
تصویر رئیس جمهور هوشی مین در یک اثر هنری چشمگیر در ششمین جشنواره بینالمللی تئاتر تجربی در سال ۲۰۲۵ ساخته شده است.
«مردی با صندلهای لاستیکی» - نمایشی که اخیراً توسط تئاتر درام ویتنام اجرا شده است - بدون هیاهو یا اغراق از طریق صحنههای باشکوه، با انتخاب زیباییشناختی عمیق خود، مردم را عمیقاً تحت تأثیر قرار داده است: بازآفرینی تاریخ از طریق یک زبان نمایشی جدید، خویشتندار اما وهمآور. اینجاست که تصویر ساده یک جفت صندل لاستیکی به نمادی برای سفر بزرگ مردم ویتنام و رئیس جمهور هوشی مین تبدیل میشود.
«مردی با صندلهای لاستیکی» و حماسهای درباره مردم ویتنام
برای کاتب یاسین، ویتنام کشوری است که آرزوی آزادی دارد و: «پرچمدار جنبش آزادیبخش ملی علیه استعمار و امپریالیسم در قرن بیستم» است.
همین احساس خاص بود که به او کمک کرد تا «مردی با صندلهای لاستیکی» را به عنوان حماسهای درباره مردم ویتنام بنویسد: مردمی که «از میان بدبختی، بردگی، از میان خون و آتش شدید جنگ برخاستند، گل و لای را از خود پاک کردند و درخشیدند»، مقاوم، شکستناپذیر اما در عین حال بسیار انساندوست در آرزوی استقلال، آزادی و «حق جستجوی خوشبختی».

جیانگ مان ها، هنرمند مردمی - نایب رئیس انجمن هنرمندان صحنه ویتنام - با اهدای گل به هنرمندان شرکت کننده در نمایش «مردی با صندلهای لاستیکی» تبریک گفت.
«مردی با صندلهای لاستیکی» - وقایعنگاری تئاتری ملتی در جستجوی آزادی
برخلاف بسیاری از آثار تاریخی که از مدل روایت خطی پیروی میکنند، نمایشنامه «مردی با صندلهای لاستیکی» تاریخ را با استفاده از فرمول «رویدادها - شخصیتها - خط زمانی» بازگو نمیکند، بلکه فضایی گاهشمارانه خلق میکند، جایی که تاریخ به عنوان یک جریان معنوی درک میشود.
فیلمنامه اولیه کاتب یاسین ۳۰۴ صفحه است، با بیش از ۱۸۰۰ سطر دیالوگ و صدها شخصیت، فضای وسیعی از تاریخ مدرن ویتنام را پوشش میدهد.
از رفتن نگوین تات تان برای یافتن راهی برای نجات کشور، تا فعالیتهای انقلابی نگوین آی کواک، و بعدها رئیس جمهور هوشی مین که به همراه حزب کمونیست ویتنام، مردم ویتنام را به پیروزی دین بین فو - که «پنج قاره را شوکه کرد» - رهبری کرد.

نمایشی که احساسات زیادی را برای تماشاگران در نام دین برانگیخت
در نسخه صحنهای تئاتر درام ویتنام، دکتر - معلم شایسته - کارگردان لو مان هونگ بخش اول فیلمنامه اصلی را ویرایش و انتخاب کرد و بر سفر عمو هو برای یافتن راهی برای نجات کشور تمرکز کرد.
این یک تنگنظری نیست، بلکه یک انتخاب هنری آگاهانه است: برجسته کردن «هسته ایدئولوژیک» نمایشنامه - تصویر هوشی مین در ابعاد تاریخی و انسانگرایانه.
هوشی مین - مردی معمولی اما بزرگ
یکی از تأثیرگذارترین نکات نمایش، نحوهی تصویرسازی از رئیسجمهور هوشی مین است: نه به عنوان یک «بنای یادبود غیرقابل جابجایی»، بلکه به عنوان یک فرد معمولی - ساده - اما بزرگ از همان زندگی بسیار معمولی.
در اینجا، کارگردان به شیوهی مرسوم قهرمانانه بر لحظات بزرگ تأکید نمیکند، بلکه به هستهی شخصیت میپردازد: سادگی در سبک زندگی؛ صرفهجویی در معیشت؛ فروتنی رهبری که همیشه خود را «خدمتگزار وفادار مردم» میداند.

گروه کر در نمایش «مردی با صندلهای لاستیکی» به زیبایی به صحنه آمد.
بنابراین، تصویر صندلهای لاستیکی فقط یک جزئیات صحنه نیست، بلکه یک نماد ایدئولوژیک است: نمادی از یک سبک زندگی، یک فلسفه زندگی و یک اخلاق انقلابی.
از خلال آن صندلها، مخاطب تمام زندگی سرگردان، سختی اما پاکی او را میبیند - رهبری که جدا از سرنوشت مردم نیست، بلکه در هر گام از تاریخ، مردم را همراهی میکند.
یک صحنهآرایی جدید: نه درام تاریخی، نه تفسیر سیاسی
کارگردان له مان هونگ نظر قابل توجهی داشت: فیلمنامهی «مردی با صندلهای لاستیکی» به تاریخ میپردازد، اما یک نمایشنامهی تاریخی نیست؛ به سیاست میپردازد، اما یک نمایشنامهی سیاسی نیست. داستان و خلاقیت نقش مهمی ایفا میکنند، که با دقت در رابطه با واقعیت در نظر گرفته شدهاند.
این حس جدیدی ایجاد میکند و به مخاطب کمک میکند تا به جای «تماشای تاریخ»، در دل تاریخ قدم بزند و با جریان سالها مبارزهی طاقتفرسا آمیخته شود.

بازیگران جوان هنگام شرکت در این نمایش صحنهای پرمعنا در جشنواره، سرشار از غرور و افتخار بودند.
وقتی تاریخ به مسئلهی زمان حال تبدیل میشود
مهمتر از آن، این نمایش فقط درباره یادآوری گذشته نیست. این نمایش سوالی را برای زمان حال مطرح میکند: اگر نسل قبلی با صندلهای لاستیکی ساده و ارادهای قوی از جنگ عبور کرد، نسل امروز - که در صلح زندگی میکند - چگونه به جلو حرکت خواهد کرد؟
در این مرحله، «مردی با صندلهای لاستیکی» فراتر از محدوده یک نمایش صحنهای میرود. این نمایش به یک یادآوری فرهنگی، تاریخی و اخلاقی تبدیل میشود و مسئولیت ما را در قبال حافظه ملی، آینده و آرمانهایمان به ما یادآوری میکند.
منبع: https://nld.com.vn/goc-nhin-mot-tri-thuc-algeria-ve-chu-cich-ho-chi-minh-qua-nguoi-di-dep-cao-su-196251128065719562.htm






نظر (0)