انسان‌ها به دلیل تغییرات اقلیمی، سبک زندگی، سوءمصرف مواد شیمیایی مصنوعی... با مشکلات پیچیده سلامتی زیادی روبرو هستند، اما توسعه علم و فناوری به ما این امکان را می‌دهد که روش‌های بیشتر و بیشتری برای تشخیص همزمان بسیاری از بیماری‌ها روی بدن یک فرد داشته باشیم تا بتوانیم برنامه‌های درمانی و مراقبتی فردی را که برای هر فرد مناسب‌ترین و مؤثرترین هستند، بسازیم. تنها با انجام این کار می‌توانیم بیماری‌ها را با هزینه‌ای که بسیاری از افراد می‌توانند به آن دسترسی داشته باشند، حل کنیم.
دکتر نگوین ویت هائو، رئیس بخش اورژانس و پرستاری، در حال درمان بیمار است.
این مقاله بر تحلیل این موضوع تمرکز خواهد کرد که چرا سرمایه‌گذاری در پرستاری می‌تواند هزینه‌های مراقبت‌های بهداشتی را برای مردم، بیمارستان‌ها و جامعه کاهش دهد.
هر بیمار یک طرح مراقبتی منحصر به فرد است که برای هر مدل درمانی منحصر به فرد مناسب است. گفتنش آسان به نظر می‌رسد، اما نیاز به پیشرفتی در کار پرستاری، از تکنیک‌های پرستاری گرفته تا مدیریت پرستاری، دارد. برای انجام این کار، ابتدا نیاز به دیجیتالی کردن و داده‌سازی کار پرستاری، سپس آموزش پرستاران برای عمل بر اساس شواهد جهانی و در نهایت، نظارت، بهبود و آموزش مداوم بر اساس شواهد جدید نوظهور است.
به اشتراک گذاشتن چند موقعیت برای تجسم آسان‌تر. بخش ارتوپدی و تروماتولوژی هر روز حدود 30 بیمار را با نزدیک به 10 نوع جراحی مختلف در افرادی با مشکلات پاتولوژیک زیاد و شرایط جسمی کاملاً متفاوت پذیرش می‌کند. به هر بیمار با روش مراقبتی متفاوتی که برای مشکلات سلامتی مختلف مناسب است، رسیدگی می‌شود و نباید به هیچ بیمار قبلی به عنوان مرجع تکیه کرد. در صورت استفاده از تکنیک‌های مراقبتی معمول مشابه، می‌تواند باعث طولانی شدن مدت بستری بیمار در بیمارستان به دلیل عدم بهبودی زخم و بدن طبق انتظار شود.
اگر بیماری که تحت عمل جراحی اندام تحتانی قرار می‌گیرد، به طور متوسط ۵ میلیون دونگ ویتنامی برای هزینه‌های تشخیصی، ۱۵ میلیون دونگ ویتنامی برای هزینه‌های جراحی و ۳۰ میلیون دونگ ویتنامی برای ۱۰ روز بهبودی هزینه کند، تمدید ۵ روز مراقبت غیرشخصی می‌تواند به اندازه هزینه جراحی هزینه داشته باشد. اما اینها فقط هزینه‌های مستقیم هستند، در حالی که سایر هزینه‌های غیرمستقیم بسیار زیاد هستند و باید توسط بیمار، بیمارستان و جامعه تحمل شوند.
پرستاران در بخش اورژانس مشغول مراقبت از بیماران هستند.
هر بیماری که در بیمارستان بستری است، باید مرخصی بگیرد و درآمدش را از دست بدهد. اعضای خانواده که برای مراقبت از بیمار می‌آیند نیز باید مرخصی بگیرند و درآمدشان را از دست بدهند، یا باید هزینه خدمات پرستاری را بپردازند. اگر بیمار یک روز زودتر بهبود یابد، حداقل دو نفر از درآمد از دست رفته او کم می‌شود.
برای بیمارستان‌ها، بستری طولانی مدت بیماران فرصت درمان دیگران را از آنها می‌گیرد زیرا تعداد تخت‌های بیمارستانی همیشه محدود است. بیمارستان‌ها بار هزینه خود را افزایش می‌دهند و اغلب مجبورند ضرر ناشی از بستری‌های طولانی مدت را جبران کنند و در عین حال به دلیل عدم پذیرش بیماران جدید، درآمد خود را از دست می‌دهند.
طولانی شدن مدت بستری در بیمارستان همچنین باعث پیامدهای اجتماعی مانند کمبود تخت بیمارستانی و نیاز به افزایش سرمایه‌گذاری می‌شود. در هر کشوری، سرمایه‌گذاری در تخت‌های بیمارستانی همیشه توسط دولت از طریق اشکال مختلف یارانه داده می‌شود، بنابراین اساساً یک منبع اجتماعی برای حمایت از سرمایه‌گذاری است.
اگر می‌خواهید مدت اقامت در بیمارستان را کوتاه کنید، به بیماران کمک کنید سریع‌تر بهبود یابند، درد جسمی و روانی کمتری داشته باشند و احتمال عود بیماری و نیاز به بازگشت به بیمارستان را کاهش دهید، پرستاری کلید اصلی است. به عبارت دیگر، وقتی تخصص فنی پرستاران بهبود یابد و اثربخشی مدیریت پرستاری بهبود یابد، بیماران، بیمارستان‌ها و جامعه از سلامت تا امور مالی سود بیشتری خواهند برد.
طبق سالنامه آمار سلامت که در سال ۲۰۲۰ منتشر شد، پرستاران ۳۹٪ از کل نیروی کار بخش سلامت را تشکیل می‌دهند. اگر کارکنان بهداشتی را که مستقیماً با بیماران کار می‌کنند، حساب کنیم، بخش پرستاری ۶۰٪ را تشکیل می‌دهد و آنها در همه جای سیستم سلامت حضور دارند. بنابراین، سازمان بهداشت جهانی (WHO) توصیه می‌کند که سیاست‌گذاران سلامت باید حوزه‌های سرمایه‌گذاری را برای بازسازی سیستم سلامت تغییر جهت دهند و از مقرون‌به‌صرفه بودن در مراقبت‌های بهداشتی اطمینان حاصل کنند. علاوه بر این، شورای جهانی پرستاری تأیید می‌کند که اکنون زمان آن رسیده است که سیاست‌گذاران و تصمیم‌گیرندگان در سطوح ملی و محلی تغییرات قاطعی را برای ایجاد و بهینه‌سازی نیروی کار پرستاری مقاوم، قوی و پایدار انجام دهند.
منبع: https://thanhnien.vn/dau-tu-vao-dieu-duong-giam-chi-phi-y-te-185240512214159336.htm
نظر (0)