اثربخشی مضاعف از سرمایه ODA در هاتین

پروژه‌های ODA در هاتین نه تنها پشتیبانی سرمایه‌ای ارائه می‌دهند، بلکه دانش و تجربه مدیریتی را از کشورهای پیشرفته جهان نیز منتقل می‌کنند.

در سال‌های اخیر، هاتین سرمایه‌گذاری ODA را برای پروژه‌های بزرگ با اثرات سرریز بالا و ماهیت بین منطقه‌ای در اولویت قرار داده است. پروژه‌های تکمیل‌شده و به بهره‌برداری رسیده، اثرات مثبت و اثرات سرریز گسترده‌ای را به همراه داشته‌اند. از این طریق، به بهبود زندگی مردم کمک کرده‌اند؛ به تدریج زیرساخت‌های فنی را برای توسعه اجتماعی -اقتصادی تکمیل کرده‌اند، رقابت‌پذیری را افزایش داده‌اند و سرمایه‌گذاری را در استان جذب کرده‌اند.

تصاویری از برخی از کارها قبل و بعد از سرمایه‌گذاری در پروژه بازیابی اضطراری پس از بلایای طبیعی در برخی از استان‌های مرکزی هاتین .

برای مثال، «پروژه فوری بازیابی پس از فاجعه در برخی استان‌های مرکزی - زیرپروژه استان هاتین» در ۲۲ بخش/بخش/شهر در ۱۱ ناحیه/شهر/شهرک هاتین اجرا شد. این پروژه‌ای است که با استفاده از سرمایه بانک جهانی (WB) با سرمایه‌گذاری کل بیش از ۲۰ میلیون دلار آمریکا (که ۱۸ میلیون دلار آن سرمایه بانک جهانی است) انجام می‌شود. استان هاتین ۱۰۰٪ توسط دولت مرکزی تأمین مالی می‌شود.

این پروژه از سال ۲۰۱۷ اجرا و در سال ۲۰۲۱ تکمیل شد. آقای لو کوانگ تونگ - یکی از مسئولان هیئت مدیریت پروژه اداره کشاورزی و توسعه روستایی استان - گفت: «این پروژه پیشرفت را تضمین می‌کند و در مقایسه با چارچوب پیشنهادی به نتایج خوبی دست می‌یابد. در پایان پروژه، ۸ پل بازسازی، ۱.۲ کیلومتر کانال بازسازی، ۱۴.۱۲ کیلومتر خاکریز و ۲۸.۱۳ کیلومتر جاده تعمیر شدند. پروژه‌های پیشنهادی سال‌هاست که تحت تأثیر بلایای طبیعی قرار گرفته‌اند و برای تأمین نیازهای تولید کشاورزی و سفر مردم محلی، نیاز فوری به بازسازی و مرمت دارند.»

۲۰۸,۱۱۰ نفر در هاتین وجود دارند که مستقیماً از پروژه بازیابی اضطراری پس از بلایای طبیعی در برخی از استان‌های مرکزی بهره‌مند می‌شوند.

اقلام ساختمانی پروژه توسط سرمایه‌گذار پذیرفته و به بهره‌برداری و استفاده رسیده است. تعداد کل ذینفعان مستقیم از این پروژه ۲۰۸۱۱۰ نفر است که بسیار بیشتر از انتظار اولیه است. از این ذینفعان، ۵۰.۴۹٪ زن و ۷.۹۹٪ آنها فقیر هستند.

همچنین از وام ترجیحی ۳۳۷ میلیارد دانگ ویتنامی از بانک جهانی، پروژه ساخت پل‌های مردمی و مدیریت دارایی‌های جاده‌ای محلی (LRAMP) که از سال ۲۰۱۷ تا ۲۰۲۱ اجرا شده است، ساخت ۷۲ پل مردمی را به پایان رسانده است؛ ۱۶ جاده به طول کلی ۷۳.۵ کیلومتر (که در ابتدا برای ۱۵ جاده، ۶۸.۹ کیلومتر برنامه‌ریزی شده بود) نوسازی و مرمت شده‌اند. از این تعداد، بخش پل در ۱۰ واحد در سطح منطقه (به جز شهر ها تین، شهر کی آن، منطقه نگی شوان) و بخش جاده در ۹ منطقه (به جز شهر ها تین، شهر کی آن، شهر هونگ لین، منطقه نگی شوان) اجرا شده است.

آقای نگوین ون سون - رئیس روستای هونگ ین (بخش لوک ین، هونگ خه) اظهار داشت که پل قدیمی لوک ین کوتاه، کوچک و فرسوده بود، بنابراین هر بار که سیل می‌آمد، بسیاری از مناطق مسکونی را از هم جدا و ایزوله می‌کرد. در گذشته، بسیاری از مردم و املاک هنگام عبور از پل با خود می‌بردند. وقتی پل جدید به بهره‌برداری رسید، مردم محلی بسیار خوشحال بودند. این پل به جلوگیری از سیل‌های سالانه کمک کرده است؛ کودکان می‌توانند به راحتی به مدرسه بروند؛ مردم می‌توانند به راحتی تولید و گردش کنند. این پروژه همچنین برای جلوگیری، مبارزه، تخلیه مردم، نجات و نجات قربانیان... در هنگام طوفان‌ها و سیل‌های بزرگ، مفید خواهد بود.

پل لوک ین (هونگ خه) از طریق پروژه LRAMP ساخته شد.

آقای تران ون سو - رئیس دپارتمان مدیریت پروژه و مدیریت نگهداری، هیئت مدیریت پروژه سرمایه‌گذاری ساخت و ساز ترافیک استان، گفت که این پروژه تکمیل شده و اکثر مناطق، شهرها و شهرستان‌های هاتین را تحت تأثیر قرار داده است. به طور خاص، با رویکرد جدید، شرکا از مردم محلی می‌خواهند که بودجه منظمی را صرف کنند و برنامه‌هایی را برای نگهداری و تعمیر کارها سالانه تدوین کنند. این ماده به تغییر نحوه عملکرد و تخصیص بودجه برای تعمیر منظم کارها کمک کرده است.

علاوه بر این، از طریق این پروژه، تجربه و ظرفیت حرفه‌ای مسئولان مدیریت سرمایه‌گذاری، مسئولان مدیریت پروژه و مناطق مرتبط بهبود می‌یابد؛ آنها به تجربیات، مهارت‌های مدیریتی و ماشین‌آلات بین‌المللی مدرن و تکنیک‌های عملیاتی زیرساخت‌های فنی دسترسی دارند.

پروژه‌های توسعه رسمی در دوران اخیر، هم پشتیبانی سرمایه‌ای ارائه داده‌اند و هم دانش و تجربه عملیاتی و مدیریتی را به مقامات محلی منتقل کرده‌اند.

طبق گزارش اداره برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری، در حال حاضر در استان هاتین، ۱۵ پروژه با استفاده از سرمایه ODA با مجموع سرمایه سرمایه‌گذاری نزدیک به ۷۵۰۰ میلیارد دانگ ویتنام در حال اجرا است. از این میزان، سرمایه کمک‌های خارجی بیش از ۵۷۰۰ میلیارد دانگ ویتنام و مابقی سرمایه متقابل است. مدیریت منابع سرمایه‌ای پروژه‌ها به طور دقیق طبق مقررات مدیریت سرمایه‌گذاری‌های اساسی ساخت و ساز ایالتی و رویه‌های بین‌المللی اجرا می‌شود.

به طور خاص، برخی از پروژه‌های در حال اجرا منابع سرمایه‌ای بزرگی دارند، مانند: پروژه زیرساخت‌های اساسی برای توسعه جامع استان هاتین تحت پروژه BIIG2 (تقریباً ۱۳۷۹ میلیارد دونگ ویتنامی)؛ پروژه توسعه یکپارچه شهرهای پویا - زیرپروژه شهری کی آن، وام بانک جهانی (بیش از ۱۲۳۹ میلیارد دونگ ویتنامی)؛ پروژه نوسازی بخش جنگلداری و افزایش تاب‌آوری ساحلی (FMCR) در استان هاتین (بیش از ۴۷۹ میلیارد دونگ ویتنامی)؛ پروژه جزئی برای تعمیر و بهبود ایمنی سد، استان هاتین - WB8 (بیش از ۴۸۴ میلیارد دونگ ویتنامی)؛ پروژه "بهبود زیرساخت‌های بخش‌ها تحت تأثیر سیل در استان هاتین" (تقریباً ۶۶۸ میلیارد دونگ ویتنامی)...

در واقع، به عنوان یک منطقه محروم، نیاز به سرمایه گذاری برای پروژه های بهبود زیرساخت در هاتین هنوز زیاد است. با این حال، ویتنام اکنون به سطح درآمد متوسط ​​​​جهان رسیده است، بنابراین احتمالاً دیگر مانند گذشته از شرایط ترجیحی هنگام وام گرفتن ODA برخوردار نخواهد بود. بنابراین، نیاز فعلی داشتن آگاهی، رویکرد و اقدام مناسب با شرایط جدید برای استفاده مؤثرتر از این منبع سرمایه است...

پیش‌بینی می‌شود که در آینده، منابع سرمایه‌ای ODA رو به کاهش باشد. بنابراین، هاتین به طور فعال به دنبال پروژه‌های پشتیبانی کم‌هزینه خواهد بود، آنها را ترویج و بسیج خواهد کرد. به ویژه، با تمرکز بر زمینه‌های جدید، زمینه‌هایی که مردم محلی فاقد تجربه و دانش در آنها هستند، مانند: اقتصاد چرخشی، واکنش به تغییرات اقلیمی، تحول دیجیتال، رشد سبز و غیره. در عین حال، هاتین استراتژی‌ای برای استفاده منطقی و مؤثر از این منبع سرمایه ایجاد خواهد کرد و پایه محکمی برای توسعه زیرساخت‌ها، اقتصادی و اجتماعی ایجاد خواهد کرد.

از نظر اثربخشی، پروژه‌های ODA در دوران اخیر نه تنها سرمایه فراهم کرده‌اند، بلکه دانش و تجربه را از کشورهای پیشرفته برای بهبود ظرفیت کارکنان محلی منتقل کرده‌اند.

آقای فان تان بین

معاون مدیر برنامه ریزی و سرمایه گذاری

دونگ چین

منبع: https://baohatinh.vn/dau-tu/hieu-qua-kep-tu-nguon-von-oda-o-ha-tinh/248661.htm