حفظ سرعت صادرات نساجی و پوشاک.

در پنج ماه اول سال، کل گردش مالی صادرات نساجی و پوشاک ویتنام به ۱۷.۸ میلیارد دلار آمریکا رسید که در مقایسه با مدت مشابه در سال ۲۰۲۴، افزایشی ۱۰ درصدی را نشان می‌دهد. با سفارشات فراوان و تلاش هماهنگ متمرکز بر تولید، کسب‌وکارها سود خود را بهینه کرده‌اند و به تدریج به اهداف خود دست می‌یابند.

تولید منسوجات و پوشاک برای صادرات در شرکت May 10.

هنوز عوامل مثبت زیادی برای صنعت نساجی و پوشاک ویتنام در دوره پیش رو وجود دارد؛ بنابراین، کسب‌وکارها باید از این فرصت‌ها برای دستیابی به هدف صادراتی ۴۷ تا ۴۸ میلیارد دلار آمریکا بهره ببرند.

عملیات سریع

به گفته نگوین نگوک بین، مدیر کل شرکت نساجی و پوشاک هوآ تو، اعلام تعرفه تلافی‌جویانه ۴۶ درصدی ایالات متحده بر کالاهای ویتنامی در ۳ آوریل، بلافاصله تأثیر منفی گذاشت و برخی از مشتریان لغو یا تعلیق سفارشات را اعلام کردند که باعث کاهش تولید شد. با این حال، پس از اعلام تعویق موقت... مالیات مهلت ۹۰ روزه در ۱۰ آوریل اعلام شد و بازار بلافاصله بهبود یافت و مشتریان فوراً درخواست زمان تحویل کوتاه را داشتند. در مواجهه با این وضعیت، شرکت مجبور شد برنامه تولید روزانه خود را نظارت و تنظیم کند. در حال حاضر، شرکت در حال بسیج تمام منابع برای افزایش تولید و تکمیل سفارشات قبل از ماه جولای است تا آنها را در اسرع وقت به مشتریان تحویل دهد و از این طریق به تدریج به هدف درآمدی خود دست یابد. سود طبق برنامه.

در ماه مه ۲۰۲۵، صنعت نساجی و پوشاک ویتنام همچنان به ثبت نشانه‌های مثبت ادامه داد و گردش مالی صادرات به ۳.۸۴ میلیارد دلار آمریکا رسید که در مقایسه با مدت مشابه در سال ۲۰۲۴، افزایشی ۶ درصدی را نشان می‌دهد. این بالاترین سطح صادرات ثبت شده در ماه مه است که حتی از ماه مه ۲۰۲۲، دوره‌ای از رشد استثنایی به دلیل پدیده «خرید بیش از حد» پس از همه‌گیری کووید-۱۹، نیز پیشی گرفته است. این امر کل گردش مالی صادرات این صنعت را به ۱۷.۸ میلیارد دلار آمریکا می‌رساند که افزایشی ۱۰ درصدی را در مقایسه با مدت مشابه در سال ۲۰۲۴ نشان می‌دهد و معادل افزایش مطلق ۱.۶ میلیارد دلار آمریکا است. سهم بازار از نظر صادرات، ایالات متحده با گردش مالی ۶.۹۷ ​​میلیارد دلار، که ۱۷ درصد افزایش داشته است، همچنان بزرگترین بازار صادراتی در پنج ماه گذشته بوده است؛ پس از آن اتحادیه اروپا با ۱.۸۶ میلیارد دلار، که ۱۵ درصد افزایش داشته است؛ و ژاپن با ۱.۸۳ میلیارد دلار، که ۱۱ درصد افزایش نسبت به مدت مشابه داشته است، قرار دارند.

به گفته له تین ترونگ، رئیس هیئت مدیره گروه نساجی و پوشاک ویتنام (Vinatex)، با وجود نوسانات مداوم بازار، این گروه به لطف مدیریت فعال و انعطاف‌پذیر، شتاب رشد خود را از نیمه دوم سال 2024 تا به امروز حفظ کرده است. این گروه در مواجهه با تحولات غیرقابل پیش‌بینی در سیاست‌های تعرفه‌ای، کسب‌وکارهای پوشاک را در سراسر سیستم خود به اجرای یک "کمپین کاری سریع 90 روزه" هدایت کرده است که به طور مؤثر از سفارش‌های امضا شده استفاده می‌کند و تلاش می‌کند تا سفارش‌های سه ماهه دوم را ظرف 90 روز (قبل از 5 ژوئیه 2025) برآورده کند. این گروه همچنین به بخش‌های تولید پوشاک و کسب‌وکار خود وظیفه داده است تا در مورد زنجیره تأمین مواد اولیه و لوازم جانبی تحقیق کنند، در صورت برآورده کردن الزامات کیفی، استفاده از پارچه‌های کسب‌وکارهای درون سیستم را در اولویت قرار دهند و از کسب‌وکارها در طبقه‌بندی هر کالا و بازار در معرض خطر تأثیرپذیری از سیاست‌های تعرفه‌ای جدید حمایت کنند تا مبنایی برای مذاکره با مشتریان و یافتن مسیرهای مناسب برای آینده فراهم شود.

برای صنعت نخ، بازار همچنان راکد است اما در مقایسه با سال 2024 بهبود یافته است. سیستم نخ در شش ماه اول سال سودآور بوده است، هرچند در سطح پایین. بسیاری از واحدها در هشت ماه متوالی گذشته سود پایدار خود را حفظ کرده‌اند، مانند Vinatex Phu Hung، Phu Bai Yarn و بخش نخ شرکت نساجی و پوشاک Hoa Tho و غیره. درآمد تلفیقی گروه در شش ماه گذشته به 9035 میلیارد دونگ ویتنامی، معادل 49٪ از برنامه سالانه رسیده است. سود به نزدیک به 556 میلیارد دونگ ویتنامی، معادل 61٪ از برنامه سالانه و 197٪ در مقایسه با مدت مشابه در سال 2024 رسیده است.

آقای ترونگ تأیید کرد: «با روند سفارش‌های بزرگ‌تر و بلندمدت‌تر و قیمت‌های واحد قابل قبول در شش ماه گذشته، کسب‌وکارها توانسته‌اند به‌طور فعال تولید را برنامه‌ریزی کنند که منجر به بهره‌وری بالا می‌شود. به‌طور معمول، نیمه اول سال به دلیل تعطیلات طولانی و تت (سال نو قمری) تنها ۴۰ درصد از سود سال را تشکیل می‌دهد و در این دوره، کل صنعت عمدتاً بر کالاهای تابستانی کم‌ارزش تمرکز دارد. با این حال، شرایط امسال کاملاً منحصربه‌فرد است، زیرا بهره‌وری به‌دست‌آمده در شش ماه گذشته با نیمه دوم سال برابر شده است، به‌طوری‌که بهره‌وری در هر روز کاری بسیج‌شده در مقایسه با نیمه دوم سال ۲۰۲۴ تقریباً ۱۶ درصد افزایش یافته است.»

خلق ارزش منحصر به فرد

آقای ترونگ در مورد چشم‌انداز بازار برای ماه‌های باقی‌مانده سال اظهار داشت که کسب‌وکارها سفارش‌های کافی برای پوشش تولید تا ماه‌های اوت و سپتامبر را دریافت کرده‌اند و به‌طور فعال برای ماه‌های بعدی در حال مذاکره هستند. هم مشتریان و هم تولیدکنندگان بر سر قیمت مناسبی به توافق رسیده‌اند، مشروط بر اینکه تعرفه‌های صادرات به ایالات متحده به‌طور خاص تعیین شود. پس از اتخاذ تصمیم قطعی در مورد تعرفه‌ها، طرفین دوباره برای مذاکره در مورد قیمت نهایی ملاقات خواهند کرد. علاوه بر این، ماهیت غیرقابل پیش‌بینی بازار، به‌ویژه بی‌ثباتی ژئوپلیتیکی و جنگ‌های تجاری در برخی از کشورهای جهان، کسب‌وکارها را ملزم می‌کند که تحولات را از نزدیک رصد کنند و استراتژی‌های واکنش انعطاف‌پذیری را برای افزایش تولید و بهینه‌سازی بهره‌وری عملیاتی اجرا کنند.

نگوین نگوک بین، مدیر کل شرکت نساجی و پوشاک هوآ تو، با بیان جزئیات بیشتر در مورد مشکلاتی که این شرکت با آن مواجه است، گفت که سفارشات جدید مشتریان آمریکایی برای ماه اوت به بعد بسیار کند بوده و در برخی موارد، کاملاً متوقف شده است. دلیل اصلی این است که مشتریان باید وضعیت مربوط به خرید، مصرف، موجودی و تأثیر سیاست‌های مالیاتی جدید را رصد و ارزیابی مجدد کنند. بسیاری از مشتریان، میزان سفارشات را در مقایسه با آنچه انتظار می‌رفت یا برای کاهش قابل توجه قیمت‌ها مذاکره کرده بودند، کاهش داده‌اند، از جمله برای کالاهای CM (تولید) و FOB (خرید مواد اولیه، تولید و فروش محصولات نهایی). برخی از مشتریان تصمیم گرفته‌اند سفارشات را به کارخانه‌هایی در بنگلادش منتقل کنند یا تولید را در چین حفظ کنند.

به گفته نگوین تی فونگ تائو، مدیرعامل شرکت می ۱۰، سیگنال‌های بازار در ماه‌های پایانی سال هنوز واقعاً مطلوب نیستند، به خصوص برای پیراهن. بر اساس بازخورد مشتریان، با توجه به اینکه مصرف‌کنندگان به دلیل نگرانی در مورد افزایش قیمت‌ها، خریدهای زیادی را زودتر انجام داده‌اند، انتظار می‌رود تقاضای مصرف‌کننده در سه‌ماهه سوم و چهارم ۱۰ تا ۲۰ درصد کاهش یابد. علاوه بر این، شرایط غیرقابل پیش‌بینی بازار ایجاب می‌کند که کسب‌وکارها در استراتژی‌های پاسخگویی خود انعطاف‌پذیر باشند. در حال حاضر، می ۱۰ به طور فعال در حال جستجو و گسترش منابع تأمین مواد اولیه خود از طریق ارتباط با واحدهای عضو در گروه و همچنین برخی از کسب‌وکارها در هند و تایوان (چین) است... علاوه بر این، به طور فعال در حال اجرای راه‌حل‌هایی برای تنوع‌بخشی به طرح‌های محصول، بازارها و مشتریان است و در نتیجه تولید و کسب‌وکار را افزایش می‌دهد و زودتر به اهداف تعیین‌شده خود دست می‌یابد.

منبع: https://baoquangninh.vn/giu-nhip-xuat-khau-det-may-3364112.html