رهبران باید تمام تلاش خود را برای استقرار آموزش هوش مصنوعی برای همه مردم انجام دهند.
در افتتاحیه این برنامه، ترونگ گیا بین، رئیس FPT ، درباره جهتگیری استراتژیک FPT در سال ۲۰۲۵ صحبت کرد. آقای بین با اشاره به داستان DeepSeek - پدیدهای که هیجان پتانسیل ایجاد محصولات پیشرو در جهان را به ارمغان آورده است - گفت که برای دستیابی به این هدف، FPT باید "تخصصی و بسیار تخصصی" باشد. برای تخصصی شدن، FPT به دادهها نیاز دارد و در عین حال، باید تیم را به ابزارهایی مجهز کند تا همه بتوانند برنامههای هوش مصنوعی را به تنهایی توسعه دهند.
رئیس FPT، ترونگ جیا بین. عکس: Tran Huan
وظیفه اولویتدار آقای بین این است که همه افراد FPT بتوانند از هوش مصنوعی برای تحول، بازسازی، انجام کارها به شیوهای متفاوت و هوشمندانهتر استفاده کنند. رئیس FPT تأیید کرد: «این گروه از نزدیک با واحدها همکاری خواهد کرد، برنامههای آموزشی تخصصیتری را توسعه خواهد داد تا همه بتوانند به خوبی عمل کنند و هوش مصنوعی را به طور مؤثر به کار گیرند.» او الزامی را تعیین کرد که هر فرد FPT، صرف نظر از موقعیتش، از کارکنان اداری گرفته تا کارکنان فروش، باید هوش مصنوعی را در کار خود به کار گیرد. برای CTTVها، رهبران واحد باید به کاربرد هوش مصنوعی در عملیات/مدیریت توجه کنند.
ترونگ گیا بین، رئیس FPT، اظهار داشت: «هوش مصنوعی عمومی و دموکراتیزه خواهد شد. ما جلوتر هستیم و تجربه داریم. در این مسابقه، سرعت تعیینکننده است.»
از آنجا، یک وظیفه کلیدی و فوری برای شرکای FPT تعیین شده است: رهبران واحدها باید مستقیماً مسائل مربوط به استقرار هوش مصنوعی در واحدهای خود را هدایت کنند، که مهمترین آن آموزش است. "هوش مصنوعی برای همه افراد" باید فوراً مستقر شود، هر کارمند باید به وضوح درک کند تا به بهترین شکل از هوش مصنوعی برای کار خود استفاده کند. مرحله بعدی ایجاد یک ماژول عامل شخصیسازی شده (از پلتفرم عامل هوش مصنوعی) برای افزایش بهرهوری نیروی کار و شاخصهایی برای همکاری دقیق با رهبران است. از آنجا، رهبران با آزمایشگاه خود همکاری خواهند کرد.
در مورد وظیفه ایجاد نمایندگانی برای افزایش بهرهوری نیروی کار، آقای بین پیشنهاد داد که این نمایندگان میتوانند از پلتفرم خود FPT یا از خارج از آن باشند. رئیس FPT همچنین درخواست کرد که رهبران واحد مستقیماً هدایت کنند، به خصوص اگر کار مهم باشد. او خاطرنشان کرد که این وظیفه باید فوراً انجام شود.
در آینده، FPT قصد دارد ۱ میلیون ابزار هوش مصنوعی برای پشتیبانی از کار داشته باشد. بنابراین، هر فرد FPT باید تلاش بیشتری کند و خلاقتر باشد تا به زودی این مشکل را حل کند. آقای بین همچنین ابراز امیدواری کرد که FPT به عنوان شرکت پیشگام در داشتن مدرنترین ماشینها باشد. آخرین نسل ماشینها همیشه نتایج برجستهای ارائه میدهند و به رساندن FPT به جایگاه شماره ۱ در هوش مصنوعی کمک خواهند کرد.
کنفرانس هوش مصنوعی ۲۰۲۵ - هوش مصنوعی اول، مسیر سریع به سوی آینده، با مشارکت ۱۰۰ نفر از رهبران و مدیران FPT و CTTV، قصد دارد نتایج بهکارگیری هوش مصنوعی در سراسر گروه را خلاصه و ارزیابی کند، در مورد هوش مصنوعی برای سال ۲۰۲۵ بحث کند و جهتگیری استراتژیک آن را ارائه دهد.
اگرچه برنامههای کاربردی هوش مصنوعی جدید هستند، اما باید با شاخصهای زیر سنجیده شوند: بهرهوری نیروی کار، فروش، سود، تعداد نمایندگان (برای داخلی و مشتری)، شاخص آموزش... رئیس گروه از واحدهای عضو درخواست کرد تا برای دریافت مشاوره و راهنمایی در مورد نحوه اندازهگیری، با FPT Digital همکاری کنند.
در ادامه، رئیس FPT به تصویر آینده در زمینههایی که FPT در آنها نقاط قوتی دارد، مانند: تراشه هوش مصنوعی، برنامهنویسی کوبول، و در حوزههای خاص انرژی (نفت و گاز) اشاره کرد. پس از آن، وظایف خاصی را به "جنگجویان" این حوزه محول کرد.
آقای بین تأکید کرد: «در نهایت، برای تحقق همه این اهداف کلی، باید سازوکاری وجود داشته باشد: استخدام افراد با استعداد، ارائه وظایف بزرگ به آنها و درآمد متناسب. علاوه بر این، اشتراکگذاری و استفاده از منابع داده و زیرساختها برای بهرهبرداری از قدرت درون FPT نیز وجود دارد.»
استقرار "هوش مصنوعی" در سراسر FPT
برای تحقق جهتگیری استراتژیک آقای ترونگ گیا بین، نگوین ون خوآ، مدیر کل FPT، طرحی را برای اجرا در سراسر گروه پیشنهاد کرده است. او به طور خاص به 7 الزام اصلی که باید فوراً اجرا شوند اشاره کرد: FPT Smart Cloud یک پلتفرم عامل هوش مصنوعی میسازد؛ Code Vista باید جهانی باشد؛ تراشه هوش مصنوعی جمع و جور است و با دوربین ترکیب میشود؛ هوش مصنوعی در آموزش ؛ هوش مصنوعی در مراقبتهای بهداشتی؛ هوش مصنوعی بهرهوری نیروی کار را در CTTV افزایش میدهد؛ دادههای اصلی تکهتکه نمیشوند.
مدیر کل FPT درخواست کرد: «در حال حاضر، FPT برنامههای آموزشی عمیق هوش مصنوعی را در صنایع مختلف داشته و دارد. ما باید این کار را انجام دهیم و رهبران شرکتها باید آن را عمیقاً پیادهسازی کنند، و تأثیری بر رهبران و سطوح پایینتر مدیریت و حتی عمیقتر بر کارمندان داشته باشند.»
مدیر عامل FPT نگوین ون خوآ. عکس: Tran Huan
فرآیند عمومیسازی هوش مصنوعی باید از شرکتها گرفته تا CTTV، در هر گوشه و صنعتی گسترده شود. «هوش مصنوعی عمومی» به کار گرفته شده و به تدریج نتایجی را به همراه داشته است. امسال، FPT همچنین آموزشهای تخصصی عمیقی را برای همه CTTVها برگزار کرد...
مدیرعامل FPT در مورد آزمایشگاه هوش مصنوعی اظهار داشت که هر CTTV با برنامههای اجرایی خاص، نقاط قوت خود را ارتقا داده است. به طور خاص: FPT Software برنامههای موثری برای برنامهنویسان و پشتیبانی تولید (BA) ایجاد میکند؛ FPT IS برای ارزیابی و بهکارگیری هوش مصنوعی در محصولات Made by FPT و بهکارگیری آن در BA نیاز به دانش عمومی دارد؛ FPT Telecom باید هوش مصنوعی را وارد فروش کند؛ FPT Education استانداردها و آزمایشها را با مدلها/نمونههای کوچکتر رواج میدهد؛ FPT Retail هوش مصنوعی را در فروش قویتر ارتقا میدهد، کیفیت پرسنل هوش مصنوعی را بهبود میبخشد و متخصصان را اضافه میکند.
آقای خوآ از شرکا پرسید: «در سهماهه اول امسال، ما باید برنامههای کلیدی (CoT) در زمینه هوش مصنوعی مرتبط با نقاط عطف زیر را مستقر کنیم: فعالیتهای مراقبت از مشتری خردهفروشی FPT؛ FPT Telecom ابزارهای هوش مصنوعی برای کار میسازد؛ FPT Education پوشش معقولی از دانشآموزان و معلمانی دارد که از هوش مصنوعی در یادگیری و تدریس استفاده میکنند؛ FPT IS محصولات نرمافزاری با ویژگیهای هوش مصنوعی توسعه میدهد و به نقطه عطف استفاده از هوش مصنوعی در کدنویسی رسیده است؛ FPT Online باید از هوش مصنوعی برای افزایش بهرهوری نیروی کار استفاده کند؛ FPT Smart Cloud تعدادی نماینده فعال در خارج از کشور دارد؛ FPT Software استفاده از هوش مصنوعی را برای برنامهنویسی و توسعه کد افزایش میدهد.»
منبع: https://chungta.vn/cong-nghe/gap-rut-binh-dan-ai-vu-toan-fpt-trong-cuoc-dua-ai-1139573.html
نظر (0)