آثار ۳ برنامه کلیدی - روزنامه الکترونیکی کائو بنگ

قطعنامه نوزدهمین کنگره استانی حزب، برای دوره ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵، به وضوح ۳ برنامه کلیدی را برای رفع ۳ «گلوگاه» در استراتژی توسعه استان مشخص می‌کند، از جمله: توسعه زیرساخت‌ها؛ تشکیل تیمی از مقامات کلیدی در تمام سطوح، بهبود کیفیت منابع انسانی؛ ایجاد و نوآوری سیاست‌ها و سازوکارها برای بهبود فضای سرمایه‌گذاری و کسب‌وکار، جذب سرمایه‌گذاران استراتژیک. در پایان این دوره، کائو بنگ با تلاش‌های خود و نتایج مثبت در اجرای برنامه‌های کلیدی، چهره‌ای جدید به خود می‌گیرد و اهرم و شتابی در توسعه اجتماعی-اقتصادی ایجاد می‌کند.

توسعه زیرساخت‌ها در جهتی هماهنگ

برای مشخص کردن قطعنامه نوزدهمین کنگره حزب استانی، در 11 نوامبر 2021، کمیته حزب استانی برنامه شماره 10 در مورد توسعه زیرساخت‌ها (حمل و نقل، گردشگری ، دروازه‌های مرزی، مناطق شهری، زیرساخت‌های دیجیتال) را برای دوره 2021 تا 2025 صادر کرد. این استان فهرستی از پروژه‌هایی را منتشر کرده است که خواستار و جذب سرمایه‌گذاری در این منطقه با 102 پروژه در 5 زمینه هستند. با توجه به اینکه توسعه زیرساخت‌های حمل و نقل باید همیشه "یک قدم جلوتر" باشد، این استان بر سرمایه‌گذاری منابع با تمرکز و نکات کلیدی در تعدادی از پروژه‌های حمل و نقل استراتژیک، به ویژه پروژه سرمایه‌گذاری بزرگراه دونگ دانگ (لانگ سون) - ترا لین (کائو بانگ) تحت روش مشارکت عمومی-خصوصی (PPP) تمرکز دارد. کل خروجی بسته‌های اجرا شده تا اوایل سپتامبر 2025 به بیش از 4108 میلیارد دونگ ویتنام رسید که تقریباً 40٪ از کل خروجی پروژه و 60٪ از خروجی مسیر فنی را شامل می‌شود و الزامات قرارداد BOT را برآورده می‌کند و تلاش می‌کند تا مسیر فنی فاز 1 را تا پایان سال 2025 تکمیل کند. در کنار آن، فاز 2 پروژه نیز در 19 آگوست 2025 آغاز شد.

مدیر بخش ساخت و ساز، لونگ توان هونگ، گفت: علاوه بر پروژه سرمایه‌گذاری ساخت بزرگراه دونگ دانگ - ترا لین، صنعت ساخت و ساز به طور فعال به استان توصیه می‌کند تا اسناد و رویه‌های لازم را برای ارائه به نخست وزیر جهت تصویب پروژه بزرگراه باک کان - کائو بانگ تکمیل کند. در دوره 2021 تا 2025، استان نزدیک به 20 پروژه مهم حمل و نقل دیگر را با مجموع سرمایه‌گذاری بیش از 22500 میلیارد دونگ اجرا خواهد کرد، از جمله بسیاری از پروژه‌ها در مناطق صعب العبور غربی استان، به ویژه جاده‌های کمربندی مرزی، کنارگذرهای شهری و مناطق مسکونی. در عین حال، منابع بر تقویت سیستم‌های جاده‌ای منطقه و بخش و توسعه حمل و نقل روستایی با مجموع سرمایه‌گذاری بیش از 4600 میلیارد دونگ متمرکز خواهد شد. بزرگراه‌های ملی عبوری از استان با مجموع سرمایه‌گذاری بیش از 1200 میلیارد دونگ ارتقا و نوسازی می‌شوند. به لطف آن، سیستم حمل و نقل در استان به طور فزاینده‌ای بهبود یافته است و به طور قابل توجهی در گسترش فضای توسعه، ایجاد انگیزه برای ترویج تجارت، خدمات، گردشگری و تضمین دفاع و امنیت ملی نقش داشته و سهم عملی در رشد اجتماعی-اقتصادی استان دارد.

در کنار زیرساخت‌های حمل و نقل، زیرساخت‌های گردشگری، دروازه‌های مرزی، مناطق شهری، زیرساخت‌های دیجیتال نیز در حال ارتقا هستند. این استان ۱۳ پروژه توسعه زیرساخت را در مناطق و مقاصد گردشگری کلیدی اجرا کرده است که ۸ پروژه از آنها تکمیل شده است. ساخت یک اپلیکیشن پورتال هوشمند گردشگری استان کائو بانگ با بسیاری از امکانات رفاهی. آزمایش دیجیتالی کردن VR360 (گردشگری مجازی و تفسیر مجازی) برای ۵ منطقه و مقصد گردشگری برجسته استان.

بزرگراه دونگ دانگ - ترا لین به تدریج به وجود می‌آید.

با بهره‌گیری از مرز ۳۳۳ کیلومتری، این استان اجرای ۱۰ پروژه سرمایه‌گذاری در زمینه ساخت زیرساخت‌های دروازه مرزی را با مجموع سرمایه‌گذاری بیش از ۳۳۱.۷ میلیارد دونگ ویتنام هدایت کرده است. تاکنون، ۹ پروژه از ۱۰ پروژه تکمیل شده و به ۹۰٪ از هدف تعیین‌شده رسیده است. میزان سرمایه‌گذاری به ۳۲۶.۸ میلیارد دونگ ویتنام رسیده که ۹۸.۵٪ از طرح سرمایه‌ای تعیین‌شده را محقق می‌کند.

۶۹ پروژه توسعه شهری وجود دارد که با استفاده از سرمایه اجتماعی، سرمایه‌گذاران را جذب می‌کند. تعدادی از پروژه‌های مسکن تجاری تکمیل و به بهره‌برداری رسیده‌اند و محصولات مسکنی را در اختیار بازار قرار می‌دهند که نیازهای مردم را برآورده کرده و زیبایی‌شناسی شهری را ارتقا می‌دهند. ۶/۸ محتوای طرح ساخت و توسعه زیرساخت‌های دیجیتال تکمیل شده است که به بهبود اثربخشی و کارایی هدایت و مدیریت مقامات در تمام سطوح کمک می‌کند و پایه محکمی برای توسعه دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال ایجاد می‌کند.

بهبود کیفیت منابع انسانی

با توجه به اینکه آموزش و پرورش کادرها و کارمندان دولت در بهبود کیفیت منابع انسانی از اهمیت بالایی برخوردار است، کمیته حزبی استان، برنامه شماره 08-CTr/TU مورخ 16 ژوئیه 2021 را در مورد "ایجاد تیمی از کادرهای کلیدی در تمام سطوح، به ویژه در سطح استراتژیک، با کیفیت، ظرفیت و اعتبار کافی برابر با وظیفه" صادر کرد. به طور خاص، کار برنامه‌ریزی کادرها توسط کمیته سازماندهی کمیته حزبی استان توصیه شد تا برنامه‌ریزی کمیته‌های حزبی و مناصب کلیدی استان را بررسی و تکمیل کند؛ برنامه‌ریزی رهبران ادارات، شاخه‌ها و رهبران مناطق تحت مدیریت کمیته دائمی کمیته حزبی استان برای دوره‌های 2020 تا 2025، 2021 تا 2026.

نوآوری در کار ارزیابی کادرها، هدایت فعال توسعه و انتشار اسنادی که کار ارزیابی کادرها را مشخص می‌کند تا از نزدیکی آن به وضعیت عملی محلی اطمینان حاصل شود. علاوه بر محتوا و معیارهای مربوط به اجرای وظایف و تکالیف محوله، مجموعه معیارها با معیارهای اجرای قطعنامه ۴ دوازدهمین کمیته مرکزی، دستورالعمل شماره ۵، نتیجه‌گیری شماره ۱ دفتر سیاسی در مورد ترویج مطالعه و پیروی از ایدئولوژی، اخلاق و سبک زندگی هوشی مین؛ مسئولیت‌پذیری نمونه اعضای حزب، کادرها، رهبران و مدیران، به ویژه کادرهای کلیدی در تمام سطوح؛ اجرای مقررات مربوط به مسئولیت‌پذیری نمونه؛ مقررات مربوط به آنچه اعضای حزب مجاز به انجام آن نیستند، ادغام شده است.

رفیق ما کین نگوک، دبیر کمیته حزب کمون کوانگ اوین، اظهار داشت: در دوره 2021-2025، منطقه کوانگ هوا (قبل از ادغام) به طور فعال برنامه 08 را اجرا کرد و آن را با پروژه‌ها و برنامه‌های مناسب مشخص کرد؛ به طور فعال کادرهای شایسته، مشتاق و فداکار را برای کار و وظایف محوله بررسی و به برنامه‌ریزی اضافه کرد. بسیج و چرخش کادرها برای کمک به مدیران در ارتقاء ظرفیت کاری آنها، ایجاد فرصت‌هایی برای آموزش کادرها از طریق مردم. تیم رهبری در تمام سطوح، به ویژه تیم رهبری و مدیریت جوان، دائماً کیفیت و جسارت سیاسی خود را بهبود می‌بخشد.

در طول این دوره، کل استان ۲۸۶ کادر در سطح کمون را برای آموزش دانشگاهی اعزام کرد؛ ۵۷ کارمند دولت در آموزش دکترا و معادل آن شرکت کردند (با دستیابی به ۲۸۰٪ از برنامه)؛ ۵۲۵ کارمند دولت و کارمند دولت در آموزش کارشناسی ارشد و معادل آن شرکت کردند (با دستیابی به ۲۴۹٪ از برنامه)؛ ۲۶۵ کادر در نظریه سیاسی پیشرفته آموزش دیدند؛ بیش از ۱۲۰۰ کادر در نظریه سیاسی متوسط ​​آموزش دیدند. هماهنگی برگزاری ۲ دوره آموزشی برای رهبران و مدیران؛ برنامه‌ریزی منابع برای کمیته اجرایی حزب استانی، دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰، برنامه‌ریزی منابع برای رهبران ادارات، شاخه‌ها، بخش‌ها و معادل آن برای دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۱ برای ۱۸۰ کادر، کارمند دولت و کارمند دولت. بسیج، چرخش، انتصاب، تمدید انتصاب و معرفی کاندیدا برای ۴۲۷ کادر تحت مدیریت کمیته دائمی حزب استانی.

نوآوری در سازوکارها و سیاست‌ها، بهبود سرمایه‌گذاری و فضای کسب‌وکار

کائو بنگ در کنار زیرساخت‌ها و منابع انسانی، به طور فعال سازوکارها و سیاست‌هایی را نوآوری می‌کند و یک محیط سرمایه‌گذاری باز و جذاب ایجاد می‌کند. به لطف این، بسیاری از مشاغل، کائو بنگ را به عنوان یک مقصد استراتژیک انتخاب کرده‌اند. با اجرای برنامه شماره 09-CTr/TU مورخ 11 نوامبر 2021 کمیته حزب استان در مورد "ایجاد و نوآوری سازوکارها و سیاست‌ها، بهبود محیط سرمایه‌گذاری و کسب‌وکار، جذب سرمایه‌گذاران استراتژیک"، در سال‌های اخیر، تمام سطوح و بخش‌های استان اصلاحات اداری را ارتقا داده‌اند و شرایط مطلوبی را برای سرمایه‌گذاران، مشاغل و سازمان‌ها ایجاد کرده‌اند تا زمینه‌هایی را که استان بر درخواست سرمایه‌گذاری در آنها تمرکز دارد، بررسی کنند، از جمله: توسعه شهری، حمل و نقل، اقتصاد دروازه مرزی، کشاورزی، صنعت، تجارت، گردشگری، خدمات... و بدین ترتیب، منابع زیادی را برای ارتقای پتانسیل و مزایای استان جذب می‌کنند، ظرفیت هماهنگی را بهبود می‌بخشند، تعهدات امضا شده بر اساس توسعه پایدار را اجرا می‌کنند و به کائو بنگ کمک می‌کنند تا به یک مقصد تبدیل شود، ارتباط برقرار کند و توسعه یابد.

رهبران کمیته مردمی استان کائو بانگ، تفاهم‌نامه‌ای در مورد همکاری با اتاق بازرگانی کره در ویتنام (کوچام) امضا کردند.

برای ایجاد یک محیط سرمایه‌گذاری و کسب‌وکار باز و جذاب، این استان همچنین سازوکارها و سیاست‌های تشویقی سرمایه‌گذاری خاصی مانند حمایت از شرکت‌ها و تعاونی‌ها برای سرمایه‌گذاری در کشاورزی و مناطق روستایی، معافیت و کاهش هزینه‌های اجاره زمین و استفاده از زمین و غیره، ایجاد و حفظ گروه‌های کاری برای دریافت و حمایت از اجرای پروژه‌های سرمایه‌گذاری را صادر کرده است.

در دوره ۲۰۲۱ تا ۲۰۲۵، تمام سطوح و بخش‌های استان بر اجرای قاطعانه و مداوم سیاست استان مبنی بر «همراهی، ارتباط و اشتراک‌گذاری دولت» با جامعه تجاری و تعاونی‌ها تمرکز کرده‌اند. کل استان ۷۵۳ بنگاه جدید با سرمایه ثبت‌شده بیش از ۴۲۶۴ میلیارد دونگ ویتنام تأسیس کرده است که در مقایسه با دوره ۲۰۱۶ تا ۲۰۲۰، ۴ درصد افزایش یافته و تعداد کل بنگاه‌های استان را به ۲۱۵۴ رسانده است که در مقایسه با سال ۲۰۲۰، ۲۴ درصد افزایش داشته است.

در خصوص رویه‌های اداری (AP) در بخش سرمایه‌گذاری، بیش از ۸۰٪ از متقاضیان، زمان پردازش را از ۳۰٪ به ۵۰٪ کاهش داده‌اند؛ ۱۰۰٪ از متقاضیان در بخش ثبت کسب‌وکار، زمان پردازش را از ۳ روز کاری به ۲ روز کاری کاهش داده‌اند؛ ۱۰۰٪ از متقاضیان ادارات، شعب و بخش‌ها در مرکز خدمات مدیریت عمومی استان دریافت و نتایج بازگردانده می‌شوند (به جز متقاضیانی که طبق دستورالعمل، در مرکز خدمات مدیریت عمومی استان انجام نشده‌اند).

در رابطه با هدف جذب سرمایه‌گذاری، این استان در پروژه سرمایه‌گذاری ساخت بزرگراه دونگ دانگ - ترا لینه تحت روش مشارکت عمومی-خصوصی (PPP) سرمایه‌گذاری جذب کرده و یک سرمایه‌گذار به سرپرستی شرکت سهامی گروه دئو کا را انتخاب کرده است. له های هوآ، معاون دبیر کمیته حزب استان و رئیس کمیته مردمی استان، با بیان «سفر غلبه بر مشکلات» استان و گروه دئو کا در فرآیند تحقیق و اجرای پروژه سرمایه‌گذاری ساخت بزرگراه دونگ دانگ - ترا لینه، تأکید کرد: دشوارترین چیزی که طرفین با آن روبرو بودند، نه تنها سرمایه، زمین یا فناوری، بلکه تردیدهایی در مورد امکان‌سنجی پروژه بود. دو طرف با «جرأت تفکر صادقانه، صحبت صادقانه و انجام صادقانه»، به اجرای پروژه ادامه داده و به اتفاق آرا آن را اجرا کرده‌اند. روح مشارکت عمومی-خصوصی اساساً در دو کلمه همکاری و اشتراک‌گذاری خلاصه می‌شود که کلید گشودن در به روی بزرگراه است. تردیدهای اولیه به اعتماد، تشویق و انگیزه برای ادامه سفرهای بزرگتر و معنادارتر تبدیل شده‌اند. با اراده دولت و شرکت‌ها، پروژه سرمایه‌گذاری ساخت بزرگراه دونگ دانگ - ترا لین به یک پروژه ویژه تبدیل شده است که نه تنها از یک مدل اجرایی جدید و منابع سرمایه جدید استفاده می‌کند، بلکه اعتماد و عزم جدیدی را نیز در خود جای داده است.

نگویت ها

منبع: https://baocaobang.vn/dau-an-3-chuong-trinh-trong-tam-3180317.html