در مراسم اعلام این خبر، نگوین مان هونگ، وزیر علوم و فناوری ، ارزیابی کرد: این نه تنها یک محصول فناوری جدید است، بلکه بستری جدید برای نوآوری در مدل‌های مدیریت علم و فناوری است که گامی مهم در جهت ورود به مرحله مدیریت مبتنی بر داده‌ها، فرآیندهای دیجیتال و استانداردهای بین‌المللی محسوب می‌شود.
«برای نوآوری در علم و فناوری، باید در مدیریت علم و فناوری نوآوری کنیم و از مدیریت به انگیزه، از کنترل اداری به عملیات مبتنی بر داده و شفاف، و از تمرکززدایی به ادغام و استانداردسازی تغییر جهت دهیم. سیستم نرم‌افزاری جدید به افزایش کیفیت ارزیابی، کاهش زمان بررسی و محدود کردن خطاها و خطرات کمک خواهد کرد.»
وزیر تأیید کرد که سهم هر وظیفه، به ویژه ایجاد یک بازار کار حرفه‌ای در حوزه علم و فناوری، را به طور دقیق ارزیابی کنید. این همان روحیه مدیریت کمتر، رهبری بیشتر، کنترل کمتر و خلاقیت بیشتر است که از درخواست و بخشش به سمت شفافیت و صراحت تغییر می‌کند.
وزیر همچنین از دانشمندان، شوراها و سازمان‌های ریاستی درخواست کرد که به طور فعال از سیستم بازخورد برای بهبود استفاده کنند و آن را ابزاری ضروری در فعالیت‌های تحقیقاتی بدانند. این نرم‌افزار به طور مداوم، هم مطابق با استانداردهای بین‌المللی و هم مطابق با واقعیت‌های ویتنام، بهبود خواهد یافت.
وزیر انتظار دارد این سیستم مدیریت وظایف علم و فناوری به استاندارد جدیدی برای مدیریت تحقیقات در ویتنام تبدیل شود، نمونه‌ای از تحول دیجیتال واقعی با فرآیندها، داده‌ها، استانداردها و کارایی.
همچنین در مراسم اعلام، 309 موضوع علمی و فناوری توسط NAFOSTED امضا شد. اینها اولین موضوعات در راستای قانون جدید علم و فناوری هستند که از مدیریت ورودی به مدیریت خروجی، از مدیریت فاکتور و اسناد به مدیریت نتایج تحقیقات، از هزینه‌های بودجه به هزینه‌های قرارداد، از نتایج تحقیقاتی که به ایالت بازگردانده می‌شوند به نتایج تحقیقاتی که متعلق به سازمان‌های تحقیقاتی برای تجاری‌سازی هستند، تغییر می‌کنند. و گروه تحقیقاتی مستقیم حداقل 30٪ از نتایج تجاری‌سازی را دریافت خواهد کرد.
نکته قابل توجه جدید این است که ارزیابی تکمیل یک موضوع به ارزیابی نتایج تحقیقاتی که باید به کسب‌وکارها ارائه شوند، محصولات تجاری ایجاد کنند، درآمد ایجاد کنند، به رشد تولید ناخالص داخلی کمک کنند، تغییر خواهد کرد و این درآمد باید پس از ۳ تا ۵ سال معادل ۵ تا ۱۰ برابر هزینه تحقیق باشد.
در راستای قانون علم، فناوری و نوآوری ۲۰۲۵، به جای ارزیابی تک تک موضوعات یک سازمان تحقیقاتی مانند قبل، به سمت ارزیابی موضوعات تحقیقاتی سازمان به عنوان یک کل، پذیرش ریسک و تحمل شکست حرکت خواهیم کرد؛ زمانی که میانگین ارزش یک وظیفه در این دوره دو برابر شده باشد، از موضوعات کوچک به سمت وظایف بزرگ حرکت خواهیم کرد؛ زمانی که بیش از ۵۰٪ موضوعات امضا شده متعلق به گروه فناوری‌های استراتژیک باشند، از تحقیقات گسترده به تحقیقات استراتژیک حرکت خواهیم کرد.
فهرست وظایف علم و فناوری به سه لایه تقسیم شده است که در آن، تحقیقات پایه عمدتاً بر مؤسسات و مدارس متمرکز خواهد بود. تحقیقات کاربردی برای مؤسسات، مدارس و مشاغل به صورت ۵۰-۵۰ و توسعه فناوری به صورت ۳۰-۷۰ خواهد بود.
وزیر نگوین مان هونگ دستور داد: «در حال حاضر، وظایف توسعه فناوری که به مشاغل واگذار شده است، تنها 30 درصد است. این میزان باید بیشتر افزایش یابد زیرا واگذاری این وظایف به مشاغل، طرف‌های مقابل بیشتری خواهد داشت و تحقیقات مشاغل سریع‌تر به بازار خواهد رسید.»
دائو نگوک چین، مدیر بنیاد NAFOSTED، پس از دریافت دستورالعمل‌های وزیر، تأکید کرد که این مراسم نه تنها برای NAFOSTED، بلکه برای اکوسیستم ملی علم، فناوری و نوآوری نیز نقطه عطف مهمی محسوب می‌شود.
آقای دائو نگوک چین گفت که بنیاد NAFOSTED بر اجرای فوری چهار وظیفه مهم تمرکز خواهد کرد:
اولاً، به تکمیل سیستم در جهت باز بودن ملی - استانداردسازی - اتصال، و آمادگی برای ادغام برنامه‌ها و وظایف وزارتخانه‌ها، شعب و ادارات محلی مطابق با روح ماده 20 قانون علم، فناوری و نوآوری 2025 ادامه دهید.
دوم، اطمینان حاصل شود که سیستم به طور ایمن، پایدار و شفاف عمل می‌کند و داده‌های بلادرنگ را به عنوان مرکز مدیریت، نظارت و ارزیابی چرخه عمر ماموریت در نظر می‌گیرد.
سوم، دانشمندان، سازمان‌های مدیریتی و شوراهای علمی را برای استفاده از راحت‌ترین سیستم همراهی و پشتیبانی کنید - پلتفرم‌های دیجیتال را نه تنها به عنوان ابزار، بلکه به عنوان یک روش جدید، کارآمدتر و مدرن‌تر برای کار در نظر بگیرید.
چهارم، همراهی با وزارتخانه‌ها، شعب و ادارات محلی برای به اشتراک گذاشتن تجربیات، حمایت از اجرا و حرکت به سمت تشکیل یک نقشه دیجیتال ملی از وظایف علم و فناوری، که به بهبود ظرفیت مدیریت در مقیاس ملی کمک می‌کند.
منبع: https://baophapluat.vn/khai-truong-he-thong-quan-ly-truc-tuyen-cac-nhem-vu-khoa-hoc-va-cong-nghe-theo-thoi-gian-thuc.html
نظر (0)