پروژه آپارتمان‌های صدها میلیارد دلاری در شهر هوشی مین پس از ۶ سال «توقف» از بن‌بست خارج شد.

در اول ژوئیه، شرکت سهامی توسعه املاک سایگون ۵ (املاک سایگون ۵) اعلام کرد که به تازگی اطلاعیه‌ای از کمیته مردمی شهر هوشی مین در مورد رفع مشکلات و موانع مربوط به پروژه آپارتمان خدمات تجاری بین دانگ (منطقه ۸ قدیمی) که توسط این شرکت سرمایه‌گذاری شده است، دریافت کرده است.

بر این اساس، کمیته مردمی شهر هوشی مین موافقت کرده است که به این شرکت اجازه دهد تا اجرای پروژه منطقه تجاری خدماتی بین دانگ - آپارتمان را بر اساس اسناد قانونی که قبلاً توسط مقامات ذیصلاح ارزیابی و تأیید شده است، ادامه دهد. این امر تداوم و قانونی بودن پروژه را تضمین می‌کند و شرایطی را برای شرکت ایجاد می‌کند تا منابع را بر تکمیل مراحل بعدی متمرکز کند.

کمیته مردمی شهر هوشی مین به سازمان‌های مربوطه مأموریت داد تا فوراً محتوای پروژه برنامه‌ریزی تفصیلی مصوب در مقیاس ۱/۵۰۰ را به پروژه برنامه‌ریزی پهنه‌بندی در مقیاس ۱/۲۰۰۰ به‌روزرسانی کنند. این کار باید در ژوئن ۲۰۲۵ تکمیل شود تا هماهنگی بین برنامه‌ریزی تفصیلی پروژه و برنامه‌ریزی عمومی شهر تا سال ۲۰۴۰، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۶۰ مطابق با روحیه دولت ، تضمین شود.

به اداره ساخت و ساز شهر HCM مأموریت داده شد تا بر اساس پروژه برنامه‌ریزی تفصیلی مصوب در مقیاس ۱/۵۰۰ و دستورالعمل‌های کمیته مردمی شهر، اعطای مجوز ساخت و ساز برای این پروژه را بررسی کند. صدور مجوز باید قبل از ۲۰ جولای تکمیل شود.

Dự án bất động sản đứng hình 6 năm đã được tháo gỡ vướng mắc - Ảnh 1. — منطقه خدمات تجاری - آپارتمان بین دانگ (منطقه ۸)

به وزارت دارایی مأموریت داده شد تا فوراً بررسی، ارزیابی، گزارش و پیشنهاد تمدید پیشرفت سرمایه‌گذاری پروژه را به کمیته مردمی شهر ارائه دهد و همزمان پیشرفت سرمایه‌گذار در تصمیمات مربوط به تأیید سرمایه‌گذاری را بر اساس گواهی‌های حق استفاده از زمین که قبل از ۵ ژوئیه به سرمایه‌گذاران اعطا شده است، به‌روزرسانی کند.

در صورت بروز مشکلات یا مسائلی فراتر از اختیارات، لازم است گزارش و پیشنهاد به رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین برای بررسی ارائه شود.

همانطور که توسط روزنامه نگوئی لائو دونگ گزارش شده است، پروژه خدمات تجاری - آپارتمانی بین دانگ با سرمایه گذاری صدها میلیارد دونگ، پس از تکمیل فاز ۱ در ۶ سال پیش، با برخی مشکلات و مسائل در رویه‌های قانونی مانند تنظیم نام پس از سهامی شدن، تنظیم برنامه ریزی و ... مواجه شد که از آن زمان تاکنون منجر به رکود شده است.

مشکلات رویه‌ای، شرکت را در شرایط بسیار دشواری قرار داد، کارمندان استعفا دادند، مجبور بودند هر ماه ۱ میلیارد دانگ ویتنامی بهره بانکی بپردازند و پولی برای پرداخت وام‌های بانکی نداشتند...

منبع: https://nld.com.vn/du-an-can-ho-hang-tram-ti-dong-o-tp-hcm-duoc-go-vuong-sau-6-dung-hinh-196250701162341315.htm