«پویایی اقتصادی »: تغییر جایگاه تجارت در عصر دیجیتال
نمایشگاه پاییز طلایی ۲۰۲۵ یک ابزار سیاستی مهم برای تجدید شتاب رشد قدیمی محسوب می‌شود که به طور مثبت به توسعه اجتماعی-اقتصادی کمک می‌کند. از دیدگاه کلان، این نمایشگاه توسط کارشناسان برجسته یک نقطه برجسته استراتژیک در نظر گرفته می‌شود. دکتر وو تری تان، مدیر موسسه برند و استراتژی رقابت‌پذیری، اظهار داشت: «نمایشگاه پاییزی یک برنامه بسیار مهم است که می‌تواند به عنوان یک نقطه برجسته بلندمدت در فرآیند ادغام و توسعه اقتصادی ملی دیده شود. این نه تنها داستان اتصال تجارت داخلی است، بلکه داستان آوردن ویتنام به جهان از طریق محصولات، فعالیت‌های تجاری و سرمایه‌گذاری و آوردن جهان به ویتنام است. هدف بلندپروازانه و مقیاس بزرگ سازماندهی، منعکس کننده دیدگاه استراتژیک در ایجاد یک فضای ترویج تجارت با عمق و نفوذ قوی است.»
نخست وزیر فام مین چین در مراسم افتتاحیه اولین نمایشگاه پاییزی - 2025 شرکت کرد
آقای تان تأکید کرد که شرایط جهان به شدت در حال تغییر است و فرصت‌های جدید زیادی را ایجاد می‌کند. اگرچه فناوری دیجیتال نقش کلیدی ایفا می‌کند، اما فعالیت‌های نمایشگاهی و پشتیبانی تجاری همیشه یک ستون غیرقابل جایگزین هستند. این «تکیه‌گاه» برای مشاغل است تا شبکه همکاری خود را گسترش دهند، به بازارهای بین‌المللی دسترسی پیدا کنند و رقابت‌پذیری خود را افزایش دهند. این نمایشگاه وقتی به وضوح ارتباط بین مردم، محصولات و مشاغل ویتنامی با جهان را نشان می‌دهد و در عین حال ارزش ذاتی بازار داخلی را تأیید می‌کند، معنای خاصی دارد.
نکته قابل توجه این است که این رویداد مدرن‌ترین فضا را دارد. دکتر وو تری تان با توجه به اهمیت استراتژیک این زیرساخت، ارزیابی کرد که نکته ویژه نمایشگاه پاییزی امسال این است که ما یک نمایشگاه و زیرساخت نمایشگاهی واقعاً در مقیاس بین‌المللی داریم، چیزی که ویتنام قبلاً هرگز نداشته است. این یک پایه مهم برای ایجاد تصویر ملی، ترویج برند ویتنامی و جذب جریان‌های سرمایه‌گذاری با کیفیت بالا است. با زیرساخت‌های خوب و مدرن، این نمایشگاه به معرفی محصولات یا خدمات محدود نمی‌شود؛ مهمتر از همه، فضایی را برای مشاغل ایجاد می‌کند تا ظرفیت عرضه خود را ارتقا دهند، همکاری را گسترش دهند و از یکدیگر بیاموزند، مکانی که اطلاعات، دانش و روندهای توسعه در آن همگرا می‌شوند.
این نمایشگاه نه تنها مکانی برای نمایش کالاها، بلکه یک "فضای ارتباطی استراتژیک" نیز هست.
به گفته آقای وو با فو - مدیر آژانس توسعه تجارت (وزارت صنعت و تجارت)، آژانس برگزارکننده، این نمایشگاه نه تنها مکانی برای نمایش کالاها، بلکه یک "فضای ارتباطی استراتژیک" نیز هست. مدل نمایشگاه امسال به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا تجارت را از طریق پلتفرم‌های آنلاین گسترش دهند، زنجیره‌های تأمین جهانی را به هم متصل کنند و به سمت تولید و تجارت هوشمند حرکت کنند. ویتنام اینگونه فعالیت‌های تجاری خود را در عصر دیجیتالی شدن عمیق، زمانی که تجارت الکترونیک و لجستیک مدرن به ستون‌های جدید رشد تبدیل می‌شوند، تغییر موقعیت می‌دهد.
دکتر وو تری تان در ادامه در مورد تلاش‌ها برای بهبود تجارت و ادغام بین‌المللی، ارزیابی کرد که وزارت صنعت و تجارت با شبکه‌ای متشکل از بیش از ۶۰ دفتر تجاری در سراسر جهان، به طور فعال کانال‌های همکاری بین‌المللی را برای حمایت از رویدادها و گسترش فضای تجاری بسیج کرده است. این یک مزیت بزرگ است که نشان دهنده تفکر فعال، انعطاف‌پذیر و چشم‌انداز بلندمدت در سازماندهی ارتقای تجارت است.
«پویایی فرهنگی و اجتماعی»: گسترش هویت و توسعه پایدار
فعالیت اجتماعی «پاییز امید» یک رویداد برجسته و عمیق بشردوستانه است. این رویداد به دستور معاون نخست وزیر، بویی تان سون، در مراسم افتتاحیه با هدف فراخوان حمایت و به اشتراک گذاشتن مشکلات با مردم و مناطق آسیب دیده از طوفان و سیل برگزار شد و روحیه مسئولیت اجتماعی را نشان داد و کسب و کارها را با جامعه مرتبط ساخت.
نمایشگاه پاییزی ۲۰۲۵ نه تنها در جنبه اقتصادی متوقف می‌شود، بلکه یک جشنواره بزرگ، فضایی همگرا از فرهنگ، خلاقیت و ارزش‌های منطقه‌ای است که چشم‌اندازی از توسعه پایدار را نشان می‌دهد و اقتصاد را با هویت ملی و مسئولیت اجتماعی پیوند می‌دهد.
این رویداد در ۵ منطقه با مضامین علمی طراحی شده است: پاییز پررونق، پاییز خانواده، پاییز سرزمین ویتنام - رنگ‌ها و عطرهای پاییزی، عصاره پاییزی هانوی و عصاره فرهنگ ویتنامی. ۳۴ استان و شهر شرکت‌کننده نه تنها محصولات معمولی را به ارمغان می‌آورند، بلکه داستان‌هایی در مورد هویت و سفر خلاقانه نیز روایت می‌کنند. در مورد نقش مناطق محلی، آقای ها وو سون، مدیر بخش صنعت و تجارت شهر هوشی مین، کان تو، تأکید کرد: «نمایشگاه پاییزی ۲۰۲۵ نه تنها یک کار عادی برای تبلیغ تجارت است، بلکه یک «فرصت طلایی» برای شرکت‌های کان تو است تا کیفیت و شهرت خود را تأیید کنند، ضمن اینکه شبکه شرکا و کانال‌های توزیع خود را به بازار شمالی گسترش دهند. واحدها باید بر سه گروه کاری استراتژیک تمرکز کنند. اول، تضمین کیفیت و هویت محصول به طوری که هر محصول یک «سفیر برند» باشد. دوم، ترویج ارتباطات و تبلیغ برند. سوم، بهبود حرفه‌ای‌گری در تبلیغ تجارت، و ایجاد پایه‌ای برای روابط همکاری بلندمدت و پایدار پس از نمایشگاه».
نکته ویژه در مورد نمایشگاه پاییزی امسال این است که ما زیرساخت‌های لازم برای برگزاری نمایشگاه‌ها و نمایشگاه‌هایی در مقیاس واقعاً بین‌المللی را داریم.
خانم دو تی تو هونگ، معاون مدیر کل وینفاکو، از منظر یک شرکت علمی و فناوری، در مورد تعهد به نوآوری گفت: «وینفاکو با شرکت در نمایشگاه، غرفه‌ای با موضوع «تولید با کیفیت بالا» و با محوریت فناوری‌های پیشرفته ارائه کرد و بدین ترتیب روحیه خلاقانه شرکت‌های ویتنامی را در دوران ادغام تأیید کرد.»
اتصال زنجیره تأمین جهانی
این رویداد توجه زیادی از سوی شرکای بین‌المللی را به خود جلب کرد و فرصت‌هایی را برای عرضه محصولات ویتنامی به بازارهای اصلی فراهم نمود. در خصوص همکاری‌های بین‌المللی، آقای راکش کومار - رئیس شرکت India Exposition Mart Limited - اهداف استراتژیک هیئت هندی را به اشتراک گذاشت و بر نقش ویتنام در زنجیره تأمین جهانی تأکید کرد: «برای هند، این یک فرصت بسیار مهم است. کسب‌وکارهای هندی نه تنها محصولات را معرفی می‌کنند، بلکه به دنبال تأمین‌کنندگان بالقوه از ویتنام برای سه بازار کلیدی هستند: ایالات متحده، اروپا و هند. ما امیدواریم از طریق پلتفرم تجارت الکترونیک B2B Expo Bazaar، تأمین‌کنندگان ویتنامی با ظرفیت پایدار، طرح‌های منحصر به فرد و درک روندهای مصرف‌کننده بین‌المللی را در زنجیره تأمین جهانی خود ادغام کنیم.»
برای حفظ این شتاب، آقای کومار یک مکانیسم همکاری بلندمدت و چرخشی را پیشنهاد داد که فراتر از چارچوب یک رویداد واحد باشد: «ما مایل به ایجاد یک مکانیسم همکاری چرخشی بین دو کشور هستیم که در آن نمایشگاه‌ها و نمایشگاه‌های تجاری بتوانند به طور متناوب در ویتنام و هند برگزار شوند. به عنوان مثال، می‌توانیم یک «هفته تجاری ویتنام-هند» در نویدا یا بمبئی و به دنبال آن یک «نمایشگاه تجاری هند-ویتنام» در هانوی یا هوشی مین سیتی برگزار کنیم.»
با این حال، اثربخشی پایدار مستلزم نقش فعال آژانس‌های مدیریتی پس از پایان نمایشگاه است. نماینده وینفاکو پیشنهاد داد: «پس از نمایشگاه، آژانس‌های مدیریتی باید یک مکانیسم منظم برای ارتقای تجارت حفظ کنند، از کسب‌وکارها برای ادامه ارتباط حمایت کنند، بازارها را گسترش دهند، فرصت‌های همکاری در نمایشگاه را به نتایج واقعی تبدیل کنند و از وضعیتی که نمایشگاه فقط یک «مرحله یک‌باره» باشد، اجتناب کنند.»
آقای وو تری تان در مورد انتظارات جامعه تجاری برای تغییر، تأکید کرد که تغییر در تفکر استراتژیک یک عامل اصلی است: «امیدوارم پس از نمایشگاه‌هایی مانند این، کسب‌وکارها تفکر تجاری و بازرگانی خود را در جهتی سیستماتیک‌تر، بلندمدت‌تر و حرفه‌ای‌تر تغییر دهند. فرصت‌ها نه تنها در سفارش‌های فوری، بلکه در توانایی جایگاه‌یابی برند، افزایش ارزش و تأیید هویت در بازار بین‌المللی نیز نهفته است. هنگام ورود به این عرصه بزرگ، کسب‌وکارها باید ظرفیت سازماندهی، رویکرد، مذاکره و تبلیغ مطابق با استانداردهای جهانی را داشته باشند.»/.
منبع: https://vtv.vn/hoi-cho-mua-thu-2025-kich-hoat-ba-dong-luc-tai-dinh-hinh-thuong-mai-viet-nam-100251024184227988.htm
نظر (0)