۱۶:۳۲، ۱۷ اوت ۲۰۲۳
صبح روز ۱۷ آگوست، کمیته مردمی ناحیه کرونگ نانگ کنفرانسی را برای بررسی اصلاحات اداری (AR) و کارهای تحول دیجیتال در ۸ ماه گذشته برگزار کرد؛ که در آن دستورالعملها و وظایف از اکنون تا پایان سال ۲۰۲۳ تعیین شد.
نگوین تی تو آن، دبیر حزب منطقه، در کنفرانس شرکت و سخنرانی کرد.
در ۸ ماه گذشته، کار اصلاحات اداری این منطقه تغییرات مثبتی داشته است. ۱۰۰٪ اسناد کمیته مردمی منطقه، سازمانهای تخصصی و کمیتههای مردمی بخشها و شهرها در iDesk به صورت دیجیتالی امضا و تأیید شدهاند؛ ۱۰۰٪ بخشها و شهرها رویههای اداری را در بخش پذیرش و تحویل نتایج در سطح بخش به صورت عمومی منتشر میکنند؛ دفتر شورای مردمی و کمیته مردمی منطقه ۱۰۰٪ رویههای اداری را در بخش پذیرش و تحویل نتایج منطقه به صورت عمومی منتشر میکنند؛ ۱۲/۱۲ بخشها و شهرها مکانیسم "یک مرحلهای، یک مرحلهای" و خدمات عمومی آنلاین را اجرا کردهاند...
| نمایندگان شرکت کننده در کنفرانس. |
تعداد کل پروندههای مربوط به رویه اداری دریافت شده در سطح منطقه ۱۹۲۱ پرونده بود که از این تعداد ۱۷۵۹ پرونده زودتر از موعد، ۱۳۱ پرونده طبق برنامه و ۳۱ پرونده در مهلت مقرر حل و فصل شدند. تعداد کل پروندههای مربوط به رویه اداری دریافت شده در سطح بخش ۲۶۲۷۳ پرونده بود که از این تعداد ۲۵۱۹۸ پرونده زودتر از موعد و ۱۰۷۵ پرونده طبق برنامه حل و فصل شدند.
کمیته مردمی استان، شاخص ارزیابی ظرفیت اجرایی کمیته مردمی ناحیه را از بین ۱۵ ناحیه، شهر و شهرستان، ۱/۱۵ رتبهبندی کرد؛ شاخص اصلاحات اداری همچنان رتبه ۲/۱۵ از بین ۱۵ واحد در سطح ناحیه، شهر و شهرستان (پس از شهر بوئون ما توت) را کسب کرد...
| تران مین چائو، نایب رئیس کمیته مردمی ناحیه کرونگ نانگ، در مورد نتایج اصلاحات اداری و تحول دیجیتال در 8 ماه اول سال 2023 گزارش داد. |
در خصوص تحول دیجیتال، تاکنون ۱۰۰٪ کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولتی به رایانههای فعال مجهز شدهاند، بیش از ۹۸٪ رایانهها به اینترنت متصل هستند؛ ۱۰۰٪ شرکتها و تعاونیها در این منطقه از قراردادهای الکترونیکی استفاده میکنند و مالیات را به صورت الکترونیکی پرداخت میکنند.
شاخص تحول دیجیتال این منطقه در بین واحدهای سطح ناحیه، شهر و شهرستان، رتبه ۴ از ۱۵ را کسب کرد (بعد از شهر بوئون ما توت، منطقه ایا هیلئو و کرونگ پاک)؛ نرخ پرداخت زودهنگام اسناد ۹۵.۵ درصد و نرخ به موقع ۴.۵ درصد بود؛ کمون فو لوک توسط کمیته مردمی استان به عنوان یکی از اولین مناطقی که تحول دیجیتال را به صورت آزمایشی اجرا کرد، انتخاب شد...
| نمایندگان در این کنفرانس سخنرانی میکنند. |
در این کنفرانس، نمایندگان به محدودیتهای باقیمانده در اجرای وظایف اصلاحات اداری و تحول دیجیتال اشاره و آنها را مورد بحث قرار دادند، از جمله: شهرداریها هنوز ابتکارات و روشهای جدیدی برای انجام اصلاحات اداری ارائه نکردهاند؛ نرخ ثبت سوابق آنلاین هنوز پایین است؛ اصلاحات اداری و تحول دیجیتال به عنوان راهحلهایی برای نوآوری در روشهای کاری و بهبود کیفیت کارکنان و کارمندان دولت در نظر گرفته نشده است؛ فناوری دیجیتال به طور گسترده در زمینههای اقتصادی و اجتماعی به کار گرفته نشده است...
| نگوین تی تو آن، دبیر کمیته حزبی ناحیه کرونگ نانگ، در این کنفرانس سخنرانی کرد. |
نگوین تی تو آن، دبیر کمیته حزبی منطقه، در سخنرانی خود در این کنفرانس تأکید کرد که کمیته دائمی کمیته حزبی منطقه، اصلاحات اداری و تحول دیجیتال را به عنوان یکی از وظایف کلیدی و مهم که هم توسعه اجتماعی-اقتصادی را ارتقا میدهد و هم به بهبود اثربخشی و کارایی مدیریت مقامات در تمام سطوح کمک میکند، شناسایی کرده است.
بنابراین، در آینده، کمیتههای حزبی و مقامات کمونها و شهرها باید به درک کامل و هدایت اجرای مؤثر سیاستها، قطعنامهها، برنامهها، پروژهها و استراتژیهای مرکز و استان در مورد اصلاحات اداری و تحول دیجیتال ادامه دهند.
همزمان، تقویت بازرسی و نظارت بر رهبری، هدایت و عملکرد سازمانها، واحدها و مناطق در زمینه اصلاحات اداری در سطح منطقه؛ دریافت و رسیدگی به بازخوردها و توصیههای مربوط به رویههای اداری؛ در نظر گرفتن رضایت مردم و سازمانهای تجاری به عنوان معیاری برای اثربخشی و کیفیت اصلاحات اداری؛ حمایت فعال از کسبوکارها و تعاونیها در تحول دیجیتال؛ تمرکز بر آموزش و پرورش دانش و مهارت برای کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولت در زمینه اصلاحات اداری و تحول دیجیتال.
| معاون دبیر کمیته حزبی ناحیه و رئیس کمیته مردمی ناحیه، وو وان می، سخنرانی پایانی را در کنفرانس ایراد کرد. |
در پایان کنفرانس، معاون دبیر کمیته حزبی ناحیه و رئیس کمیته مردمی ناحیه، وو وان می، از روسای واحدها، آژانسها، ادارات، شعب تحت نظارت ناحیه، کمیتههای مردمی کمونها درخواست کرد که اجرای دستورالعملها و برنامههای کمیته حزبی ناحیه و کمیته مردمی ناحیه در مورد اصلاحات اداری و تحول دیجیتال را سازماندهی کنند؛ نظم و انضباط اداری را در انجام وظایف عمومی و وظایف کادرها، کارمندان دولت و کارمندان عمومی تشدید کنند؛ بر بررسی، کاهش و سادهسازی رویههای اداری دست و پا گیر، پیچیده و غیرضروری تمرکز کنند؛ کاربرد فناوری اطلاعات و فناوری دیجیتال را برای استانداردسازی و سادهسازی فرآیندهای تجاری تقویت کنند؛ دریافت و پردازش سوابق رویههای اداری را به موقع سازماندهی کنند؛ در صورت وجود تأخیر، از مردم و سازمانها به طور جدی عذرخواهی کنند؛ تصویر تیمی از کارمندان دولتی حرفهای، مسئول، منظم، منضبط، دوستانه و فداکار را که در خدمت مردم هستند، بسازند...
هانگ
منبع






نظر (0)