«مبارزه از ریشه»، و شروع از صاحبان قدرت.

پدیده «خرید و فروش مناصب و قدرت» و «رفیق‌بازی و پارتی‌بازی» همچنان یک مشکل مزمن است. در ۱۹ ژوئیه ۲۰۲۵، دبیرکل تو لام در سخنان پایانی خود در دوازدهمین پلنوم سیزدهمین کمیته مرکزی حزب کمونیست ویتنام، به روشنی اظهار داشت: ما باید قاطعانه از شرکت کسانی که استانداردها و شرایط را ندارند و بی‌لیاقت هستند در چهاردهمین کمیته مرکزی جلوگیری کنیم. در عین حال، باید راه‌حل‌ها و اقدامات مؤثری برای محدود کردن و رسیدگی سریع به وضعیتی که اعضای تازه انتخاب شده کمیته مرکزی یا کسانی که اخیراً نامزد یا منصوب شده‌اند، در معرض بررسی، اقدامات انضباطی یا پیگرد قانونی قرار می‌گیرند، اجرا شود. این یک مسئله فوری است، به ویژه که کل حزب در حال آماده‌سازی پرسنل برای کنگره‌های حزب در تمام سطوح منتهی به چهاردهمین کنگره ملی حزب و انتخابات نمایندگان مجلس ملی و شورای خلق در تمام سطوح برای دوره جدید است.

در سال ۲۰۲۴، بیش از ۷۰۰ سازمان حزبی و ۲۴۰۰۰ عضو حزب به دلیل تخلفات تنبیه شدند؛ که از این تعداد، ۶۸ نفر از مقامات تحت مدیریت کمیته مرکزی بودند. بسیاری از آنها زمانی "مقامات جوان آینده‌دار" تلقی می‌شدند، تازه منصوب شده بودند، مورد تقدیر قرار گرفته بودند... اما بعداً تنبیه و حتی تحت پیگرد قانونی قرار گرفتند. نکته مشترک این است که آنها نمی‌توانند خود را در مواجهه با وسوسه‌های مادی و قدرت کنترل کنند.

افکار عمومی بارها در مورد موارد «حمایت نامشخص» و انتصاب‌های سریع که مقررات را نقض می‌کنند، صحبت کرده است، اما سازمان حزب تا زمانی که مطبوعات و مردم آن را گزارش نکنند، سکوت می‌کند. این سوال را مطرح می‌کند: آیا به دلیل آشنایی و منافع در اجرای کار پرسنلی، تبانی، همدستی یا سازش وجود دارد؟ ما باید صادقانه اذعان کنیم: «فساد قدرت» خطرناک‌ترین است. زیرا اصول حزب را تحریف می‌کند، رقابت سالم را از بین می‌برد و اعتماد مردم را از دست می‌دهد.

اگر مجریان یک فرآیند دقیق، فاقد صداقت باشند، بی‌معنی می‌شود. رئیس جمهور هوشی مین زمانی دستور داد: «منافع انقلاب، حزب و مردم باید بالاتر از هر چیز دیگری قرار گیرد» - این روحیه «اولویت دادن به خیر عمومی» باید به شدت در بین کادرها، به ویژه کسانی که در امور سازمانی و پرسنلی و کمیته‌های حزبی در تمام سطوح کار می‌کنند، ترویج شود.

در واقع، با ساده‌سازی ساختارهای سازمانی و سازماندهی مجدد واحدهای اداری، انتخاب پرسنل نیاز به جدیت و دقت بیشتری دارد. دانشیار، دکتر نگوین ترونگ فوک، مدیر سابق موسسه تاریخ حزب، زمانی تأکید کرد: این کمبود رویه‌ها نیست، بلکه کمبود افرادی است که آن رویه‌ها را به درستی و با روحیه فداکاری برای حزب و مردم اجرا می‌کنند. وقتی منافع شخصی دخالت می‌کند، همه مقررات می‌توانند بی‌اثر شوند.

تصویر نمایشی / lyluanchinhtri.vn

بنابراین، لازم است ظرفیت سیاسی ، اخلاق عمومی، وفاداری به حزب و مسئولیت‌پذیری در قبال مردم در کارکنان بخش پرسنلی بهبود یابد. آیین‌نامه شماره 114-QD/TW مورخ 11 ژوئیه 2023 دفتر سیاسی در مورد کنترل قدرت و پیشگیری و مبارزه با فساد و منفی‌گرایی در کار پرسنلی، ابزار مهمی برای انجام این کار است.

جلوگیری از منفی‌بافی نباید فقط با شعار انجام شود.

در حال حاضر، موارد زیادی از تنبیه نادرست افرادی که به مقامات توصیه یا ارتقا می‌دهند، وجود ندارد، اگرچه این یک پیوند حیاتی است که منجر به عواقب منفی می‌شود. باید به سازمان‌ها و افرادی که مقامات را توصیه یا ارتقا می‌دهند و منجر به تخلفات می‌شوند، پاسخگویی واضحی اختصاص داده شود. علاوه بر این، رویه «انتقال برای جلوگیری از دردسر» - انتصاب مقاماتی با نشانه‌هایی از سوء رفتار به سمت‌های معاون یا نقش‌های بالاتر در جاهای دیگر - باید پایان یابد. در واقعیت، چنین رویه‌هایی اعتماد عمومی به حزب را بیشتر از بین می‌برد.

برخی وزارتخانه‌ها، بخش‌ها و مناطق، آزمون‌های رقابتی برای سمت‌های رهبری را به صورت آزمایشی برگزار کرده‌اند. این الگوی خوبی است که باید گسترش یابد. اما برای بی‌طرف بودن، لازم است ظرفیت واقعی و اخلاق ارزیابی شود و از مردم عادی نظرات گرفته شود.

با آن دسته از مقاماتی که می‌دانند قانون را نقض کرده‌اند اما همچنان ترفیع و انتصابات را می‌پذیرند، در صورت کشف تخلف، باید برخورد شدیدتری صورت گیرد. مقامات صادق از زیر نظر گرفته شدن و مورد بحث قرار گرفتن توسط مردم نمی‌ترسند.

جلوگیری از بروز جلوه‌های منفی در کار پرسنلی تنها با حرف یا قطعنامه امکان‌پذیر نیست. این یک فرآیند مبارزه‌ی سخت و مداوم است که «ساختن» و «مبارزه»، «فرآیند» و «مردم» را به طور تنگاتنگی با هم ترکیب می‌کند. بنابراین، تنها زمانی که کارکنان پرسنلی واقعاً منافع حزب و مردم را بالاتر از هر چیز دیگری قرار دهند، تنها زمانی که فرد منصوب شده قلب، بینش و استعداد داشته باشد، می‌توان فرد مناسب را انتخاب کرد، شغل مناسب را به او سپرد و تیمی از کادرها را برای برآوردن نیازهای کشور در دوره جدید تشکیل داد.

در نتیجه،

انتصاب مقامات لزوماً به دلیل رویه‌های ناقص نیست، بلکه گاهی اوقات به این دلیل است که ما شخصیت فرد - چه از نظر فضیلت و استعداد، چه از نظر انگیزه‌ها و اعمال آنها - را به طور کامل درک نکرده‌ایم. وقتی ارزیابی‌ها سلیقه‌ای، نظارت سهل‌انگارانه و مسئولیت‌ها نامشخص باشد، حتی اگر فرآیند کامل به نظر برسد، باز هم ممکن است اشتباهاتی در بررسی، ارزیابی و انتصاب مقامات رخ دهد. مسئله اصلی این است که اطمینان حاصل شود که هر مرحله از کار پرسنلی واقعاً با هدف انتخاب فرد مناسب - کسی که فداکار، توانمند و مسئول در قبال حزب و مردم باشد - انجام شود. برای دستیابی به این هدف، به مکانیسمی نیاز داریم که هم دقیق و هم انسانی باشد؛ هم شفاف و هم انعطاف‌پذیر باشد؛ و تیمی از کارکنان پرسنلی با صداقت، چشم‌انداز و بی‌طرفی واقعی. وقتی کار پرسنلی با استدلال صحیح و هم با احساسات صحیح انجام شود، می‌توانیم انتخاب و انتصاب مقامات را محدود کنیم و پایه محکمی برای توسعه بلندمدت و پایدار کشور ایجاد کنیم.

تیم گزارشگر

*برای مشاهده اخبار و مقالات مرتبط، لطفاً به بخش «حفاظت از بنیان ایدئولوژیک حزب» مراجعه کنید.

    منبع: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-5-ngan-chan-bieu-hien-tieu-cuc-trong-cong-tac-can-bo-tiep-theo-va-het-837795