فصل جلسات سهامداران امسال شاهد آن بوده است که شرکتهای بیشتری اهداف ESG (محیط زیستی، اجتماعی و حاکمیتی) را در استراتژیهای بلندمدت خود گنجاندهاند.
تغییرات اقلیمی «دور از دسترس» نیست
خشکسالی، گرما، سیل و مجموعهای از رویدادهای شدید آب و هوایی در سالهای اخیر به طور مداوم در بسیاری از مناطق جهان و ویتنام رخ داده است. شرکت سهامی ملی بذر ویتنام (Vinaseed) که تجارت اصلی آن انواع گیاهان است، مستقیماً تحت تأثیر تأثیرات تغییرات اقلیمی قرار میگیرد که به طور فزایندهای سریع، قوی و گسترده میشوند و به طور فزایندهای در تغییر ساختار محصولات کشاورزی آشکار میشوند.
در مجمع عمومی سالانه سهامداران در سال ۲۰۲۴، خانم تران کیم لین، رئیس هیئت مدیره وینسید، اذعان کرد که این شرکت به دلیل کمبود انواع مختلف برای محصول برنج تابستانه-پاییزه، با بحران در استراتژی محصول مواجه شده است. وینسید به دلیل کمبود انواع مقاوم در برابر گرما، تقریباً کشت تابستانه-پاییزه را با حدود ۳.۵ میلیون هکتار متوقف کرد. انواع اصلی برنج وقتی دما بالا میرفت و رطوبت بالا میرفت، بیمار میشدند و دانههای پوک داشتند...
در دوران سخت، وینسید همیشه برای یافتن راهحل تلاش میکند. رهبران وینسید از محصول جدیدی رونمایی کردهاند که انتظار میرود اوایل امسال شناخته شود، برای توزیع ثبت شود و انتظار میرود از محصول تابستان-پاییز ۲۰۲۵ تجاریسازی شود.
تغییرات اقلیمی نه تنها مستقیماً بر عملیات تجاری تأثیر میگذارد. تلاشهای جهانی برای مقابله با بحران آب و هوا و انرژی همچنین نیازمند تغییراتی از سوی دولتها و مشاغل برای یک هدف مشترک است. در بیست و ششمین کنفرانس طرفین کنوانسیون چارچوب سازمان ملل متحد در مورد تغییرات اقلیمی (COP 26) در سال 2021، ویتنام متعهد شد که انتشار خالص گازهای گلخانهای را تا سال 2050 به صفر برساند. اروپا دارای مکانیسم تنظیم مرز کربن (CBAM)، مقررات ضد جنگلزدایی (EUDR) و... است.
الزامات سختگیرانهای برای هدف حفاظت از محیط زیست تعیین شده است. در مجمع عمومی سهامداران گروه نساجی و پوشاک ویتنام (Vinatex)، یکی از چالشهای صنعت نساجی و پوشاک که توسط Vinatex به آن اشاره شد، الزامات جدید تولید نیز هست، از چالشهای صنعت نساجی و پوشاک در اجرای مکانیسم مسئولیت گسترده تولیدکننده (ERP)، CBAM، گرفته تا گواهیهای غیرمالی از الزامات مشتری، مقررات مربوط به ارزیابی زنجیره تأمین پایدار.
تغییر، چالشها و همچنین فرصتهایی را به همراه دارد. تعهد ویتنام به انتشار صفر خالص گازهای گلخانهای، برای دستیابی به این هدف به منابع زیادی نیاز دارد، اما فرصتی برای دریافت حمایت از شرکای بینالمللی برای اجرای پروژههای خاص در دوره 2024 تا 2028 برای تحقق بیانیه سیاسی ایجاد مشارکت انتقال عادلانه انرژی (JETP) وجود دارد.
یا با Vinaseed، پروژه توسعه پایدار ۱ میلیون هکتار کشت برنج با کیفیت بالا و کم انتشار گازهای گلخانهای مرتبط با رشد سبز در دلتای مکونگ تا سال ۲۰۳۰ نیز فرصتهای جدیدی را ایجاد میکند، زمانی که هدف پروژه استفاده ۷۰ درصدی از برنج گواهیشده است. پیش از این، نقض حق چاپ مستقیماً بر خروجی تجاری این شرکت تأثیر گذاشته بود.
ESG - یک روند اجتنابناپذیر
نه تنها به شناسایی چالشها و فرصتها بسنده شد، بلکه جلسات عمومی سهامداران بسیاری از کسبوکارها در سال جاری شامل مطالبی در مورد ESG - مجموعهای از ۳ استاندارد مورد استفاده برای سنجش سطح توسعه پایدار و تأثیر کسبوکارها بر جامعه - نیز بود.
- خانم کائو تی نگوک دونگ، رئیس هیئت مدیره PNJ
در مجمع عمومی سهامداران شرکت سهامی جواهرات فو نهوان (PNJ)، رهبران شرکت فاش کردند که PNJ یک کمیته فرعی ESG در هیئت مدیره دارد. بودجه اجرای پروژههای استراتژیک ESG در سال 2024، 10 میلیارد دونگ ویتنامی است.
استراتژی ESG دانشگاه PNJ در استراتژی کلی توسعه ادغام شده است. تمام استراتژیهای کلان مدیریتی، ابتکارات، فعالیتهای تولیدی-تجاری و اجتماعی دانشگاه PNJ، ESG را به عنوان یک اصل راهنما در نظر میگیرند.
خانم کائو تی نگوک دونگ، رئیس هیئت مدیره PNJ، گفت: «PNJ در حال ایجاد فعالیتهای ESG برای افزایش ارزش برند است. ارزش برند PNJ به نزدیک به ۵۰۰ میلیون دلار آمریکا رسیده است و هدف آینده رسیدن به ۱ میلیارد دلار آمریکا است.» خانم دونگ تأکید کرد که توسعه پایدار نه تنها یک روند است، بلکه در یک محیط ناپایدار جهانی به طور فزایندهای ضروری است.
به همین ترتیب، در جلسه سالانه اواسط مارس 2024، مجمع عمومی سهامداران EVNFinance نیز استراتژی توسعه EVNFinance را برای ادغام عوامل پایدار در عملیات تجاری تصویب کرد. هیئت مدیره موظف است نقشه راه و سیاستهای مربوط به ادغام عوامل پایدار در عملیات تجاری EVNFinance را تدوین کند؛ برنامهها و منابع لازم برای اجرا در EVNFinance را تصویب کند و بر اجرای عوامل پایدار در عملیات تجاری نظارت داشته باشد.
تحقیق و ایجاد یک استراتژی توسعه پایدار مطابق با استانداردهای ESG نیز یکی از اهدافی است که شرکت بیمه پترولیمکس (PJICO) برای دوره 2024 تا 2029 تعیین کرده است. به گفته رهبران PJICO، حرکت به سمت ESG نه تنها یک روند اجتنابناپذیر است، بلکه از شرکت در دستیابی به اهداف اصلی خود یعنی توسعه کسبوکار ایمن، پایدار و مؤثر، تحول دیجیتال جامع و بهبود تجربه مشتری نیز پشتیبانی میکند.
منبع: https://baodautu.vn/esg-nong-hon-trong-mua-dai-hoi-dong-co-dong-2024-d214602.html
نظر (0)