شهر هوشی مین با تأثیرات منفی از بیرون و محدودیتها و کاستیهایی از درون، وارد سال جدید ۲۰۲۴ میشود؛ مزایا و مشکلات، چالشها در هم تنیدهاند، اما چالشها بزرگترند.
چگونه «لوکوموتیو اقتصادی » شهر هوشی مین میتواند بر چالشها غلبه کند و به مسیر توسعه بازگردد؟ خبرنگاران VietNamNet مصاحبهای با دکتر ترونگ مین هوی وو، معاون مدیر موسسه مطالعات توسعه شهری، در مورد این موضوع انجام دادند.
«بر خودت غلبه کن»
- در سه ماهه اول سال 2023، اقتصاد شهر هوشی مین با نرخ رشد 0.7٪ به "پایینترین حد خود" رسید، اما تا پایان سال به هدف خود یعنی 5.81٪ رسید. این عدد چه میگوید، آقا؟
دکتر ترونگ مین هوی وو: اگرچه رشد اقتصادی شهر در سال 2023 به هدف تعیین شده (7.5-8٪) نرسید، اما شهر هوشی مین هنوز هم محلی با بالاترین درآمد بودجه در کشور است که 446،545 میلیارد دونگ ویتنامی تخمین زده میشود، معادل 95.07٪ از تخمین. این نتیجهای است که تلاشهای همه جانبه شهر را نشان میدهد.
زیرا در سال ۲۰۲۳، تأثیر شرایط خارجی و درگیریهای جهانی باعث خواهد شد که مناطق مواد اولیه، مناطق توزیع و مناطق مصرف، همگی از هم بپاشند؛ حتی اگر ظرفیت جایگزینی وجود داشته باشد، هنوز کافی نخواهد بود.
این تأثیرات باعث شد اقتصاد شهر هوشی مین در سه ماهه اول سال 2023 با نرخ رشد 0.7 درصد به پایینترین حد خود برسد. با این حال، به لطف تلاشهای بیوقفه کل شهر و راهحلهای منطقی، وضعیت اقتصادی به تدریج در هر سه ماهه افزایش یافت و در پایان سال به نقطه عطف 5.81 درصد رسید.
این مسابقهای برای رسیدن به اهداف نیست، بلکه موضوع بررسی جامع اهدافی است که محقق نشدهاند، بررسی اینکه آیا جمعآوری بودجه صحیح و کافی بوده است، آیا از چیزی اجتناب شده است، تقلب تجاری یا قاچاق، تا بتوان دستورالعملهایی ارائه داد...
البته، این همچنین یک چالش بزرگ برای سال ۲۰۲۴ است تا شهر بتواند به پیشرفت خود ادامه دهد و وظایف خود را با بودجه ملی تکمیل کند.
- «فراتر از خود» طرز فکر شهر هوشی مین در طول توسعهاش در ۵۰ سال گذشته بوده است. بنابراین، در سال ۲۰۲۴، این شهر برای بازگشت به مسیر توسعه ذاتی خود بر چه چیزی تمرکز خواهد کرد؟
مهمترین راهکار در حال حاضر تحریک تقاضای کل است.
برای تحریک تقاضای کل، میتوان چهار مؤلفه را تحت تأثیر قرار داد: مصرف داخلی، سرمایهگذاری (اعم از سرمایهگذاری دولتی و خصوصی)، مخارج و خریدهای دولتی و خالص صادرات.
از چهار عامل فوق، مصرف داخلی راه حلی است که میتواند به شهر کمک کند تا از رکود اقتصادی فعلی فرار کند و نیروی محرکهای برای حفظ توسعه پایدار در درازمدت ایجاد کند.
شهر هوشی مین به دلیل جمعیت زیاد و بالاترین میانگین درآمد در کشور، تمایل بیشتری به «مصرف» نسبت به سایر نقاط دارد. این شهر همچنین محلی است که پتانسیل و قدرت خرید بازار را نشان میدهد.
خرید اعتباری را تبلیغ کنید
- اما برای تحریک مصرف داخلی، اغلب از برخی ابزارها مانند کاهش مالیات یا یارانه استفاده میشود، اما این ابزارها خارج از اختیارات شهر هستند. بنابراین، به نظر شما، چگونه این را حل کنیم؟
بله. بنابراین شهر باید ابزارهای سیاستی مؤثر مشابهی را برای افزایش قدرت خرید قابل تصرف مردم خود طراحی کند. خرید اعتباری ابزاری مؤثر است که در بسیاری از کشورها مورد استفاده قرار میگیرد.
اعتبار میتواند به مصرفکنندگان کمک کند تا در کوتاهمدت درآمد قابل تصرف بیشتری داشته باشند و نیازهای خرید خود را افزایش دهند.
برای اقلام با ارزش بالا، فراتر از توانایی مصرفکننده برای پرداخت فوری، برنامههای خرید اعتباری مانند خریدهای اقساطی بدون بهره یا کارتهای اعتباری با مبالغ مختلف به مصرفکنندگان کمک میکند تا توانایی خرج کردن فوری را داشته باشند.
علاوه بر این، ایجاد کانالهای خرید آنلاین برای ارتباط خریداران و فروشندگان در مقیاس وسیع ضروری است.
برای دستیابی مؤثر به این هدف، تجارت الکترونیک، بهویژه برنامههای خرید آنلاین ، جهتگیری کلیدی است. این مدل با توجه به اینکه دولت شهر در سال ۲۰۲۳ رهبری سازماندهی بسیاری از فعالیتها و رویدادهای تبلیغاتی مختلف را بر عهده خواهد گرفت، به شدت در حال رونق گرفتن است.
- در سه ماهه اول سال 2024، شهر چه کارهایی را باید و باید برای آن کمپین انجام دهد؟
شهر هوشی مین در حال برنامهریزی برای برگزاری نمایشگاهها/رویدادهای تت است که ترکیبی از خرید و تبلیغات متمرکز برای تحریک مصرف، گردشگری و سرگرمی در پایان سال است.
این رویدادها هم به صورت حضوری و هم به صورت آنلاین برگزار خواهند شد. تبلیغ رویدادها و بازارهای فروش زنده فقط یک ابزار پشتیبانی نیست، بلکه باید «جبهه اصلی» برای مبادلات تجاری، خدماتی و گردشگری باشد.
این فعالیتها با برنامههای تبلیغاتی متمرکز، از صدور کوپن و کوپن تخفیف برای کارگران و دانشجویان گرفته تا تبلیغ کانالهای اعتباری مصرفکننده، همراه است.
برنامههای خرید اعتباری، مانند خریدهای اقساطی بدون بهره (در 10 یا 12 ماه)؛ کارتهای اعتباری با مبالغ مختلف به مردم این امکان را میدهند که در طول دوره اوج تت، فوراً خرج کنند.
در آینده نزدیک، لازم است محتوای دیجیتال و تجارت الکترونیک در پلتفرمهای شبکههای اجتماعی در برنامههای اعتباری-وام و ارتباطات بانکی-کسبوکار موجود «جاسازی» شود.
علاوه بر این، فعالیتهای تجاری و گردشگری بین شهر هوشی مین و سایر مناطق کشور در دو سال گذشته به شدت آغاز شده است، به ویژه در مناطق جنوب شرقی و دلتای مکونگ که نقاط کانونی معاملات کالا هستند.
- در درازمدت، به نظر شما برای تحریک مصرف داخلی چه مواردی باید در اولویت قرار گیرند؟
نتایج آینده با اقدامات فعلی آغاز میشوند. از اوایل سال ۲۰۲۴، لازم است اعتماد مصرفکننده به تضمین کیفیت و منشأ کالاها تقویت شود؛ توانایی جلوگیری از ضررهای مالیاتی و جلوگیری از قاچاق کالاهای فروخته شده آنلاین تقویت شود.
ادامه اجرای پروژه تبدیل شهر به بزرگترین «مرکز تجارت الکترونیک در پلتفرمهای شبکههای اجتماعی» در ویتنام.
پروژههایی برای بازسازی بازارهای عمدهفروشی و بازارهای سنتی در حال توسعه هستند و باید در عمل اجرا شوند؛ همچنین بررسی فرآیند «انطباق و تحول» واحدهای خردهفروشی و توزیع در مواجهه با موج قوی تجارت الکترونیک.
در کنار آن، به «مرحله ۲» از وظیفه اتصال و پیوند منطقهای در زمینه ارتقای تجارت میپردازیم. این مرحله، ارتقای سرمایهگذاری برای تکمیل سیستم لجستیک و حمل و نقل و بهکارگیری فناوری دیجیتال است. این، پایه و اساس تشکیل «بازار مصرف منطقهای HCMC» است، زمانی که اطلاعات بازار، کالاها و خدمات بتوانند به راحتی معامله و حمل شوند و در یک زمان مشخص به هم متصل شوند.
با هدف «عزم برای اجرای مؤثر تحول دیجیتال و مصوبه شماره ۹۸/۲۰۲۳/QH مجلس ملی»، در سال ۲۰۲۴، شهر هوشی مین ۱۸ هدف اصلی توسعه اجتماعی-اقتصادی را در سال ۲۰۲۴ با ۵ هدف اقتصادی؛ ۴ هدف اجتماعی؛ ۴ هدف شهری؛ ۲ هدف در مورد اصلاحات اداری و ۳ هدف در مورد دفاع و امنیت ملی ایجاد خواهد کرد. برخی از اهداف مهم عبارتند از: GRDP از ۷.۵ به ۸٪؛ تکمیل ۱۰۰٪ هدف درآمد بودجه ایالتی؛ کل درآمد گردشگری ۱۹۰ تریلیون دونگ ویتنام و ۶ میلیون بازدیدکننده بینالمللی؛ بررسی و ارتقاء ۱۰۰٪ زیرساختهای فناوری اطلاعات. قرار گرفتن در صدر گروه ۵ استان/شهر پیشرو از نظر شاخص تحول دیجیتال استانی. تلاش برای راهاندازی ۳ بیمارستان دروازهای. تلاش برای تحقق ۱۰۰٪ رویههای اداری جهت برآورده کردن الزامات ارائه خدمات عمومی آنلاین در طول فرآیند. |
منبع






نظر (0)