در این کنفرانس، روسای ادارات، شعب و مناطق مرتبط با پروژه حضور داشتند.

پس از ادغام، از اول ژوئیه تاکنون، هیئت مدیره ساختار سازمانی خود را با 6 دپارتمان حرفهای و 18 واحد خدمات عمومی وابسته تثبیت کرده است. هیئت مدیره 13 پروژه را با سرمایهگذاری کل بیش از 3358 میلیارد دونگ ویتنامی مدیریت میکند. 18 واحد خدمات عمومی وابسته، 340 پروژه را با سرمایهگذاری کل نزدیک به 8344 میلیارد دونگ ویتنامی مدیریت میکنند.
در سال ۲۰۲۵، نزدیک به ۷۳۵ میلیارد دونگ ویتنام به هیئت مدیره و بیش از ۲۹۰۴ میلیارد دونگ ویتنام به ۱۸ واحد وابسته اختصاص داده شد. با این حال، تاکنون، سرعت پرداخت به واحد اجرایی هنوز کند است، نرخ پرداخت پایین است و تنها به ۲۴.۷٪ برای هیئت مدیره پروژه و ۲۶.۵۷٪ برای واحدهای وابسته میرسد. به طور خاص، پروژههایی که از سرمایه ODA با سرمایهگذاری کل بیش از ۶۹۰۰ میلیارد دونگ ویتنام استفاده میکنند، هنوز در مرحله آمادهسازی هستند و بسیاری از مطالب آنها ناتمام مانده است.
به گفته رهبران هیئت مدیره، وضعیت فوق به این دلیل است که اجرای پروژهها با مشکلات و موانع زیادی روبرو است که عمدتاً بر روی مجموعهای از مشکلات مانند: پاکسازی محل؛ مشکلات مربوط به مصالح خاکبرداری، سرمایه و ساختار سازمانی متمرکز است.

در جلسه کاری، نمایندگان هیئت مدیره و ادارات، شعب و مناطق مرتبط، بر تجزیه و تحلیل دقیق، شناسایی واضح مشکلات و ارائه راهحلهای مشخص تمرکز کردند.
در پایان جلسه، نایب رئیس کمیته مردمی استان، نگوین تو کونگ هوانگ، تأکید کرد: در حال حاضر، حجم کار هیئت مدیریت پروژه و واحدهای وابسته به آن بسیار زیاد و همچنان دست و پا گیر است. بنابراین، توصیه میشود که این واحد فوراً با وزارت امور داخلی هماهنگی کند تا ساختار سازمانی، عملکردها و وظایف را مجدداً تعریف کرده و آنها را برای بررسی به کمیته مردمی استان ارائه دهد تا به سرعت تکمیل و کارایی عملیاتی بهبود یابد.
نایب رئیس کمیته مردمی استان در خصوص مشکلات و معضلاتی که واحدها و محلات در روند اجرای پروژههای سرمایهگذاری عمومی با آن مواجه هستند، پیشنهادات، دستورالعملها و رهنمودهایی را برای راهحلهای مشخص ارائه داده است.
به طور خاص، در مورد منابع سرمایه، توصیه میشود که هیئت مدیره، ادارات، شعب و بخشهای مربوطه، در مورد راهحلهای خاص برای هر پروژه بحث و توافق کنند؛ فهرست پروژههایی را که باید برای مدیریت به استان ارائه شوند، پروژههایی را که برای مدیریت به بخش ارائه میشوند تا در جلسات آینده شورای خلق استان برای تصویب و اجرای فوری در نیمه دوم سال 2025 ارائه شوند، به وضوح مشخص کنند؛ در عین حال، لازم است در تنظیم طرح سرمایه گذاری و همچنین پیشنهاد استفاده از منابع سرمایه استان برای رفع مشکلات سرمایه در اجرای پروژهها، انعطافپذیر باشند.
نایب رئیس کمیته مردمی استان تأکید کرد: علاوه بر تسریع پیشرفت اجرا، واحدها و محلات نیز باید کیفیت کارها را تضمین کرده و این امر را به عنوان یک عامل کلیدی در اجرای پروژههای سرمایهگذاری عمومی شناسایی کنند.

نایب رئیس کمیته مردمی استان، با تعیین وظایف مشخص برای ادارات و شعب، به لزوم انتخاب انعطافپذیر سیاستهای مطلوبتر بین دو استان گیا لای (قدیمی) و بین دین (قدیمی) اشاره کرد تا با روحیه اجرای هر آنچه برای مردم، منطقه و کشور مفید است، اعمال شود.
نایب رئیس کمیته مردمی استان با تأکید بر اهمیت بخش سرمایهگذاری عمومی و در نظر گرفتن آن به عنوان نیروی محرکه مهم برای ارتقای رشد اقتصادی استان، گفت: در آینده نزدیک، استان اهداف مشخص و دقیقی را به بخشها و مناطق غرب استان، از جمله اهداف مربوط به پاکسازی محل و تخصیص سرمایهگذاری عمومی، اختصاص خواهد داد... بنابراین، هیئت مدیره، ادارات، شعب و مناطق باید در اجرای آن فوری و قاطع باشند.
نایب رئیس کمیته مردمی استان، نگوین تو کونگ هوانگ، تأکید کرد: استان گیا لای بین استانهای قدیمی و جدید تفاوتی قائل نیست و همیشه در روند اجرا با آنها همراه خواهد بود. بنابراین، واحدها و مناطق باید اطمینان حاصل کنند و بر انجام وظایف محوله تمرکز کنند. در روند اجرا، اگر هرگونه مشکل یا مسئلهای وجود داشته باشد، باید فوراً گزارش شود و برای پشتیبانی و راهنمایی به موقع به کمیته مردمی استان پیشنهاد شود و مصمم است ۱۰۰٪ طرح سرمایهگذاری عمومی را در سال ۲۰۲۵ اجرا کند.
منبع: https://baogialai.com.vn/gia-lai-phan-dau-ty-le-giai-ngan-von-dau-tu-cong-dat-100-post560109.html
نظر (0)