اقتصاد دیجیتال ویتنام با مجموعه‌ای از «سوالات دشوار» روبرو است که نیاز به پاسخ دارند

اقتصاد دیجیتال نه تنها فرصتی طلایی برای ویتنام جهت کاهش شکاف توسعه است، بلکه مجموعه‌ای از سوالات دشوار را در مورد منابع انسانی، نقش شرکت‌های کوچک و متوسط، امنیت سایبری و همچنین مدل‌های توسعه پایدار مطرح می‌کند.

در نشست «توسعه اقتصاد دیجیتال، فرصت‌ها و چالش‌ها در عصر جدید» که صبح روز ۲۱ نوامبر در هانوی برگزار شد، کارشناسان مسائل اصلی را بررسی کرده و به دنبال راه‌حل‌هایی برای مشکل توسعه اقتصاد دیجیتال در ویتنام بودند.

نگرانی‌ها در توسعه اقتصاد دیجیتال

آقای نگوین تان لوی - سردبیر روزنامه اقتصادی و شهری - تأکید کرد که فضای دیجیتال به "سیستم عامل جدید" برای همه فعالیت‌های اقتصادی و اجتماعی تبدیل شده است.

آقای لوی گفت: «اگر در گذشته زیرساخت‌های ضروری «جاده‌ها - برق - مدارس - ایستگاه‌ها» بودند، امروزه زیرساخت‌های دیجیتال، داده‌های دیجیتال و پلتفرم‌های دیجیتال به رگ‌های خونی جدید اقتصاد تبدیل شده‌اند.»

به گفته آقای لوی، اقتصاد دیجیتال صرفاً دیجیتالی کردن چند فرآیند نیست، بلکه تحولی عمیق در نحوه ایجاد ارزش، سازماندهی تولید و بهره‌برداری از ماشین‌آلات است. ویتنام با بهره‌گیری از جمعیتی جوان و چابک در فناوری، این فرصت را دارد که در تعدادی از زمینه‌ها «همراهی کند، حتی پیش برود» و جایگاه جدیدی را در زنجیره ارزش جهانی تثبیت کند.

با این حال، فرصت‌های بزرگ همیشه با چالش‌های بزرگی همراه هستند. آقای لوی گفت که اقتصاد دیجیتال مجموعه‌ای از سوالات را مطرح می‌کند که پاسخ به آنها آسان نیست. به عنوان مثال، تحول دیجیتال چگونه ساختار اشتغال را تغییر خواهد داد و چگونه منابع انسانی را آماده کنیم تا هیچ کس جا نماند؟ چگونه شرکت‌های کوچک و متوسط، که اکثریت شرکت‌های ویتنامی را تشکیل می‌دهند، به جای اینکه به دلیل کمبود سرمایه، فناوری یا حتی منابع انسانی از بازی خارج شوند، در اقتصاد دیجیتال مشارکت کرده و از آن بهره‌مند می‌شوند؟

آقای نگوین تان لوی - سردبیر روزنامه اقتصادی و شهری.

چگونه می‌توان نوآوری را تشویق کرد و در عین حال امنیت داده‌ها، محرمانگی اطلاعات و حفاظت از مصرف‌کننده را در محیط دیجیتال تضمین کرد؟ و مهم‌تر از آن، چگونه اقتصاد دیجیتال می‌تواند واقعاً به نیروی محرکه‌ای برای توسعه سریع و پایدار، مرتبط با ارزش‌های سبز و چرخشی، تبدیل شود؟

آقای لوی تأکید کرد: «این سؤالات نه تنها برای دانشگاهیان یا سیاست‌گذاران، بلکه سؤالات بسیار کاربردی برای هر کسب‌وکار، هر محل، هر صنعت و هر شهروند نیز هستند.»

دکتر وو تری تان از دیدگاه کارشناسی معتقد است که اگرچه در مورد این چالش‌ها زیاد بحث شده است، اما اکنون نکات جدیدی وجود دارد که شایان توجه است. به عنوان مثال، میل به توسعه باید قابل اندازه‌گیری باشد، ارتباط بین اقتصاد دیجیتال و بازسازی دستگاه‌ها و به ویژه ظهور عصر هوش مصنوعی. بسیاری از مردم دیگر در مورد عصر دیجیتال صحبت نمی‌کنند، بلکه در مورد عصر هوش مصنوعی صحبت می‌کنند.

با این حال، در کنار دستاوردها، هنوز نگرانی‌های زیادی وجود دارد. از نظر نهادی، ما باید با سوالاتی در مورد مدل‌های کسب‌وکار، نقش هوش مصنوعی و مدیریت دارایی‌های دیجیتال روبرو شویم. در عمل، مسائلی مانند پیشگیری از بلایای طبیعی و تراکم ترافیک در شهرهای بزرگی مانند هانوی هنوز مشکلات دشواری هستند که فناوری دیجیتال هنوز به طور کامل آنها را حل نکرده است.

دکتر وو تری تان (سمت راست) - یکی از ۳ نماینده‌ای که ریاست این مجمع را بر عهده دارد.

دکتر وو تری تان گفت: «در این عصر جدید هنوز کارهای زیادی برای انجام دادن وجود دارد. ما باید عمیق‌تر به مسائل خاص بپردازیم تا راه‌حل‌هایی پیدا کنیم.»

دستیابی به موفقیت، «کلید» آینده اقتصاد دیجیتال است

آقای نگوین فو تین - معاون مدیر دپارتمان اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال ( وزارت علوم و فناوری ) - با اشاره به فرآیند توسعه سیاست، ۵ سال پیش را به یاد آورد، زمانی که مفهوم "تحول دیجیتال" هنوز کاملاً جدید بود. او تأکید کرد: "مهمتر از همه، کلمه "تحول" باید در اولویت قرار گیرد. ما باید مدل کسب و کار، فرآیند و حتی فرهنگ را متحول کنیم. کلمه "دیجیتال" بعداً می‌آید که به معنای استفاده از فناوری و داده‌ها برای پشتیبانی از این تحول است."

آقای تین به ویژه تحت تأثیر کلمه "پیشرفت" در قطعنامه شماره ۵۷ دفتر سیاسی قرار گرفت. آقای تین گفت: "ما سال‌هاست که در مورد علم، فناوری و نوآوری صحبت کرده‌ایم، اما اکنون به یک پیشرفت نیاز داریم."

آقای تین با توجه به اینکه ویتنام گام‌های مهمی در زیرساخت‌های دیجیتال و منابع انسانی برداشته است، مجموعه‌ای از راه‌حل‌های استراتژیک را پیشنهاد داد. به طور خاص، پیش‌نیاز این است که موسسه باید یک قدم جلوتر باشد و یک کریدور قانونی مطلوب ایجاد کند که برای مدل‌های تجربی آماده باشد. در عین حال، توسعه زیرساخت‌های دیجیتال باید سریع، مدرن و ایمن باشد و زیرساخت‌های سنتی را هوشمند کند.

برای تسلط بر فناوری، لازم است پلتفرم‌های دیجیتال «ساخت ویتنام» ساخته شوند و داده‌ها به عنوان یک منبع اصلی در نظر گرفته شوند. ایمنی و امنیت سایبری از عوامل ضروری برای ایجاد اعتماد هستند. در مورد افراد و صنعت، لازم است به توسعه منابع انسانی دیجیتال، تسلط بر فناوری‌های استراتژیک و حمایت از تحول کسب‌وکار ادامه داده شود. در نهایت، برای ایجاد یک اثر سرریز، لازم است اقتصاد دیجیتال در هر صنعت و حوزه خاص ترویج شود.

آقای تین ابراز داشت: «امیدوارم همه ما با هم بر روحیه «پیشرفت» در قطعنامه ۵۷ تأکید و آن را اجرا کنیم تا با سهم بزرگ اقتصاد دیجیتال، گام‌های بلندی برای اقتصاد اجتماعی برداریم.»

به گفته کارشناسان، برای توسعه اقتصاد دیجیتال ویتنام، به راهکارهای استراتژیک نیاز است.

از منظر تجاری، خانم نگوین تی مین خوئه - نایب رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی فناوری ساپو - اظهار داشت که ساپو با ۱۸ سال تجربه در همراهی با بیش از ۲۳۰،۰۰۰ خانوار و بنگاه اقتصادی، دریافته است که برای مؤثرتر بودن فرآیند تحول دیجیتال ملی، باید هماهنگی همزمان بین دولت، بنگاه‌های فناوری، سازمان‌های واسطه و جامعه تجاری وجود داشته باشد.

بر این اساس، لازم است که به بهبود چارچوب قانونی برای تحول دیجیتال در حوزه‌های تجارت و خرده‌فروشی ادامه داده شود. مقررات مربوط به فاکتورهای الکترونیکی، اداره مالیات و تجارت الکترونیک باید دستورالعمل‌های دقیق‌تر و آسان‌تری برای صاحبان مشاغل داشته باشند تا به کاهش فشار و ایجاد شرایطی برای شرکت‌های فناوری جهت بهینه‌سازی محصولات مطابق با استانداردهای مشترک کمک کنند.

علاوه بر این، لازم است مدل مشارکت عمومی-خصوصی در برنامه‌های حمایتی تحول دیجیتال در مقیاس بزرگ، به ویژه در مناطقی که بخش بزرگی از خانوارهای تجاری را تشکیل می‌دهند، ترویج شود.

ساپو همچنین توصیه کرد که دولت باید از طریق سیاست‌های ترجیحی، بودجه‌های تحقیقاتی و برنامه‌های آزمایشی، نوآوری را در شرکت‌های فناوری ویتنامی تشویق کند و به ترویج سرمایه‌گذاری در فناوری‌های اصلی مانند هوش مصنوعی و کلان‌داده کمک کند.

مهتاب

منبع: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so-viet-nam-dung-truoc-loat-cau-hoi-kho-can-loi-giai/20251121102815553