کسب‌وکارها با به‌کارگیری پلتفرم دیجیتال MISA AMIS که با هوش مصنوعی یکپارچه شده است، بهره‌وری و مزیت رقابتی خود را افزایش می‌دهند.

صبح روز ۱۲ اکتبر، در چارچوب برنامه استقبال از روز ملی تحول دیجیتال ۲۰۲۴ که در دفتر مرکزی دولت برگزار شد، مشتریانی که پلتفرم MISA AMIS را تجربه کردند، با رهبران دولت، وزارتخانه‌ها و ۶۳ استان و شهر، تبادل نظر چشمگیری در مورد اثربخشی تحول دیجیتال برای بهبود بهره‌وری و رقابت‌پذیری داشتند. این برنامه به ریاست نخست وزیر فام مین چین، رئیس کمیته ملی تحول دیجیتال، با حضور معاون نخست وزیر نگوین هوا بین ، نایب رئیس دائمی کمیته ملی تحول دیجیتال؛ معاون نخست وزیر لی تان لانگ و رهبران وزارتخانه‌ها، سازمان‌های مرکزی و ۶۳ استان و شهر؛ نمایندگان تعدادی از مشاغل، دانشگاه‌ها و گروه‌های فناوری دیجیتال محلی برگزار شد.

هیئت مدیره MISA (اول و ششم از راست) به همراه نمایندگان گروه Minh Duc (سوم از راست) و نمایندگان شرکت Langiang (دوم از راست) در روز ملی تحول دیجیتال به ریاست نخست وزیر فام مین چین شرکت کردند.

در این برنامه، آقای تران دای نگیا - رئیس هیئت مدیره گروه ساختمانی مین دوک (مین دوک)، در مورد موضوع "کاربرد پلتفرم دیجیتال در ادغام هوش مصنوعی در مدیریت کسب و کار برای بهبود بهره‌وری و مزیت رقابتی" مطالبی را ارائه داد. گروه مین دوک، با 15 سال سابقه فعالیت و 500 کارمند، به دلیل تنوع کسب و کار و عملکرد شعب متعدد، با مشکلات زیادی در مدیریت مواجه است. این مشکلات شامل بازیابی کند داده‌ها، کاهش توانایی در گسترش بازارهای بین‌المللی و مشکلات مدیریت زنجیره تأمین است که بر پیشرفت ساخت و ساز تأثیر می‌گذارد. فرآیندهای دستی باعث ایجاد خطا می‌شوند و با 168 میلیون دونگ ویتنامی برای لوازم اداری، 120 میلیون دونگ ویتنامی برای سفرهای ملاقات و 216 میلیون دونگ ویتنامی برای حقوق کارکنان مالی در هر سال، پرهزینه هستند.

آقای تران دای نگیا - رئیس هیئت مدیره گروه ساختمانی مین دوک (مین دوک)، در مورد موضوع: "به کارگیری پلتفرم‌های دیجیتال با ادغام هوش مصنوعی در مدیریت کسب و کار برای بهبود بهره‌وری و مزیت رقابتی" مطالبی را به اشتراک گذاشت.

در مواجهه با این چالش‌ها، مین دوک تصمیم گرفت برای بهینه‌سازی هزینه‌ها و افزایش رقابت‌پذیری در بازار، به صورت دیجیتالی متحول شود. آقای تران دای نگیا گفت که پس از یک فرآیند تحقیق و ارزیابی، هیئت مدیره گروه مین دوک تصمیم گرفت پلتفرم دیجیتال MISA AMIS را که توسط شرکت سهامی MISA (MISA) ارائه می‌شود، برای تحول جامع دیجیتالی در تمام فعالیت‌های تجاری مستقر کند. آقای نگیا در توضیح این انتخاب گفت که پلتفرم MISA AMIS به طور کامل با عملیات تجاری شرکت از امور مالی - حسابداری، فروش، منابع انسانی و فعالیت‌های مدیریتی و اداری بین بخشی مطابقت دارد. پس از 2 سال استقرار پلتفرم دیجیتال توسعه یافته توسط MISA، گروه مین دوک تغییرات مثبت زیادی در فعالیت‌ها و عملیات تجاری داشته است. به لطف استفاده از پلتفرم MISA AMIS، هیئت مدیره مین دوک می‌تواند به راحتی به اطلاعات دسترسی داشته باشد تا تصمیمات سریع تجاری بگیرد. داده‌های فروش، انبار، تولید، پرداخت و بدهی به طور دقیق و نزدیک به هم مرتبط هستند و به کاهش حجم کار دستی کارمندان کمک می‌کنند. به طور خاص، داده‌های فروش به طور خودکار به نرم‌افزار حسابداری MISA متصل می‌شوند تا به ثبت دقیق درآمد کمک کنند. علاوه بر این، امضای اسناد در پلتفرم امضای دیجیتال MISA AMIS WeSign به Minh Duc کمک می‌کند تا سالانه ۱۶۸ میلیون دلار در هزینه‌های چاپ صرفه‌جویی کند و همزمان، سالانه ۲۱۶ میلیون دلار در هزینه‌های استخدام پرسنل کنترل مالی صرفه‌جویی شود.

دلیل اینکه گروه مین دوک تحول دیجیتال را با پلتفرم MISA AMIS انتخاب کرد

آقای نگیا علاوه بر مزایای فوری و قابل اندازه‌گیری، تأیید کرد که تحول دیجیتال با پلتفرم MISA AMIS مزایای بلندمدتی نیز برای گروه به همراه دارد. به جای صرف تمام روز برای تأیید و امضای اسناد، رهبران اکنون فقط به چند دقیقه زمان در پلتفرم نیاز دارند. کارمندان مجبور نیستند برای دریافت امضا منتظر ملاقات حضوری با رهبران باشند و روند تراکنش با مشتریان نیز سریع‌تر است، زیرا تأیید آن به جای یک هفته کامل کاغذبازی، چند دقیقه طول می‌کشد. با حسابداری MISA AMIS، مین دوک با اطمینان خاطر می‌تواند بدون نیاز به افزایش کارکنان، گسترش یابد و 50 درصد در منابع انسانی صرفه‌جویی کند. از آنجا، نشان می‌دهد که تحول دیجیتال همچنین به اتصال بخش‌ها، ایجاد اجماع و ساده‌سازی فرآیندها کمک می‌کند.

اثربخشی گروه مین دوک پس از ۲ سال تحول دیجیتال با پلتفرم MISA AMIS

از سال ۲۰۲۴، MISA AMIS هوش مصنوعی را به عنوان یک دستیار دیجیتال ادغام خواهد کرد و به Minh Duc کمک می‌کند تا گزارش‌ها و تحلیل‌های دقیقی در مورد سود، درآمد و هزینه‌ها در هر مرحله داشته باشد و از عملیات تجاری مبتنی بر داده پشتیبانی کند. دستیار دیجیتال هوش مصنوعی به طور خودکار ناهنجاری‌های هزینه‌ها را بررسی، مقایسه و تشخیص می‌دهد و در مورد خطرات مالی هشدار می‌دهد و به ارزیابی کارایی استفاده از منابع، جلوگیری از اتلاف و بهبود مدیریت بودجه کمک می‌کند.

هیئت مدیره MISA در برنامه روز ملی تحول دیجیتال شرکت می‌کند

در پایان این گفتگو، آقای نگیا تأکید کرد که موفقیت در تحول دیجیتال نیازمند عزم رهبران ارشد و انتخاب نرم‌افزار مناسب است. شرکت‌ها باید با تغییر در عادات تجربه در پلتفرم‌های دیجیتال شروع کنند. «استقرار پلتفرم‌های دیجیتال مانند MISA AMIS نه تنها برای شرکت‌های ساختمانی مناسب است، بلکه می‌تواند با بسیاری از شرکت‌های کوچک و متوسط ​​در زمینه‌های دیگر نیز مستقر شود.» مین دوک از MISA برای همراهی در فرآیند تحول دیجیتال تشکر می‌کند. آقای نگیا اظهار داشت: «شرکت‌های ویتنامی می‌توانند به MISA AMIS اعتماد کنند و انتخاب پلتفرم‌های دیجیتال مانند MISA AMIS را برای تحول جامع دیجیتال در اولویت قرار دهند.» نه تنها گروه مین دوک، بلکه مزرعه لانگبیانگ نیز هنگام استفاده از MISA AMIS برای دیجیتالی کردن تمام عملیات از مدیریت دارایی، بهینه‌سازی فرآیندهای بین بخشی، نظارت بر پیشرفت کار کارمندان، گرفته تا دیجیتالی کردن فرآیندهای خرید، صدور فاکتورهای الکترونیکی و امضای تراکنش‌ها در پلتفرم‌های امضای دیجیتال، به موفقیت‌های بسیاری دست یافته است. آقای تران هوی دونگ - مدیر مزرعه لانگبیانگ - تأیید کرد: «به لطف تحول دیجیتال با MISA AMIS، بهره‌وری کارکنان تقریباً دو برابر شده است.» MISA با 30 سال سابقه در حوزه فناوری، متعهد به تخصیص منابع برای همراهی واحدها، سازمان‌ها و کسب‌وکارها در ارتقای تحول دیجیتال جامع است. از این طریق، به بهبود ظرفیت و مزیت رقابتی جامعه تجاری ویتنام کمک می‌کند و توسعه پایدار اقتصاد دیجیتال ویتنام را ارتقا می‌دهد. منبع: https://tienphong.vn/doanh-nghiep-tang-nang-suat-va-loi-the-canh-tranh-khi-ung-dung-nen-tang-so-misa-amis-tich-hop-ai-post1681841.tpo