کسب‌وکارها این را به عنوان مسیر موفقیت پایدار در کسب‌وکار شناسایی می‌کنند، زیرا آموزش و توسعه تأثیر مثبتی بر استراتژی، نوآوری، مشارکت کارکنان و غیره دارد.
در سال‌های اخیر، فعالیت‌هایی که با هدف ایجاد یک سازمان یادگیرنده در GELEX انجام می‌شوند، به طور فزاینده‌ای پویا شده‌اند و بر تدوین برنامه‌های بلندمدت یادگیری و توسعه برای کارکنان، متناسب با هر موقعیت در شرکت، تمرکز دارند.
فعالیت‌های آموزشی که توسط GELEX به «خط مقدم» آورده می‌شوند، نه تنها به نیروی محرکه‌ای برای ایجاد مزایای رقابتی برای کسب‌وکارها تبدیل می‌شوند، بلکه کلید ارتقای قدرت منابع انسانی در یک محیط کسب‌وکار رقابتی و بی‌ثبات نیز هستند.
توسعه و اجرای فعال آموزش در سراسر سیستم
GELEX تشخیص داده است که برای درک و سازگاری با سرعت توسعه اجتماعی -اقتصادی و ایجاد شرایط برای توسعه کارکنان، ایجاد فرهنگ یادگیری سازمانی بسیار مهم است. بنابراین، این گروه به طور فعال آموزش را در کل سیستم ایجاد و اجرا کرده و فرصت‌هایی را برای کارکنان جهت دسترسی و یادگیری دانش ایجاد کرده است.
در سال ۲۰۲۳، GELEX تعداد ۵۶۳ دستگاه را مستقر کرد. دوره آموزشی، ۱۲۰ هزار ساعت با مشارکت بیش از ۱۳ هزار کارمند.
برنامه‌های آموزشی با محتوای غنی و مناسب برای هر گروه از یادگیرندگان طراحی شده‌اند. این برنامه‌ها عبارتند از: برنامه آموزشی یکپارچه‌سازی برای کارمندان جدید؛ برنامه‌های آموزشی رهبری و مدیریت برای کمک به تکمیل و ارتقای مهارت‌های رهبری و مدیریت؛ یا برنامه‌هایی برای بهبود مهارت‌های نرم و دانش حرفه‌ای برای کارکنان حرفه‌ای...
به گفته خانم مای تی مین تو، مدیر بخش منابع انسانی گروه GELEX، فعالیت‌هایی که بخش آموزش در آنها زمان و منابع خود را سرمایه‌گذاری می‌کند، عبارتند از: تجزیه و تحلیل نیازهای آموزشی، توسعه محتوای آموزشی، تعیین اهداف روشن و ایجاد یک برنامه دقیق برای تحول. «ما اهداف آموزشی را شناسایی و از نزدیک با اهداف تجاری واحد مرتبط می‌کنیم. بنابراین، از طریق فعالیت‌های بررسی، اندازه‌گیری و ارزیابی، بهبودهایی را ایجاد می‌کنیم و پیشرفت و توسعه مستمر ایجاد می‌کنیم.»
به کارگیری روش‌های مختلف ارائه درس، ترکیب اشکال متنوع آموزش، تدوین برنامه‌های دقیق اجرای آموزش برای هر دوره و انتخاب ابزارها، وسایل و تجهیزات مناسب... تجربیات یادگیری در GELEX همیشه غنی و جدید هستند و با بهره‌گیری حداکثری از کاربردهای فناوری، موانع یادگیری سنتی را از میان برمی‌دارند.
در حال حاضر، GELEX در حال تکمیل سیستم آموزش الکترونیکی برای سازماندهی و مدیریت آموزش آنلاین، ارائه دوره‌های آنلاین و مطالب آموزشی است. «استفاده از این شکل از آموزش به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا در هزینه‌های آموزشی صرفه‌جویی کنند، مکان‌های آموزشی انعطاف‌پذیری داشته باشند و کارکنان بتوانند به راحتی در یادگیری شرکت کنند. در عین حال، به بخش آموزش کمک می‌کند تا به راحتی پیشرفت یادگیری را رصد کند، اثربخشی آموزش را ارزیابی کند و مدیریت آموزش را بر اساس داده‌های آماری موجود در سیستم بهبود بخشد.»
ترویج و گسترش فرهنگ یادگیری در کسب و کارها
رهبران GELEX تشخیص می‌دهند که کیفیت کارکنان نقش تعیین‌کننده‌ای در موفقیت سازمان دارد، بنابراین، سرمایه‌گذاری در منابع انسانی استراتژی است که GELEX تدوین و دنبال می‌کند.
امروزه کسب‌وکارها در یک محیط رقابتی چالش‌برانگیز فعالیت می‌کنند که مستلزم توانایی منابع انسانی و کسب‌وکارها در انطباق و نوآوری است. بنابراین، یک سیستم آموزش داخلی مؤثر به ایجاد فرهنگ یادگیری و توسعه مداوم برای کل سازمان کمک خواهد کرد و منبعی از منابع انسانی فراوان و باکیفیت برای کسب‌وکارها جهت اجرای استراتژی‌های پیشنهادی است.
برای تشویق و ایجاد فرهنگ یادگیری، GELEX همیشه کارمندان را به تعیین اهداف یادگیری شخصی تشویق می‌کند و با ایجاد شرایطی برای کارمندان جهت آزمایش ایده‌های جدید، یادگیری از شکست‌ها و در نتیجه توسعه تفکر نوآورانه، از آنها در دستیابی به این اهداف حمایت می‌کند.
علاوه بر تیمی از مدرسان باتجربه از مؤسسات آموزشی معتبر، GELEX همچنین بر ایجاد، تجهیز و پرورش دانش و مهارت‌های لازم برای مدرسان داخلی تمرکز دارد تا از منابع دانش داخلی بهره ببرد و فرهنگ اشتراک‌گذاری دانش را گسترش دهد و همچنین فضای یادگیری نزدیک‌تر، هیجان‌انگیزتر و به طور فزاینده‌ای تازه‌ای را ایجاد کند.
به طور خاص، بسیاری از رهبران ارشد گروه در تولید محتوا و سازماندهی کلاس‌ها برای به اشتراک گذاشتن دانش و تجربه در سمینارها و جلسات آموزشی داخلی پیشگام بوده‌اند و فرهنگ یادگیری را الهام بخشیده و به یک ویژگی فرهنگی عمیق در شرکت تبدیل کرده‌اند. این همچنین مبنایی برای برانگیختن روحیه یادگیری و تحقق هدف تبدیل GELEX به یک سازمان یادگیرنده است.
برای ایجاد شتاب، منابع را سرمایه‌گذاری کنید
در چارچوب روند قدرتمند تحول دیجیتال که در سطح جهانی در حال وقوع است، محیط کسب‌وکار به طور فزاینده‌ای بحرانی شده و کسب‌وکارها با مشکلات زیادی در ایجاد مزیت‌ها، به ویژه مزایای ناشی از عوامل ملموس، مواجه هستند. ایجاد یک سازمان یادگیرنده، راهکاری برای کمک به GELEX در ایجاد و حفظ مزایای رقابتی است.
سرمایه‌گذاری و تشویق روحیه یادگیری نه تنها کارمندان را در سراسر سیستم ترغیب می‌کند تا به موقعیت‌های شغلی فعلی خود علاقه‌مند، متعهد و فداکار باشند، بلکه به ایجاد یک تیم منسجم با ارزش‌های بنیادی بلندمدت نیز کمک می‌کند.
در مرحله بعدی، گروه GELEX به تمرکز بر جذب، آموزش و توسعه استعدادها، ایجاد شرایطی برای هر فرد جهت به حداکثر رساندن ظرفیت خود، ترویج فرهنگ سازمانی و تحول دیجیتال در حوزه منابع انسانی ادامه خواهد داد و GELEX را به عنوان یکی از بهترین محیط‌های کاری در آسیا - جایزه معتبری که HR Asia دو بار به این شرکت اعطا کرده است - معرفی خواهد کرد.
خانم مای تی مین تو، مدیر بخش منابع انسانی گروه GELEX، گفت: «هیئت مدیره GELEX همیشه در هدف خود برای ایجاد منابع انسانی پایدار، با تمرکز بر توسعه ظرفیت، توانمندسازی کارکنان، تضمین محیط کاری ایمن و متعادل، همراه با ایجاد یک سیستم مدیریتی شفاف و مستحکم، ثابت قدم است.»
منبع: ویتنام نت
منبع: https://gelex.vn/tin-tuc/gelex-muc-tieu-dao-tao-gan-bo-chat-che-voi-muc-tieu-kinh-doanh.html
![[عکس] نخست وزیر فام مین چین، پس از طوفان تای نگوین، از عملیات غلبه بر پیامدهای سیل بازدید و آن را هدایت می‌کند.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/08/1759930075451_dsc-9441-jpg.webp)
![[عکس] نخست وزیر فام مین چین در کنگره جهانی فدراسیون بین المللی حمل و نقل کالا و انجمن های حمل و نقل - فیاتا - شرکت می کند](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/08/1759936077106_dsc-0434-jpg.webp)
نظر (0)