منسوجات و کفش: تقویت بازار داخلی برای افزایش رقابت‌پذیری جهانی

(Chinhphu.vn) - بهره‌برداری از بازار داخلی به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا وابستگی خود را به صادرات کاهش دهند، در عین حال به مصرف‌کنندگان این فرصت را می‌دهد تا به محصولاتی که مطابق با استانداردهای بین‌المللی هستند و توسط کسب‌وکارهای معتبر تولید می‌شوند، دسترسی پیدا کنند.

اگرچه صنعت نساجی و کفش ویتنام همیشه در گروه صنایع صادراتی کلیدی قرار دارد، اما هنوز جایگاه خود را در بازار داخلی تثبیت نکرده است - عکس تزئینی

اگرچه صنایع نساجی و کفش ویتنام همیشه در گروه صنایع صادراتی کلیدی قرار داشته است، اما هنوز جایگاه خود را در بازار داخلی تثبیت نکرده است.

به گفته آقای تران هو لین، مدیر دپارتمان مدیریت و توسعه بازار داخلی، در سال‌های اخیر، وزارت صنعت و تجارت راه‌حل‌های عملی زیادی را برای نزدیک‌تر کردن محصولات نساجی، پوشاک و کفش ویتنامی به مصرف‌کنندگان داخلی اجرا کرده است. این یک جهت‌گیری ضروری در شرایطی است که صادرات دائماً با موانعی در بازارهای اصلی مانند ایالات متحده، اتحادیه اروپا، کره جنوبی یا چین مواجه است. تمرکز بر بازار داخلی نه تنها باعث ایجاد تولید پایدار می‌شود، بلکه به عنوان پایه‌ای برای توسعه پایدار نیز عمل می‌کند.

آقای لین تأکید کرد که بهره‌برداری از بازار داخلی به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا وابستگی خود را به صادرات کاهش دهند، ضمن اینکه به مصرف‌کنندگان نیز این فرصت را می‌دهد تا به محصولاتی که مطابق با استانداردهای بین‌المللی هستند و توسط کسب‌وکارهای معتبر تولید می‌شوند، دسترسی پیدا کنند. این راهی است که باید در کنار هم، هم موقعیت داخلی را تقویت کند و هم برای رقابت جهانی آماده شود.

به گفته خانم نگوین تی توییت مای، معاون دبیرکل انجمن نساجی و پوشاک ویتنام (VITAS)، یکی از چالش‌های عمده پیش روی این صنعت امروزه وابستگی آن به مواد اولیه وارداتی است. برای بهبود این وضعیت، این دو انجمن صنعتی به طور مشترک مرکزی برای توسعه مواد اولیه تأسیس کرده‌اند که هدف آن ارتقای خودکفایی در تأمین مواد اولیه است، که عاملی کلیدی در افزایش رقابت‌پذیری محسوب می‌شود.

خانم نگوین تی تان شوان، معاون رئیس و دبیرکل انجمن چرم، کفش و کیف دستی ویتنام (LEFASO)، با همین دیدگاه اظهار داشت که اگرچه صنعت نساجی و کفش ویتنام به عنوان "ستاره صادراتی" در نظر گرفته می‌شود، اما هنوز جایگاه خود را در بازار داخلی تثبیت نکرده است. به گفته وی، لازم است به زودی یک استراتژی جامع برای توسعه بازار داخلی، بر اساس تحقیقات کامل در مورد تقاضا، روند مصرف‌کننده و چالش‌ها، تدوین شود.

علاوه بر این، به گفته خانم نگوین تی دین، مدیر کل شرکت گلدوزی کفش An Phuoc، وضعیت کالاهای تقلبی و جعلی گسترده است و به برندهای ویتنامی آسیب جدی وارد می‌کند. به گفته او، هر زمان که محصولات داخلی اعتبار پیدا می‌کنند، بلافاصله جعلی از آنها ساخته می‌شود، که معمولاً محصولات مد An Phuoc یا Pierre Cardin هستند.

آقای لو وان تان، رئیس هیئت مدیره و مدیر کل شرکت سهامی دونگ لوک، همچنین گفت که بسیاری از محصولات ورزشی این شرکت تقلبی و از مرز قاچاق می‌شوند. این امر نه تنها باعث از دست دادن درآمد و اعتبار شرکت شده، بلکه اعتماد مصرف‌کنندگان را نیز از بین برده است. او توصیه کرد که باید اقدامات سختگیرانه‌تری از مرحله کنترل در دروازه‌های مرزی و در پلتفرم‌های تجارت الکترونیک انجام شود.

لازم است به زودی یک استراتژی جامع برای توسعه بازار داخلی منسوجات و کفش، بر اساس تحقیقات کامل در مورد تقاضا، روند مصرف و چالش‌ها، تدوین شود - عکس تزئینی

ساخت برندها و مدل‌های کسب‌وکار جدید

آقای تران هو لین تأکید کرد که کالاهای ویتنامی، به ویژه منسوجات و کفش، به کیفیتی مشابه محصولات وارداتی رسیده‌اند. با این حال، محدودیت اصلی در مرحله جایگاه‌یابی و تبلیغ برند است. او به نمونه‌هایی از شرکت‌های داخلی مانند بیتیس، می ۱۰، آن فوک، جیووانی... اشاره کرد که به لطف ساخت مداوم برندهای خود موفق شده‌اند و اگر شرکت‌های ویتنامی به طور سیستماتیک‌تری سرمایه‌گذاری کنند، پتانسیل بالایی را نشان می‌دهند.

مدیر دپارتمان مدیریت و توسعه بازار داخلی گفت که برای بهبود رقابت‌پذیری، کسب‌وکارها باید هزینه‌های تولید را بهینه کنند، زنجیره‌های تأمین را به طور مؤثر مدیریت کنند و فناوری را در مدیریت به کار گیرند. علاوه بر این، لازم است جسورانه به یک مدل کسب‌وکار چندکاناله روی آورند و سنتی و آنلاین را با هم ترکیب کنند تا دسترسی مشتری را گسترش داده و تجربه مصرف‌کننده را بهبود بخشند.

علاوه بر این، آقای لین تأکید کرد که سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه، توسعه محصولات پایدار و به‌کارگیری هوش مصنوعی (AI) در پیش‌بینی تقاضا و مدیریت موجودی، عوامل مهمی برای بهبود رقابت‌پذیری هستند.

آنه تو

منبع: https://baochinhphu.vn/det-may-da-giay-cung-co-thi-truong-trong-nuoc-de-nang-tam-canh-tranh-toan-cau-102250826163600834.htm