سرمقاله: ویتنام نت با احترام بخش دوم گفتگو با نگوین مان هونگ، عضو کمیته مرکزی حزب، نایب رئیس کمیته ملی تحول دیجیتال و وزیر اطلاعات و ارتباطات ، در مورد دیدگاههای اصلی، ایدهها، رویکردهای منحصر به فرد و راهحلهای انقلابی و پیشرفته قطعنامه ۵۷ صادر شده توسط دفتر سیاسی را معرفی میکند.
نهادها را به عنوان مزیت رقابتی در نظر بگیرید
قطعنامه ۵۷ بر لزوم سرمایهگذاریهای متمرکز و کلیدی تأکید دارد. لطفاً به ما بگویید که در آینده باید روی چه مواردی تمرکز شود؟
ما باید کارهای جدید را قانونی و نهادینه کنیم تا کسانی که کارهای جدید انجام میدهند، ایمن باشند و ریسک نکنند. این موضوع باید تا سال ۲۰۲۵ اساساً حل شود.»
وزیر نگوین مان هونگ
قطعنامه ۵۷ میگوید که «گلوگاه گلوگاهها»، نهاد است. بنابراین، اولین چیزی که باید روی آن تمرکز شود و در اسرع وقت انجام شود، نهاد است. ما باید برای کارهای جدید قانون وضع کنیم و نهادهایی ایجاد کنیم تا کسانی که کارهای جدید انجام میدهند، ایمن باشند و با خطراتی مواجه نشوند. این موضوع باید اساساً تا سال ۲۰۲۵ حل شود.
حتی در مورد نهادها، ما این دیدگاه را مطرح میکنیم که نهادها باید به عنوان یک مزیت رقابتی در نظر گرفته شوند. در حال حاضر، چیزهای زیادی وجود دارد که فناوری جدید آنها را مجاز میداند، اما بسیاری از کشورها آنها را ممنوع میکنند، بنابراین حتی اگر کسبوکارها آماده باشند، جایی برای استقرار آنها ندارند. با اجازه دادن به یک طرح آزمایشی در ویتنام، کل فناوری و منابع جهان به ویتنام سرازیر خواهد شد. آنها در کشور خود نوآوری و توسعه خواهند یافت و به توسعه ویتنام کمک خواهند کرد و از اینجا به بعد، جهانی خواهند شد. با این رویکرد، ویتنام میتواند به یک مرکز جهانی برای فناوری جدید تبدیل شود.
وزیر نگوین مان هونگ: اولین چیزی که باید روی آن تمرکز شود و در اسرع وقت انجام شود، این نهاد است. عکس: هوانگ ها
دوم، تمرکز بر توسعه زیرساختها برای علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال (STI)، با این الزام که زیرساختها باید سریعتر، دو برابر سریعتر از توسعه اقتصادی ، پیش بروند. شرکتها و بنگاههای بزرگی با ظرفیت قوی برای رهبری در توسعه زیرساختها تشکیل دهید و از این طریق قدرتی برای جهانی شدن ایجاد کنید.
قبلاً زیاد در مورد زیرساختهای حمل و نقل و زیرساختهای برق صحبت میکردیم، اما اکنون، در قطعنامه ۵۷، زیرساختهای استراتژیک شامل زیرساختهای دیجیتال، زیرساختهای علم و فناوری و نوآوری میشود. اکنون، پس از ۲۰ تا ۳۰ سال که کشور از آنها حمایت کرده است، شرکتها و بنگاههای بزرگ باید مأموریتهای ملی را بر عهده بگیرند، در قبال کشور مسئول باشند و نقش پیشرو در توسعه زیرساختهای استراتژیک کشور ایفا کنند.
«استعداد انسانی عامل کلیدی برای توسعه یک سازمان یا کشور است، به خصوص زمانی که ما تصمیم میگیریم کشور را به سرعت و به طور پایدار بر اساس علم، فناوری و نوآوری توسعه دهیم.»
وزیر نگوین مان هونگ
سومین موردی که باید بر آن تمرکز شود، توسعه منابع انسانی است. این عامل بارها ذکر شده است، اما این بار قطعنامه ۵۷ بر استعداد تأکید دارد. منابع انسانی اکنون دیگر منابع انسانی عمومی نیستند، بلکه افراد با استعداد هستند؛ اکنون رقابت، رقابت برای استعداد است، نه رقابت برای منابع انسانی. استعداد عامل کلیدی برای توسعه یک سازمان و یک کشور است، به ویژه هنگامی که ما توسعه سریع و پایدار کشور را بر اساس علم، فناوری و نوآوری انتخاب میکنیم.
ما ویتنامیها باهوش هستیم، به سرعت با تغییرات سازگار میشویم و توانایی تطبیق محصولات با نیازهای فردی را داریم. ویتنامیهای زیادی در خارج از کشور هستند که در زمینه فناوری مشهور شدهاند. وقت آن رسیده که به ویتنام برگردیم یا با ویتنام ارتباط برقرار کنیم تا کسبوکارهای فناوری ویتنامی را بسازیم.
مهم است به یاد داشته باشید که استعداد ماهیتی جهانی دارد؛ بنابراین، ویتنام باید شرایطی را برای همگرایی استعدادهای جهانی در اینجا ایجاد کند و امکان آزمایش فناوریهای جدید و مدلهای کسبوکار جدید را با رویکردی مبتنی بر سندباکس و با پذیرش ریسک فراهم کند: آنچه که هنوز نحوه مدیریت آن مشخص نیست، در یک فضا و زمان محدود آزمایش خواهد شد. «مناطق ویژه فناوری»، «مناطق ویژه نوآوری»، با این مفهوم که مکانی برای آزمایش سازوکارهای برتر برای کسبوکارهای فناوری باشند. برای افراد با استعداد، اولین نیاز آنها خلاق بودن، داشتن چالش است و هرچه چالش بزرگتر باشد، جذابتر خواهند بود.
به گفته وزیر نگوین مان هونگ، شرکتها و مؤسسات بزرگ باید در قبال ملت مسئول باشند و نقش رهبری در توسعه زیرساختهای استراتژیک کشور ایفا کنند. عکس: FPT
قطعنامه ۵۷ همچنین بر دادهها تأکید دارد - نوع جدیدی از منابع که توسط انسانها در فرآیند توسعه ایجاد میشود، همچنین نوع جدیدی از ابزار تولید، یک منبع جدید. ما باید بر ایجاد بازارها تمرکز کنیم؛ نهادهایی بسازیم که بتوانند ارزش ایجاد شده توسط این نوع جدید از منابع را مدیریت و تقسیم کنند.
تحقیق و توسعه فناوریهای استراتژیک نیز یکی از پنج محتوای کلیدی و اصلی است. با قطعنامه ۵۷، برای اولین بار، فناوری استراتژیک به عنوان یکی از نیروهای مهم رتبهبندی شده است. اگر میخواهیم به سرعت و پایدار توسعه یابیم، اگر میخواهیم کشور را به سطح جدیدی برسانیم، باید بر ابزارها و فناوریها، به ویژه فناوریهای استراتژیک، تسلط پیدا کنیم.
علاوه بر این، قطعنامه ۵۷ به وضوح بیان میکند که فناوری عمدتاً برای کسبوکارها است و فناوری استراتژیک بر کسبوکارهای بزرگ متمرکز است. بنابراین، کسبوکارهای فناوری ویتنامی، به ویژه کسبوکارهای بزرگ، باید ماموریت ویتنام را بر عهده بگیرند و بر فناوریهای استراتژیک تسلط یابند تا بر فرآیند تحول دیجیتال در ویتنام تسلط یابند.
ریسکپذیری در تحقیقات علمی
به گفته وزیر، آیا راهی وجود دارد که بتوانیم زیرساختهای علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را بدون صرف منابع دولتی زیاد ایجاد کنیم؟
وقتی علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را به عنوان ارکان و پایههای توسعه ملی در عصر جدید میشناسیم، باید زیرساختهای لازم را برای آنها ایجاد کنیم. تنها در این صورت است که این سه صنعت میتوانند به طور قوی و پایدار توسعه یابند.
قطعنامه ۵۷ بر لزوم سرمایهگذاریهای متمرکز و کلیدی تأکید کرده است. ما باید رویکرد خود را تغییر دهیم. با همین میزان پول، سرمایهگذاری در زیرساختها پیشرفتهای چشمگیری خواهد داشت. به طور خاص، با توجه به اینکه ۲٪ از بودجه دولت هنوز صرف علم، فناوری و نوآوری میشود (معادل حدود ۴۰،۰۰۰ میلیارد دانگ ویتنام)، به جای تقسیم آن بین بسیاری از نقاط کانونی، اگر سرمایهگذاری در چند حوزه کلیدی متمرکز و به اشتراک گذاشته شود، مشکل دشوار به یک مشکل عملی تبدیل خواهد شد.
در قطعنامه ۵۷ به صراحت آمده است: حداقل ۳٪ از کل بودجه سالانه برای توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی اختصاص داده شود و به تدریج با توجه به الزامات توسعه، افزایش یابد. نکته مهم این است که با این بودجه ۳٪، سرمایهگذاری در علم و فناوری و تحول دیجیتال، تحقیق و کاربرد میتواند «انعطافپذیر» باشد؛ زمانی که لازم است بر تحول دیجیتال تمرکز شود، میتوان هزینه بیشتری برای آن صرف کرد و برعکس، زمانی که لازم است تحقیقات در اولویت قرار گیرد، بخش بیشتری از بودجه برای این فعالیت اختصاص داده خواهد شد.
از سوی دیگر، در ساختار سرمایه برای سرمایهگذاری در زیرساختها یا سایر حوزههای علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال، سرمایه دولتی فقط باید «سرمایه اولیه» باشد که حدود ۲۰ درصد را تشکیل میدهد. نکته مهم این است که ۸۰ درصد سرمایهگذاری از بخش خصوصی بسیج شود. من فکر میکنم برای جذب جامعه و عموم مردم برای همکاری در توسعه علم و فناوری در کشور، نقش مطبوعات و رسانهها مهم است.
«ده پروژه، ده کار خوب، سه تا به نتایج مطلوب نمیرسند، نه تقلبی، نه فسادی، با جمع کردن کارهای خوب، نتیجه نهایی خوب است.»
وزیر نگوین مان هونگ
مطبوعات و رسانهها باید در تمام مردم و کسبوکارهای ویتنامی، آگاهی و باور به لزوم بهکارگیری علم و فناوری، داشتن ایدههای جدید و نوآوری در روشهای مدیریتی برای توسعه و افزایش سود کسبوکارها را «الهامبخش» کنند. وقتی مردم و کسبوکارها نتایج و اثربخشی بهکارگیری علم و فناوری را ببینند، به افزایش سرمایهگذاری ادامه خواهند داد. بنابراین، تنها ۳٪ از بودجه دولت، بازار بزرگتری را برای کسبوکارهای فناوری ویتنام ایجاد و ترویج خواهد کرد و میتواند ۳٪ از تولید ناخالص داخلی را برای علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال جذب کند.
با توجه به خطرات موجود در تحقیق و توسعه فناوری، راه حل پیشنهادی در قطعنامه ۵۷ چیست، جناب وزیر؟
تغییر در تفکر و برداشت در قطعنامه ۵۷ یکی از نکات مهم است، از جمله داستان پذیرش ریسک و تحقیقات با تأخیر. قطعنامه ۵۷ همچنین روحیه کنار گذاشتن قاطعانه طرز فکر ممنوعیت در صورت عدم توانایی در مدیریت آن را مطرح میکند؛ و دیدگاه نهادسازی را مطرح میکند که میگوید: نهادها باید با توسعه همگام باشند و توسعه ایجاد کنند. این نیز یک طرز فکر بسیار قوی و جدید در قطعنامه ۵۷ است.
انجام تحقیقات از طریق مدل صندوق، به این معنی که صندوق میتواند روی پروژههای تحقیقاتی مختلفی هزینه کند که برخی از آنها موفق و برخی دیگر ناموفق هستند، اما تا زمانی که مجموع آنها مثبت باشد، اشکالی ندارد.
به طور کلی، سرمایهگذاری، تحقیقات علمی، توسعه فناوری و نوآوری در مورد پذیرش ریسک و ارزیابی اثربخشی به شیوهای جامع است. ده پروژه، ده مورد خوب، سه مورد به نتایج مطلوب نرسیدهاند، هیچ تقلبی صورت نگرفته، هیچ فسادی رخ نداده، با جمع کردن همه چیزهای خوب، نتیجه نهایی خوب است.
ساخت ویتنام به معنای خوداتکایی و خوداتکایی فناوری است
وزیر، بخش خصوصی چه نقشی در اجرای قطعنامه ۵۷ خواهد داشت؟
قطعنامه ۵۷، وقتی صحبت از شرکتها میشود، مطلقاً هیچ تمایزی بین شرکتهای خصوصی و دولتی قائل نمیشود. این قطعنامه مقرر میکند که شرکتهای فناوری اصلی، صرف نظر از خصوصی یا دولتی بودن، وظیفه تسلط بر فناوریهای استراتژیک و همچنین اجرای پروژههای کلیدی ملی در زمینه تحول دیجیتال را بر عهده خواهند داشت.
در ۱۵ ژانویه، ششمین مجمع ملی توسعه شرکتهای فناوری دیجیتال ویتنام با موضوع «تسلط بر فناوری دیجیتال، تسلط بر فرآیند تحول دیجیتال در ویتنام با شرکتهای فناوری دیجیتال ویتنامی» که با نام مجمع «ساخت در ویتنام» نیز شناخته میشود، توسط وزارت اطلاعات و ارتباطات برگزار شد. تو لام، دبیرکل، در این مجمع شرکت کرد و سخنرانی کرد و دستورالعملهایی را ارائه داد و وظایفی را به جامعه شرکتهای فناوری دیجیتال ویتنام محول نمود.
تران لو کوانگ، رئیس کمیسیون مرکزی اقتصاد و نگوین مان هونگ، وزیر اطلاعات و ارتباطات، از غرفههای نمایشگاه در ششمین مجمع «ساخت ویتنام» بازدید میکنند. عکس: AD.
این مجمع پیامهای مهمی را منتقل کرد: خوداتکایی، استقلال تکنولوژیکی و توسعه فناوریهای استراتژیک و اصلی، پایه و اساس ایجاد یک اقتصاد مستقل و خودگردان هستند؛ شرکتهای فناوری دیجیتال ویتنامی باید از نقاط قوت خود در هوش، منابع انسانی، روحیه کارآفرینی خلاق و روحیه ویتنامی برای کمک به توسعه قوی کشور در عصر جدید بهره ببرند؛ شرکتهای فناوری ویتنامی، به ویژه شرکتهای بزرگ، باید مأموریت ویتنام را بپذیرند و ویتنام را به شهرت برسانند...
نکته قابل توجه این است که در این مجمع «ساخت ویتنام»، شرکتهای بزرگ، صرف نظر از خصوصی یا دولتی، از جمله Viettel، VNPT، FPT، CMC، MISA، One Mount و HDBank رسماً برای تسلط بر فناوریهای اصلی خاص، مانند فناوری شبکه 5G، 6G؛ تراشههای نیمههادی؛ بلاکچین؛ GenAI؛ فضای ابری... ثبت نام کردهاند. این اولین «گام» برای اجرای قطعنامه ۵۷ است.
وزیر نگوین مان هونگ تأکید کرد: «شرکتهای فناوری ویتنامی، به ویژه شرکتهای بزرگ، باید مأموریت ویتنام را بپذیرند و ویتنام را مشهور کنند.» عکس: هوانگ ها
قطعنامه ۵۷ همچنین به مدل مشارکت عمومی-خصوصی، به معنای همکاری با کسبوکارها در ساخت زیرساختهای دیجیتال، ساخت آزمایشگاههای ملی کلیدی و توسعه فناوریها و کاربردها، اشاره میکند.
در مورد شرکتهای دولتی، آرزوی ما این است که این گروه از شرکتها، رهبری تحول دیجیتال را بر عهده بگیرند تا الگویی برای سایر شرکتها باشند و آنها را رهبری کنند.
«دولت نه تنها از شرکتهای کوچک و متوسط، بلکه از خانوارهای دارای کسبوکار، خانوارهای دارای کشاورزی و تعاونیهای تحول دیجیتال نیز حمایت خواهد کرد.»
وزیر نگوین مان هونگ
سه مزیت آشکار الزام شرکتهای دولتی به پیشگامی در تحول دیجیتال داخلی در واحدهایشان، کمک به خود شرکتها برای مدیریت بهتر، شفافسازی عملیات و جلوگیری از حوادثی مانند اختلاس و فساد است؛ شرکتهای دولتی شرکتهای بزرگی هستند که 30 درصد از اقتصاد را تشکیل میدهند، بنابراین وقتی این گروه از شرکتها برای تحول دیجیتال هزینه میکنند، یک بازار تحول دیجیتال ایجاد میکنند؛ شرکتهای دولتی این کار را انجام میدهند، پیشقدم میشوند و کارایی ایجاد میکنند که الگویی برای سایر شرکتها خواهد بود.
برای شرکتهای کوچک و متوسطی که در بخش فناوری نیستند، دولت برنامهای برای حمایت از این گروه از شرکتها در تحول دیجیتال خواهد داشت. در حال حاضر، برای دیجیتالی شدن، شرکتهای کوچک و متوسط باید خودشان هزینه آن را بپردازند، اما در آینده، آنها از دولت حمایت دریافت خواهند کرد. روش حمایت میتواند به صورت پرداخت پول برای آنها جهت خرید خدمات از شرکتهای فناوری باشد؛ یا اینکه دولت خدمات را از شرکتهای فناوری خریداری کند و پلتفرمهایی را برای استفاده رایگان شرکتهای کوچک و متوسط ایجاد کند.
هنگام تدوین برنامه عملیاتی، ما اقلام حمایتی را به ۵ میلیون خانوار، خانوارهای کشاورزی و تعاونیها اضافه کردیم. بنابراین، دولت نه تنها از بنگاههای کوچک و متوسط، بلکه از خانوارهای تجاری، خانوارهای کشاورزی و تعاونیهای تحول دیجیتال نیز حمایت خواهد کرد.
با اجرای قطعنامه ۵۷، دولت نه تنها از شرکتهای کوچک و متوسط، بلکه از خانوارهای تجاری، خانوارهای کشاورزی و تعاونیهای تحول دیجیتال نیز حمایت خواهد کرد. عکس از: QB
نکتهی دیگری که کسبوکارها نیز از آن سود میبرند این است که وقتی دولت در توسعهی زیرساختهای علم و فناوری، مانند آزمایشگاههای تحقیقاتی، سرمایهگذاری میکند، کسبوکارهای خصوصی نیز مجاز به استفاده از آن هستند. این نکتهی بسیار جدیدی در برنامهی اقدام است.
قطعنامه ۱۰ زمین را به کشاورزان اختصاص میدهد، قطعنامه ۵۷ وظایف تحقیقات فناوری استراتژیک را به شرکتهای بزرگ محول میکند. خب، آقای وزیر، شرکتهای فناوری کوچک و متوسط چه مزایایی از قطعنامه ۵۷ خواهند برد؟
وقتی صحبت از تحقیقات علمی میشود، ما به دانشمندان اشاره میکنیم و این مشکل را با حمایت از آنها با بودجه و زیرساختهای تحقیقاتی حل کردهایم. وقتی صحبت از فناوری میشود، به شرکتهای بزرگ، صرف نظر از اینکه خصوصی یا دولتی باشند، فناوری استراتژیک اختصاص داده میشود.
این گروه، بهویژه برای شرکتهای فناوری کوچک و متوسط، از دو مزیت برخوردار است:
اولاً، وقتی شرکتهای بزرگ با واگذاری وظایف و استفاده از بخشی از بودجه دولتی، بر فناوریهای استراتژیک تسلط پیدا میکنند، نتایج باید تا حدی برای شرکتهای کوچک و متوسط باز باشد. باز بودن نسبی به این معنی است که شرکتهای کوچک و متوسط نیازی به تحقیق یا سرمایهگذاری نخواهند داشت، بلکه از نتایج و فناوری برای توسعه بهرهمند میشوند.
ما همچنین میتوانیم از شرکتهای بزرگ بخواهیم که با ایجاد پلتفرمهای فناوری، فناوری را به خدماتی تبدیل کنند که با قیمتهای پایین به شرکتهای فناوری کوچک و متوسط ارائه شود. به عنوان مثال، واحد مسئول تسلط بر فناوری هوش مصنوعی، فناوری هوش مصنوعی را به خدمات هوش مصنوعی تبدیل خواهد کرد تا شرکتهای فناوری کوچک و متوسط مجبور نباشند ۱۰۰ میلیارد دانگ ویتنام برای توسعه فناوری سرمایهگذاری کنند، بلکه خدمات را از شرکتهای بزرگ به قیمت ۵۰۰۰۰۰ دانگ ویتنام در ماه خریداری کرده و برنامههای کاربردی را بر اساس آن فناوری توسعه دهند.
دوم، قطعنامه ۵۷ به وضوح بیان کرد که دولت، هنگام انجام تدارکات عمومی، خرید محصولات و راهحلهای توسعهیافته توسط شرکتهای ویتنامی را در اولویت قرار خواهد داد. شرکتهای کوچک و متوسط گروهی هستند که کاربردهای زیادی ایجاد میکنند، از مقررات تدارکات عمومی بهرهمند میشوند و از آنجا رشد میکنند.
«اگر میخواهیم تحول دیجیتال و کاربرد علم و فناوری را در یک انقلاب ملی وارد کنیم، هیچ کس نمیتواند این کار را انجام دهد، مگر شرکتهای فناوری کوچک و متوسط، نه ویتل و نه افپیتی.»
وزیر نگوین مان هونگ
با این حال، من معتقدم که بزرگترین مزیت، روحیه نوآوری، تحول دیجیتال و مصرف فناوری در قطعنامه ۵۷ است که بازار بسیار بزرگی را برای کسبوکارهای کوچک و متوسط فناوری دیجیتال ایجاد خواهد کرد.
ما هدفی را تعیین کردهایم که تا سال ۲۰۳۰ ویتنام حداقل ۱۰۰۰۰۰ شرکت فناوری دیجیتال را توسعه دهد، با تمرکز بر چهار نوع شرکت: شرکتهای بزرگی که در تحقیقات فناوری اصلی سرمایهگذاری میکنند؛ شرکتهای فناوری اطلاعات که بر فناوری تحول دیجیتال تسلط دارند؛ شرکتهایی که برنامههای کاربردی تحول دیجیتال را توسعه میدهند؛ و شرکتهایی که تحول دیجیتال را اجرا میکنند. از این تعداد، اکثر آنها شرکتهای تحول دیجیتال در مقیاس کوچک هستند.
برای مثال، وقتی نیاز به نصب سیستمهای آبیاری یا اندازهگیری آفات باشد، کشاورزان فقط باید از کسبوکارهای کوچک کمک بگیرند. در آن زمان، اگر همه کسبوکارها و کشاورزان از فناوری دیجیتال استفاده کنند، کسبوکارهای کوچک و متوسط فناوری کار بیشتری خواهند داشت و در نتیجه به تدریج رشد خواهند کرد.
اگر میخواهیم تحول دیجیتال و کاربرد علم و فناوری را در یک انقلاب ملی وارد کنیم، هیچ کس نمیتواند این کار را انجام دهد، مگر شرکتهای فناوری کوچک و متوسط، نه ویتل و نه افپیتی.
وزیر نگوین مان هونگ گفت: بزرگترین مزیت، روحیه نوآوری، تحول دیجیتال و مصرف فناوری در قطعنامه ۵۷ است که بازار بسیار بزرگی را برای مشاغل فناوری دیجیتال ایجاد خواهد کرد. عکس از: MH
در حال حاضر، دلیل اینکه بسیاری از شرکتهای بزرگ هنوز کارهای کوچک انجام میدهند این است که کارهای بزرگی برای انجام دادن ندارند. با قطعنامه ۵۷، وقتی وظایف بزرگی مانند تحقیق و تسلط بر فناوری هوش مصنوعی به آنها محول میشود، دیگر وقت یا منابع انسانی برای انجام کارهای کوچک مانند نصب سیستمهای آبیاری نخواهند داشت. تنها در این صورت است که شرکتهای بزرگ «زمین» خود را به واحدهای کوچک واگذار میکنند.
بنابراین، دولت مناطق و مکانهای مختلفی را برای گروههای مختلف کسبوکار اختصاص میدهد تا واحدها بتوانند برای یکدیگر بازار ایجاد کنند. کسبوکارهای بزرگ کارهای زیادی برای انجام دادن دارند، معتبر هستند، قراردادهای زیادی امضا میکنند و نمیخواهند کارکنان خود را افزایش دهند، اما تمایل دارند کسبوکارهای کوچک را برای انجام این کار استخدام کنند. این یک اکوسیستم به هم پیوسته است و همه از آن سود میبرند.
وزیر بارها تأکید کرده است که ویتنام بدون روحیه «اتکا به خود، تقویت خود، خویشتنداری، اعتماد به نفس و غرور» نمیتواند به یک کشور توسعهیافته تبدیل شود. پس چگونه میتوانیم این کلمات «خود» را تحریک کنیم؟
یکی از راههای ایجاد انگیزه، نگاه به تاریخ ویتنام، از طریق بازگویی داستانهای تاریخ این ملت است. کلمه «خود» در تاریخ ویتنام، به ویژه داستانهای مبارزات آزادیبخش علیه مهاجمان خارجی، زیاد به چشم میخورد و این روحیه را میتوان در زمان حال نیز به کار برد.
«ساخت در ویتنام یک شعار است. ساخت در ویتنام شعار عمل است. ساخت در ویتنام یک روحیه است. روحیه خوداتکایی. روحیه تسلط بر کاربردها و تسلط بر فناوری.»
وزیر نگوین مان هونگ
نمایشگاه بینالمللی دفاعی ویتنام ۲۰۲۴ در پایان دسامبر ۲۰۲۴ نیز روح کلمه «خود» را به نمایش گذاشت، زمانی که برای اولین بار موشکی ساخته شده توسط ویتنامیها را در کنار موشکهای روسی به نمایش گذاشتیم. دیدن موشک، سلاحی که نماد قدرت نظامی است و توسط ویتنامیها ساخته شده، باعث غرور ملی مردم میشود و از این طریق به این فکر میکنند که آیا میتوانند چنین کارهای بزرگی را در حوزه کاری خود انجام دهند یا خیر.
در حوزه صنعت فناوری دیجیتال، کلمه «خود» نیز بسیار به چشم میخورد. دو هزار شرکت فناوری دیجیتال ویتنامی با درآمد از بازارهای خارجی، روح کلمه «خود» هستند. بدون اعتماد به نفس و استقلال فناوری، رقابت در خارج از کشور با بهترین شرکتهای جهان غیرممکن خواهد بود. نه تنها این، بلکه در میان ۲۰۰۰ شرکت فناوری دیجیتال ویتنامی که به خارج از کشور رفتهاند، واحدهایی وجود دارند که به درآمد بیش از ۳ میلیارد دلار از بازارهای خارجی دست یافتهاند.
روح «ساخت ویتنام» همان روح کلمه «خود» است که ۵ سال پیش بیدار شد. «ساخت ویتنام» به معنای خلق کردن در ویتنام، طراحی در ویتنام، ساخت در ویتنام، تولید در ویتنام و توسط شرکتهای ویتنامی است.
«ساخت ویتنام» شعاری برای عمل است. «ساخت ویتنام» یک روحیه است. روحیه خوداتکایی. روحیه تسلط بر کاربردها و تسلط بر فناوری. از تسلط بر کاربردها تا تسلط بر فناوری.
وزیر نگوین مان هونگ اظهار داشت: «ساخت ویتنام» نه تنها به پیشرفت ویتنام کمک میکند، بلکه به ویتنام کمک میکند تا صلح پایدار داشته باشد. عکس: ویتل
«ساخت ویتنام» نه تنها به پیشرفت ویتنام کمک میکند، بلکه به ویتنام کمک میکند تا صلح پایدار داشته باشد، زیرا به توسعه یک صنعت دفاعی و امنیتی قوی برای محافظت از ویتنام کمک میکند. کمان پولادی جادویی که از ویتنام محافظت میکند، فقط میتواند توسط مردم ویتنام ساخته شود.
پس از ۵ سال، سهم ارزش ویتنام در صنعت فناوری دیجیتال از ۲۱٪ به ۳۲٪ افزایش یافته است. هدف ما این است که ارزش ویتنام تا سال ۲۰۳۰ به بیش از ۵۰٪ برسد. این یک هدف بسیار والا برای کمک به ویتنام جهت رهایی از دام برونسپاری است. رهایی از دام برونسپاری، رهایی از دام درآمد متوسط است.
همچنین در ۵ سال گذشته، تعداد شرکتهای دولتی ویتنام ۵۰ درصد افزایش یافته است. ویتنام با ۷۴۰۰۰ شرکت فناوری دیجیتال در کشوری با ۱۰۰ میلیون نفر جمعیت، یکی از کشورهایی است که بالاترین نرخ سرانه شرکتهای فناوری دیجیتال را در بین کشورهای در حال توسعه دارد.
قطعنامه ۵۷ پیام خوداتکایی، اعتماد به نفس، خوداتکایی، تقویت نفس و غرور ملی را برای ارتقای اطلاعات ویتنامیها منتقل کرده است.»
وزیر نگوین مان هونگ
«ساخت ویتنام» همچنین مایه افتخار ویتنام است. قطعنامه ۵۷ پیام خوداتکایی، اعتماد به نفس، خوداتکایی، تقویت خود و غرور ملی را برای ارتقای هوش ویتنامیها منتقل کرده است. ویتنام دیگر کشور کوچکی نیست، باید شانه به شانه قدرتهای جهانی بایستد و به توسعه بشریت کمک کند.
«ساخت ویتنام» همچنین مسئولیت ویتنام به عنوان یک ملت و شهروند جهانی است. یعنی ویتنام علاوه بر استفاده و مصرف فناوری بشری، باید به بشریت نیز کمک کند، در توسعه فناوری بشریت سهیم باشد. بدیهی است که اکنون مسئولیت شرکتهای فناوری دیجیتال داخلی در «ساخت ویتنام» باید قویتر از همیشه باشد.
به گفته وزیر، مطبوعات و رسانه ها چگونه می توانند به اجرای موفقیت آمیز قطعنامه ۵۷ کمک کنند؟
اگر کشوری میخواهد توسعه یابد، روحیهاش باید در اولویت باشد، درست مانند علم و فناوری که دو برابر سریعتر پیشرفت میکنند. بنابراین، ما باید در آرمان ویتنامیها، روحیه قدرت، روحیه «اتکا به نفس، خوداتکایی، خودکنترلی، اعتماد به نفس، غرور» در اولویت باشیم.
ماموریت رسانهها ترویج روحیه «خوداتکایی» و کمک به مردم و کسبوکارهای ویتنامی برای درک نیاز به بکارگیری علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال است.
روح «قرارداد ۱۰» به همراه دیدگاههای اصلی، ایدهها، راهحلها و رویکردهای جدید قطعنامه ۵۷ باید به شدت در سراسر جامعه گسترش یابد. روح قطعنامه ۵۷ باید منتقل شود تا توسعهای چشمگیر برای بسیاری از بخشها و زمینههای دیگر، نه فقط در علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال، ایجاد کند.
متشکرم، وزیر!
Vietnamnet.vn
نظر (0)