۸۴۲ نفر (۷۵.۹۶٪) دارای مدرک دانشگاهی بود. در مورد مدارک دانشگاهی و سطح متوسط: ۳۰۳۸ نفر (۲۱.۲۸٪)؛ سطح ابتدایی و بقیه: ۳۶ نفر (۰.۲۵٪). از نظر مدارک نظریه سیاسی: سطح پیشرفته: ۲۲۱ نفر (۱.۵۵٪)؛ سطح متوسط: ۲۰۴۳ نفر (۱۴.۳۱٪).

در طول سال‌ها، واحدها و ادارات محلی استان، علاوه بر آموزش و ارتقای مهارت‌های حرفه‌ای مقامات و کارمندان دولت، بر چرخش کادرها تمرکز کرده‌اند و آنها را به سطوح پایین جامعه اعزام کرده‌اند تا مجموعه‌ای از کادرها را ایجاد و برنامه‌ریزی کنند که از طریق تجربه عملی آموزش دیده و ورزیده شده‌اند، در حرفه خود مهارت بالایی دارند و دارای اعتقادات سیاسی قوی هستند. این امر به توسعه اقتصادی و اجتماعی کمک می‌کند و امنیت و ثبات سیاسی را در منطقه حفظ می‌کند.

مونگ آنگ یکی از مناطقی است که در چرخش کادرها عملکرد خوبی داشته است. منطقه مونگ آنگ الزام چرخش کادر را به طور کامل به همه آژانس‌ها، واحدها و کادرهای مشمول چرخش در منطقه ابلاغ کرده است. در عین حال، علل و محدودیت‌های کار چرخش کادر را که اجرا شده است، صادقانه تجزیه و تحلیل کرده و از این طریق درس‌های آموخته شده را آموخته است. سمت‌ها و ترکیب کادرهای چرخشی در واحدهای قبلی خود بدون تغییر باقی مانده و مانند گذشته به کمون‌ها محدود نشده‌اند و شرایطی را برای کادرهای چرخشی ایجاد می‌کنند تا با آرامش خاطر کار کنند و وظایف خود را با موفقیت انجام دهند. جلسات منظم هر 3 تا 6 ماه با کادرهای چرخشی برگزار می‌شود تا عملکرد آنها ارزیابی شود، افکار و آرزوهای آنها درک شود و هرگونه مشکل و مانعی که در سطح مردم ایجاد می‌شود، به سرعت حل شود.

با رویکردی محتاطانه و روشن، با تضمین اصل مرکزیت دموکراتیک، از سال ۲۰۱۶ تا به امروز، کمیته دائمی کمیته حزبی منطقه مونگ آنگ، ده‌ها کادر را از منطقه به کمون‌ها و برعکس منتقل و جابجا کرده است. اکثر کادرهای منتقل شده بالغ‌تر شده‌اند، کار را جامع‌تر درک و مدیریت کرده‌اند، مرکزیت دموکراتیک را به طور مؤثر اجرا کرده‌اند، جناح‌گرایی و خویشاوندسالاری را در محل کاهش داده‌اند؛ و اعتماد و اطمینان مردم را به دست آورده‌اند. بسیاری از کادرها، پس از انتقال، توسط مافوق‌های خود به سمت‌های بالاتر منصوب شده‌اند.

رفیق نگوین دوک کوانگ، رئیس اداره آموزش و پرورش ناحیه مونگ آنگ، به عنوان یک مقام رسمی که از سطح مردمی آموزش دیده و رشد یافته است، گفت: «پس از کار به عنوان یک مقام رسمی در دفتر کمیته حزبی ناحیه، در سال ۲۰۱۸ توسط کمیته دائمی کمیته حزبی ناحیه برای شرکت در کمیته حزبی کمون نگوی کی، به عنوان دبیر حزب، منصوب شدم و به عنوان رئیس کمیته مردمی کمون انتخاب شدم. دوران کار من در سطح مردمی به من کمک کرده است تا در رهبری و مدیریت بالغ شوم. به ویژه، تجربه مراجعه منظم به مردم عادی، درک افکار و آرمان‌های مردم و حل سریع نظرات و درخواست‌های مشروع آنها؛ اجرای مؤثر مقررات دموکراسی مردمی و ترویج نقش پیشگام و نمونه رهبر. این درس‌ها به من کمک کرده است تا در سمت خود به عنوان رئیس اداره آموزش و پرورش، مدیریت و عملکرد روان‌تری داشته باشم.»

منبع