پیشرفت چشمگیر گردشگری نین بین پس از بیش از 30 سال از بازسازی استان

بسیاری از تصمیمات سرنوشت‌ساز

بلافاصله پس از تأسیس مجدد استان در سال ۱۹۹۲، نین بین طرح جامع توسعه گردشگری را برای دوره ۱۹۹۵-۲۰۱۰ تدوین کرد و در سال ۲۰۰۷ آن را برای دوره تا سال ۲۰۲۰ تنظیم نمود. در سال ۲۰۱۸، کمیته مردمی استان طرح جامع توسعه گردشگری را تا سال ۲۰۲۵ با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۳۰ تصویب کرد.

علاوه بر این، ساخت و اجرای طرح‌های تفصیلی برای منطقه اکوتوریسم ترانگ آن؛ منطقه توریستی تام کوک-بیچ دونگ؛ منطقه توریستی کن گا-وان ترین... طرح‌های تخصصی در حال اجرا عبارتند از: برنامه‌ریزی عمومی برای ساخت مجتمع منظر دیدنی ترانگ آن؛ طرح پهنه‌بندی برای منطقه مرکزی نین های-نین تانگ (منطقه ۴-۴)؛ طرح پهنه‌بندی برای ساخت مجتمع منظر دیدنی ترانگ آن در مناطق ۳-۱؛ ۳-۲؛ ۳-۳ در طرح جامع شهری نین بین تا سال ۲۰۳۰، چشم‌انداز تا سال ۲۰۵۰. تکمیل کار علامت‌گذاری مرزها برای مشخص کردن مناطق حائل، مناطق اصلی و طرح‌های پهنه‌بندی، طرح‌های تفصیلی مجتمع منظر دیدنی ترانگ آن.

این استان قصد دارد طرحی برای حفظ، مرمت و احیای محوطه ملی ویژه آثار باستانی ترانگ آن-تام کوک-بیچ دونگ تدوین و آن را برای تصویب به نخست وزیر ارائه دهد؛ طرح جامع و پروژه توسعه گردشگری در دوره 2021-2030 را در طرح جامع استانی نین بین برای دوره 2021-2030، با چشم‌اندازی تا سال 2050، برای اجرا ادغام، به‌روزرسانی و تکمیل کند.

زیرساخت‌های گردشگری ارتقا یافته‌اند؛ امکانات فنی ارائه دهنده خدمات گردشگری افزایش یافته‌اند؛ تعدادی از محصولات و خدمات جدید گردشگری بلافاصله پس از کنترل بیماری همه‌گیر کووید-۱۹ برای خدمت‌رسانی به بازدیدکنندگان سرمایه‌گذاری و راه‌اندازی شده‌اند و جاذبه‌های جدیدی مانند شهر باستانی هوا لو، تفرجگاه میناوا کن گا، مجتمع تفریحی امرالدا تام و ... برای جذب بازدیدکنندگان جهت اقامت طولانی‌تر در نین بین ایجاد شده‌اند.

بسیاری از پروژه‌ها و کارهای گردشگری با سرمایه هزاران میلیارد دونگ ویتنامی توسط بودجه دولتی سرمایه‌گذاری می‌شوند، معمولاً: پروژه ساخت زیرساخت‌های منطقه اکوتوریسم ترانگ آن؛ پروژه مرمت آثار تاریخی و فرهنگی پایتخت باستانی هوا لو؛ پروژه ساخت میدان امپراتور و بنای یادبود دین تین هوانگ... نین بین در حال حاضر نزدیک به 20 منطقه و مکان گردشگری جذاب در مقیاس ملی و بین‌المللی دارد که معمولاً منطقه اکوتوریسم ترانگ آن، پایتخت باستانی هوا لو، منطقه گردشگری تام کوک-بیچ دونگ، بتکده بای دین...

سیستم امکانات اقامتی گردشگری به طور مداوم در حال سرمایه‌گذاری و توسعه قوی بوده و از نظر کمیت، کیفیت و نوع متنوع شده است. در سال ۱۹۹۲، کل استان تنها ۱ مرکز اقامتی گردشگری داشت. تا پایان آگوست ۲۰۲۴، کل استان بیش از ۸۲۰ مرکز اقامتی با بیش از ۱۰۵۰۰ اتاق و ۱۶۸۰۰ تخت داشت؛ از جمله ۱ هتل ۵ ستاره، ۸ هتل ۳-۴ ستاره، ۲۹ هتل ۱-۲ ستاره. نوع اقامت در خانه‌های محلی، تجربه، ارائه خدمات کامل برای مهمانان از غذا خوردن، استراحت، سرگرمی، گشت و گذار و... به طور فزاینده‌ای در حال گسترش است و هدف آن افزایش مدت اقامت گردشگران است.

سهم بزرگ در توسعه اجتماعی-اقتصادی

با توجه و هدایت قوی کمیته حزبی استانی، شورای مردمی و کمیته مردمی، پس از نزدیک به 30 سال تأسیس، صنعت گردشگری استان نین بین گام‌های توسعه‌ای محکمی برداشته است: زیرساخت‌های گردشگری به طور همزمان سرمایه‌گذاری شده‌اند تا شرایط مطلوبی برای بازدید گردشگران ایجاد شود؛ امکانات فنی ارائه دهنده خدمات گردشگری از نظر کمی و کیفی توسعه یافته‌اند؛ تعدادی از مناطق، مکان‌ها و هتل‌های درجه یک گردشگری برای خدمت‌رسانی مؤثر به گردشگران سرمایه‌گذاری و تکمیل شده‌اند؛ شاخص‌ها: تعداد بازدیدکنندگان، درآمد گردشگری، تعداد شاغلین در صنعت گردشگری و ... در حال افزایش هستند.

در سال ۲۰۲۳، کل استان از ۶.۵۹۸ میلیون بازدیدکننده استقبال کرد که نسبت به سال قبل ۷۷ درصد افزایش داشته است؛ درآمد به ۶۵۱۶ میلیارد دونگ رسید که ۲ برابر بیشتر از سال ۲۰۲۲ است. در ۹ ماه اول سال ۲۰۲۴، تخمین زده می‌شود که کل استان بیش از ۷.۳۸ میلیون بازدیدکننده را پذیرا باشد که نسبت به مدت مشابه سال گذشته ۳۲ درصد افزایش داشته است؛ درآمد گردشگری بیش از ۷۲۵۱ میلیارد دونگ تخمین زده می‌شود که نسبت به مدت مشابه سال ۲۰۲۳، ۴۳ درصد افزایش داشته است. علاوه بر این، مشاغل گردشگری و جوامع محلی همیشه در نوآوری، بهبود کیفیت خدمات، تنوع‌بخشی به محصولات و خدمات، ایجاد یک محیط گردشگری متمدن و برآورده کردن نیازهای روزافزون گردشگران داخلی و بین‌المللی فعال و پیشرو هستند.

به طور خاص، در سال ۲۰۱۴، مجموعه مناظر دیدنی ترانگ آن به عنوان میراث فرهنگی و طبیعی جهانی شناخته شد و این امر، نین بین را به نقطه‌ای درخشان در نقشه گردشگری ویتنام (در بین ۱۵ مقصد برتر، ۱۰ استان با بیشترین تعداد بازدیدکننده در کشور) تبدیل کرد و توسط بسیاری از وب‌سایت‌های معتبر مسافرتی داخلی و بین‌المللی (TripAdvisor، ۲ Telegraph، Business insider...) به عنوان یک مقصد گردشگری جذاب و مورد علاقه ارزیابی و رأی‌گیری شد.

استان نین بین با منابع گردشگری منحصر به فرد، غنی و متنوع، به تدریج در بهره‌برداری و شکل‌گیری محصولات گردشگری سودمند، از جمله: گردشگری فرهنگی-تاریخی-معنوی؛ گردشگری مناظر طبیعی؛ گردشگری اکولوژیکی و تفریحی، سرمایه‌گذاری کرده است. علاوه بر این، صنعت گردشگری بر توسعه و تنوع‌بخشی به محصولات گردشگری مانند: گردشگری MICE، گردشگری ورزشی، گردشگری اجتماعی، گردشگری روستایی (مرتبط با کشاورزی پیشرفته)، گردشگری روستاهای صنایع دستی، گردشگری دریایی، گردشگری کروز رودخانه‌ای، گردشگری تفریحی، گردشگری آموزشی تمرکز دارد و در حال تدوین طرحی برای توسعه اقتصاد گردشگری شبانه در 4 حوزه خدماتی: فرهنگ، سرگرمی، غذاخوری، خرید و گشت و گذار است.

تحقیقات بازار، تبلیغات و ترویج گردشگری با دقت انجام شده و با تمرکز بر سرمایه‌گذاری از نظر تأمین مالی و روش‌های سازماندهی با نوآوری‌های فراوان، به نتایج مثبتی دست یافته است. تمرکز بر ارتقای ارتباطات درون منطقه‌ای و بین منطقه‌ای در توسعه محصولات گردشگری، به ویژه تمرکز بر ارتباطات در توسعه محصولات خاص گردشگری مرتبط با ترویج، تبلیغ و توسعه برند گردشگری نین بین. سازماندهی موفقیت‌آمیز رویدادها و فعالیت‌های فرهنگی و ورزشی استان به معرفی و تبلیغ فرهنگ، تاریخ، سرزمین و مردم پایتخت باستانی هوا لو - نین بین - به مردم و گردشگران کمک می‌کند.

توسعه گردشگری سهم بسزایی در ساختار توسعه پایدار (GRDP) کل استان داشته، شغل ایجاد کرده، زندگی مادی و معنوی مردم را بهبود بخشیده، در ابتدا تغییری در ساختار اقتصاد محلی به سمت افزایش سهم بخش خدمات ایجاد کرده و همزمان، توسعه بسیاری از صنایع و زمینه‌ها را ارتقا داده است.

برای توسعه گردشگری با تمام ظرفیت‌هایش

با وجود توسعه قوی، صنعت گردشگری نین بین هنوز دارای کاستی‌ها و محدودیت‌هایی است. عوامل زیرساخت‌های گردشگری و امکانات گردشگری همگام و مدرن نیستند، همراه با نیروی کار گردشگری که عمدتاً غیرحرفه‌ای هستند. محصولات و خدمات در مناطق و مکان‌های گردشگری بهبود یافته‌اند، اما هنوز کمبود خدمات سرگرمی، تفریحی، غذاخوری و تفریحی، به ویژه خدمات با کیفیت بالا وجود دارد. از ارزش‌های دانش فرهنگی، تاریخی و بومی برای ایجاد محصولات گردشگری منحصر به فرد و منحصر به فرد برای استان استفاده نشده است. سیستم کسب و کار گردشگری شکل گرفته و گسترش یافته است، اما هیچ آژانس مسافرتی به اندازه کافی قوی و رقابتی وجود ندارد که بتواند به بازارهای دوردست برای جذب بازدیدکنندگان دسترسی پیدا کند. تلاش‌های زیادی در زمینه تبلیغ و ارائه اطلاعات گردشگری صورت گرفته است، اما آنها هنوز منفعل هستند، بازار هدف مناسبی را هدف قرار نمی‌دهند و استراتژی جذب روشنی ندارند. درآمد حاصل از گردشگری متناسب با پتانسیل و نقاط قوت محلی نیست و سهم آن در ساختار ارزش صنعت خدمات هنوز کم است...

برای حل مشکلات، موانع و محدودیت‌های صنعت گردشگری نینبین، لازم است راه‌حل‌ها و وظایف همه سطوح و بخش‌ها به طور همزمان به کار گرفته شود. به ویژه، با تمرکز بر اجرای مؤثر قطعنامه 07-NQ/TU مورخ 29 اکتبر 2021 کمیته حزبی استان در مورد توسعه گردشگری نینبین در دوره 2021-2030 با چشم‌انداز تا سال 2045؛ حفظ میراث جهانی ترانگ آن مرتبط با توسعه گردشگری، طرح‌ها، برنامه‌ها و سیاست‌هایی برای حمایت از توسعه گردشگری در دوره 2023-2030.

تمرکز منابع بر تکمیل زیرساخت‌ها (ترانگ آن، بای دین، کن گا، میدان دین تین هوانگ، پارک فرهنگی ترانگ آن و غیره) به عنوان مبنایی برای جذب سرمایه‌گذاری در ساخت و توسعه محصولات گردشگری منحصر به فرد با برند خود استان. سرمایه‌گذاری در ساخت یک مسیر گردشگری آبی که شهر نین بین را به ترانگ آن و پایتخت باستانی هوا لو متصل می‌کند. بسیج منابع سرمایه‌گذاری برای ساخت محصولات گردشگری جدید در جهت پیوند با صنعت فرهنگی (استودیوی فیلم، مرمت ارگ هوا لو و غیره). تشویق سرمایه‌گذاران استراتژیک به سرمایه‌گذاری در ایجاد مناطق خدمات گردشگری پیچیده، پروژه‌های خدمات گردشگری در مقیاس بزرگ، مراکز خرید، مراکز تفریحی، خیابان‌های پیاده‌روی، بازارهای شبانه در مناطق کلیدی گردشگری؛ پروژه‌های سرمایه‌گذاری برای ساخت هتل‌های ۴-۵ ستاره (به‌ویژه هتل‌های تفریحی سطح بالا)، سیستم‌های رستوران استاندارد، رستوران‌های سطح بالا برای خدمت‌رسانی به گردشگران. توسعه و تنوع‌بخشی به محصولات گردشگری مانند: گردشگری فرهنگی، معنوی، ورزشی، تفریحی، زیست‌محیطی، گردشگری همراه با کنفرانس‌ها، سمینارها، گردشگری کشاورزی و محصولات گردشگری شبانه.

توجه به حفظ و بهره‌برداری از ارزش‌های میراثی برای خدمت به توسعه گردشگری. اولویت دادن به تحقیق و توسعه پرونده‌های نامزدی برای ارسال به یونسکو برای به رسمیت شناختن کوه نان نوک به عنوان میراث مستند بشریت. تحقیق و توسعه نامزدی برای مجموعه کلیسای سنگی فات دیم به عنوان میراث جهانی. ترویج و تبلیغ گردشگری نین بین در رسانه‌های جمعی؛ مرتبط با رویدادهای فرهنگی، جشنواره‌ها، نمایشگاه‌ها، کنفرانس‌ها، سمینارها در داخل و خارج از کشور. به کارگیری فناوری اطلاعات در تبلیغات گردشگری. سازماندهی رویدادها برای تحریک تقاضا و جذب گردشگران؛ سازماندهی تبلیغات گردشگری از طریق سفرهای خانوادگی، سفرهای مطبوعاتی، گروه‌های فیلمبرداری، هیئت‌های دیپلماتیک و غیره.

ترویج تحول دیجیتال در صنعت گردشگری؛ تمرکز و اولویت‌بندی بر تسریع کاربرد فناوری برای انجام تحول دیجیتال گردشگری به منظور اتصال به پشتیبانی و بهبود تجربه گردشگران و ارائه خدمات مدیریتی؛ ایجاد یک اکوسیستم هوشمند گردشگری برای اتصال زیرساخت‌های خدمات گردشگری؛ افزایش کاربرد فناوری سبز و پاک در مشاغل خدماتی و مراکز اقامتی گردشگری. تمرکز بر آموزش و توسعه منابع انسانی گردشگری. سازماندهی نظرسنجی‌ها و ارزیابی وضعیت فعلی منابع انسانی گردشگری، شناسایی تنگناها و نیازهای آموزشی. بر این اساس، برنامه‌ای برای سازماندهی دوره‌های آموزشی حرفه‌ای گردشگری تدوین کنید، که در ابتدا بر مشاغل زیر تمرکز دارد: پذیرش، خانه‌داری، میز، بار و غیره.

هوی هوانگ - نگوک فونگ

منبع: https://baoninhbinh.org.vn/du-lich-ninh-binh-but-pha-sau-hon-30-nam-tai-lap-tinh/d20241017214049803.htm